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1.
随着我国保险市场的迅速发展,保险营销渠道团队管理中存在的一些问题也逐渐凸现,严重影响了保险业信誉,扰乱了保险市场秩序,保险营销渠道团队的管理亟待完善和规范。通过分析已有的理论和当前保险营销渠道团队管理中存在的问题,提出了加强保险营销团队管理,采取强化内外部控制,稳定营销团队,建立科学的激励机制,建设团队文化等措施。 相似文献
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企业要实现自己的营销目标就需要建立一支高效的营销团队,企业营销团队建设和管理的好坏不仅仅是影响到企业营销业绩高低,而且很可能威胁到企业的进一步发展。文章对如何构建企业营销团队做了简单的阐述,同时对于加强营销团队管理提出了自己的建议。 相似文献
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金灏 《中国商界:上半月》2011,(12):249-250
市场营销团队是一个以团队领导为核心,其他营销人员,送货员紧密配合为支撑的区域市场营销团体,它担负的责任是一定区域市场范围内营销工作的全部内容,是一个新型的服务营销体系。本文从合格的人员、优秀的核心、制度完善、团队文化四个方面探讨了企业营销团队管理的问题。 相似文献
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当前我国的企业的营销理念尚停留在传统意义上的销售,缺乏理性,营销创新动力不够,缺乏优秀的营销人才.为适应当前激烈的市场竞争,企业营销管理须选择适合本企业的营销战略,建立科学的营销管理体系,培养创新的营销文化,打遣优秀的营销团队.对于国内的大型企业,在营销团队建设方面已经积累了不少经验,而作为大多数的中小企业,它们的团队建设该怎么做?面临着怎样的问题?但无论大企业也好,小企业也罢,为什么它们的团队总是问题不断?不能够真正高效的运转起来.笔者认为,在这些问题的背后有以下两个方面的现象值得关注. 相似文献
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工业品企业的营销团队建设 总被引:2,自引:0,他引:2
营销团队建设对于任何企业的营销工作都是十分重要的。但是由于工业品企业的营销工作的自身特点,其营销团队在一定程度上缺乏团队合作、营销技能及统一管理,营销团队建设具有一定难度。因此有必要结合工业品企业的特点,提出针对工业品企业营销团队建设的方法,从而提高工业品企业营销团队的销售业绩。 相似文献
6.
营销团队作为企业的核心职能部门,其工作绩效水平与企业整体经营状况息息相关。合理和富有竞争性的薪酬体系是吸引优秀营销人员的重要因素。如何发挥企业薪酬激励的有效性,激励企业营销团队,通过科学性、公平性等方面对企业营销团队薪酬设计,讨论如何实现薪酬的有效性,以建立适合营销团队的一种合理而有效的薪酬激励体系。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(8)
卷烟企业的核心部门是营销部门,而专业和高效的营销团队是卷烟企业进行市场开拓和加强市场竞争的重要基础,因此卷烟企业要建立和健全营销团队的建设以及管理。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(4)
文章通过研究目前柔性板材营销中存在的问题,从组织架构调整、构建绩效考核的激励机制、营销团队建设及培训、挖掘客户需求提供增值服务和建立电子商务系统等五方面对柔性板材营销相关保障模式进行了研究,形成了一套相对完善的柔性板材营销保障模式。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(2):61-62
随着我国市场体制机制的不断改革深化,烟草行业的市场化改革也在不断推进,高效的卷烟营销团队的建设已是急需研究的课题。本文结合我国卷烟营销团队的现状与问题,分析了高效营销团队内涵与重要意义,探索建立高绩效卷烟营销团队的策略。 相似文献
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基于团队匹配理论的营销团队管理与开发研究 总被引:1,自引:0,他引:1
营销是企业的重要环节,很多企业都非常关注营销管理方式的创新,以团队为形式的营销模式展现出强大的生命力。鉴于此,本文在分析个体与团队匹配的相关内容及营销团队的特点的基础上,对营销团队的建设路径提出建议,并对其作用机制简要分析,以期丰富营销团队的建设理论,对企业营销实践有所启示。 相似文献
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李建永 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(11):9-10
<正>简单说来,小企业的营销靠骨干,大企业的营销靠团队。没有几个独当一面的骨干,小企业很难立得住脚,而如果没有一个好的营销团队,无论企业当前的销售业绩有多好,最终企业的营销仍然会出问题的。只要有几个能干的业务员就足以支撑一个小企业的营销,而且这种骨干大多数是企业自己逐步培养出来的。从某种意义上说,在解决产品问题之后,能否培养出营销骨干是小企业营销成功的关键。因此,营销骨干是小企业营销的脊梁。 相似文献
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当前许多企业普遍存在执行力不强,执行理问题也正在受到越来越多企业和组织的关注。其营销执行力的强弱直接关乎企业的生存。针对影响我国装备制造企业营销执行力的流程因素、人员因素和文化因素,从营销流程创新、打造执行力团队及建立执行文化三个方面提出了提升我国装备制造企业营销执行力的对策和建议。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2018,(2)
创业型小企业是"国家重点关注的对象",然而许多创业型小企业在发展过程中,由于企业自身的营销团队欠佳、创业者营销管理理念落后、产品定位不明确、产品缺乏科学的促销策略、缺乏可靠的社会关系渠道等问题的出现,导致企业并没有达到预期的发展目标。通过以MP烘焙店为例,对其企业创业过程中面临的营销策略、经营管理等问题进行了探讨,借鉴其摒弃传统的营销理念、明确产品定位、专业互补型团队的成功的营销模式的经验,构建创业型小企业的营销策略,即组建互补型的企业营销团队,新时代下的营销管理理念,明确产品定位,制定科学的促销策略,建立可靠的社会关系渠道。以期对其它创业型小企业的发展有所启示。 相似文献
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本文阐述了电力营销的市场意义,对目前电力营销市场的现状、存在问题及电力营销的作用和地位进行了分析。提出在新形势下,供电企业如何转变营销观念,通过采取提升优质服务水平,提高供电可靠性,细分客户群,实行阶梯电价等传统做法与新手段相结合的营销措施,完善扩展营销模式,持续开拓电力市场,建立适应国计民生的电力营销新理念和策略。 相似文献
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史亚楠 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(2)
在现代企业的经营活动中,营销团队的作用是不容忽视的。营销团队承担着产品的宣传和销售任务,是企业利益实现的重要环节之一,关系到企业的生存与发展。如何依靠人才激励机制来激励营销人员的工作热情,激发出更大的潜能,增强营销团队的整体凝聚力和战斗力,就成为企业管理者所面临的重要经营问题之一,本文就此做一探究。 相似文献
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互联网时代的飞速发展,每一个企业都置身其中。微博营销和虚拟团队也都是网络时代新生事物,在现代商务中逐步占据重要的地位。相对于传统营销,微博客营销具有定位准确,传播对象广泛、效率高等优势。本文结合博客营销的特点,对如何构建虚拟团队博客软营销模式进行分析和探讨,并为企业微博营销策略与技巧提供合理建议。 相似文献