石油企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心部分,它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。由于国家大的经济环境影响和石油企业近年来所面临的资源及生产经营条件制约,近年来石油企业普遍存在着收入增长缓慢,成本上升较快,经济效益下滑,资产负债率升高,财务状况不佳的现象,使企业的生产经营形势越来越严峻。强化和完善石油企业的财务管理对于企业科学发展至关重要。     

石油企业财务管理存在的问题及解决对策

财务管理是企业管理的核心组成部分,是企业处理财务关系、组织财务活动的一项经济管理工作,涉及企业经营管理的各个环节。本文论述了提高石油企业财务管理水平的必要性,指出了现阶段石油企业财务管理工作中存在的问题,建议从树立与市场变化协调的财务观念、改善石油企业的理财环境、建立健全内部控制制度以及控制财务风险等方面加以改进。     

企业财务管理相关问题探析

在激烈的市场竞争和国际化背景下,财务管理日益成为现代企业管理的核心。财务管理不仅与资产的获得及合理使用的决策有关,而且与企业的生产、销售、管理发生直接关。目前我国企业的财务管理体系尚不完善,仍存在一些问题需要我们解决。本文在阐述了财务管理相关概念之后,分析了我国企业财务管理工作中普遍存在的问题,最后提出了相应的强化措施,希望对提高企业财务管理有所帮助。     

房地产企业财务管理存在的问题及对策建议

房地产作为一项基本产业,与老百姓的生活是息息相关的。而随着时代的发展和社会的进步,我国的房地产市场也处于迅猛的发展当中。如今,房地产行业已逐渐成为我国重要的经济产业支柱。但作为典型的资金密集型的行业,房地产这一行业具有投资大、风险高、周期久、供应链长以及地域性极强的特点,这就要求房地产企业通过在经营活动中的财务管理,来对企业的收益和风险进行有效的管理。本文作者在房地产开发公司财务主管岗位多年,根据房地产企业在财务管理方面存在的问题,提出相应的解决措施或建议,希望能给房地产企业的财务管理工作带来有益的参考。     

房地产企业财务管理存在的问题及对策建议

房地产作为一项基本产业,与老百姓的生活是息息相关的。而随着时代的发展和社会的进步,我国的房地产市场也处于迅猛的发展当中。如今,房地产行业已逐渐成为我国重要的经济产业支柱。但作为典型的资金密集型的行业,房地产这一行业具有投资大、风险高、周期久、供应链长以及地域性极强的特点,这就要求房地产企业通过在经营活动中的财务管理,来对企业的收益和风险进行有效的管理。本文作者在房地产开发公司财务主管岗位多年,根据房地产企业在财务管理方面存在的问题,提出相应的解决措施或建议,希望能给房地产企业的财务管理工作带来有益的参考。     

建筑企业财务管理存在的问题及对策建议

建筑业是我国的支柱产业,建筑企业资金筹措、成本预算等方面有其特殊性。目前我国建筑企业财务管理存在着财务控制薄弱,建筑市场不规范,项目投资风险加大,职能部门权责不清,企业财务会计信息失真等问题,使企业会计管理体制的矛盾日益突出。完善建筑企业财务管理应从加强存货和应收账款的管理、强化预算管理、厘清各职能部门的权责、控制成本指标管理、加强内部审计等入手,提高建筑企业财务管理水平,促进其健康发展。这对保证我国经济发展和社会稳定起到举足轻重的作用。     

石油企业财务管理的现状及对策研究

本文基于石油企业财务管理的重要意义,分析了石油企业财务管理面临的现状及存在的问题,并提出了相应策略。     

浅谈强化石油企业财务管理的对策

财务管理和控制实质是一种微观经济管理,是企业经营活动的重要基础.由于石油企业的特点和所处行业的特殊性,决定其财务管理也有一定的特殊性.正视并认真分析石油企业的财务管理,加强其风险管理体系建设,对提高企业效益具有十分重要的意义.     

新时期企业财务管理问题和对策分析

随着经济发展步入新常态,越来越多的企业处于转型升级的关键阶段,对于企业的内部管理尤其是财务管理也提出了更高的要求。本文针对企业财务管理,首先分析了企业财务管理中存在的问题,并就改进加强企业财务管理水平,进行了系统深入的论述分析。     

企业财务管理中的问题和改进对策

近年来我国市场经济得到了非常迅速的发展,企业在发展过程中所面临的经济环境更加复杂,企业经营压力也日益增大.要想获得稳健的运营与发展,企业还需要加强对财务管理工作的重视力度,并需要从内部控制视角下进行财务管理模式的优化与完善.只有这样才能够保障企业资产的安全性与完整性,为企业战略发展目标的制定提供良好的参考依据,满足企业...     

试析企业财务管理中的相关问题

企业财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业在财务管理中,要处理好财务预算、税收筹划、财务评价等问题,以使企业选择最佳资本结构而取得健康发展。     

探析石油企业财务管理

本文分析了石油企业财务管理存在的问题,并提出了强化石油企业财务管理的对策。     

探析石油企业财务管理

本文分析了石油企业财务管理存在的问题,并提出了强化石油企业财务管理的对策。     

论石油企业财务管理

本文以石油企业财务的概念分析为基础,对石油企业财务管理的现状及存在的问题进行了分析,提出了完善我国石油企业财务管理的对策。     

论石油企业财务管理

本文以石油企业财务的概念分析为基础,对石油企业财务管理的现状及存在的问题进行了分析,提出了完善我国石油企业财务管理的对策。     

关于企业财务管理相关问题探析

财务管理是企业管理的一个组成部分,指在一定的整体目标下,关于资产的投资、资本的筹资、经营中营运资金以及利润分配的管理.在市场经济条件下,市场竞争激烈,企业为了自身的生存和发展,必须搞好生产经营和财务管理工作,规避风险,以取得最佳的经济效益.财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作,它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域.本文从企业财务管理特点入手,分析了当前企业财务管理存在的问题,并提出相关解决对策.     

石油企业财务管理探析

石油行业是国民经济的命脉,这就决定了石油企业财务管理的重要地位。在当前激烈的市场竞争形势下,石油企业财务管理面临着巨大的挑战。石油企业的财务管理决定着企业的发展规模和盈利空间。本文对石油企业财务管理的问题和对策进行探讨,以期对石油企业财务管理提供一定的理论借鉴,促进企业稳定发展。     

企业财务管理问题与对策

一、我国企业财务管理存在的问题 （一）现代企业财务管理观念薄弱 我国的改革开放和经济体制改革使企业在短时间内经历了从计划经济体制向市场经济的转变,但传统观念的影响还很多：企业经营和管理者虽具有一定的财务管理风险的防范意识和责任意识,但与现代企业科学的财务管理观念差距还很大;部分企业还将财务管理独立于企业生产经营管理之外,重生产经营、轻财务管理;只将财务管理视为信息披露工具或记账手段;不能借助财务管理提供的信息进行科学的决策;法律意识不强,不能以法律、法规和内部管理制度规范财务管理活动。     

浅谈我国企业财务管理的问题和对策

企业管理的核心是财务管理,抓住财务管理,就抓住了企业的命脉.本文对如何建立健全企业财务管理制度,如何加强财务风险的防范与管理,建立健全企业财务管理制度,进行了一些探讨.