浅谈供电企业如何强化用电营业管理

由于我国电力供应需求量大,我国电力企业在长期的运行中重视生产,对管理、营销的重视程度较低,所以造成供电企业的管理水平比较低。供电企业用电营业管理混乱,管理流程不规范,在用电营业管理中存在的漏洞比较多。文章对用电营业管理中的不足之处做了分析,然后提出了强化用电营业管理的措施。     

供电公司用电营销与检查策略研究

随着我国国民经济的不断发展,电力能源在国民经济中的支柱地位得到进一步凸显。作为一种重要的二次能源,加强电力监管是涉及我国能源能否持续发展的关键。基于用电营销与检查来促进供电公司效益,强化电力监管成为把好电力经济的关键。本文结合笔者实际工作中的观察与研究,从供电公司用电营销与检查管理的发展现状出发,提出了供电公司用电营销与检查策略。     

强化企业用电监察提升供电营销水平

随着我国电力事业的不断蓬勃发展,供电能力日渐增强,这对供电企业来说,是一个巨大的发展机会,但企业在享受着机遇的同时,也被如今的电力监察和供电营销模式所烦恼.本文分析供电企业面对的头疼问题,扼要分析一下如何强化企业用电监察,提升供电营销水平.     

用电营业管理浅析

用电营业管理是供电企业经营管理中至关重要的环节,当前,强化经营管理和监管稽查工作,依然是供电企业用电营业管理中必须抓紧抓好的关键环节.本文就用电营业管理与客户服务等方面进行了简要分析.     

电力营销管理存在的问题分析及措施

随着我国社会经济的发展,社会对电力资源的需求量越来越大。 电力企业的发展是关系国计民生问题,电力营销是供电企业的核心任务。 把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,从而促进社会经济的发展。 供电企业必须加强供电管理,转变营销管理策略。 为此,文章根据自身的工作经验对电力营销管理中存在的问题进行分析,提出相应的解决措施,以供参考。     

浅谈用电企业在用电营业中的管理

用电营业管理是供电企业经营管理中至关重要的环节,当前,强化经营管理和监管稽查工作,依然是供电企业用电营业管理中必须抓紧抓好的关键环节。只有切实转变客户服务理念,全面提高营业管理水平,供电企业才能在新形势下不断提高自身经济效益和社会效益。     

电力营销线损管理的有效措施分析

随着居民用户和大企业用电需求的不断增大,我国电力市场逐年扩大,但竞争也越发激烈。 供电企业开始将目光聚焦于电力营销管理中,希望通过完善电力营销体系改变现有的市场竞争格局,使企业能进一步开拓电力市场。 而线损管理是供电企业电力营销管理永远也绕不开的难题,也是供电企业着重需要关注的对象。 线损问题长期制约企业发展,限制企业经济效益,亟需优化解决。 因此如何降低线损率成为供电企业电力营销人员的热门研究话题。 基于此,文章阐述了造成线损问题的主要原因,并提出一些电力营销线损管理的有效措施。     

新形势下供电企业营销管理

经济全球化不断高速发展的形势下，电力营销市场将会由卖方市场转变为买方市场。因此，供电企业必须做好用电营销管理的战略准备，以适应经济高速发展的现代社会。本文主要从用电营销管理的现状开始分析以确定科学的营销理念，科学定位，设计出适应现代社会发展的全新用电营销管理策略。     

供电系统用电检查管理问题与对策

在市场经济高速发展的今天,用电检查环节成为供电行业经营管理中的重中之重.用电检查无论是在供电企业管理电力市场,还是在检查用户用电,保证电力客户和其他客户的安全的工作上都发挥着验收反馈的重要职能.而且用电检查也可以看作是对营销后的售后服务,起到维护稳定客户、提高服务质量、促进营销的作用,因此,探讨如何提高用电检查专业管理的效率有着重要意义.     

浅析供电企业用电检查中存在的的问题与对策

用电检查是供电企业在对用电用户在用电过程中存在问题的一种及时分析与解决。从营销学的角度而言，用电检查又是用电营销中的最后一个环节。对于提升企业自身的业务与服务质量有着极为重要的作用。也是关系供电企业自身长远发展的关键性因素。本文在写作过程中主要从管理的角度分析了当前用电检查过程中存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决策略，旨在能够更好的提升供电企业的服务。     

论如何做好电力营销工作

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展.近年来,供电企业坚持"强基固本、规范提升"的工作思路,推行营销精细化管理,强化过程管理和基础管理,营销工作取得了明显成效.但是在实际工作中仍存在着一些不容忽视的问题,急需采取切实措施,加以解决.     

浅谈供电企业用电检查管理存在的问题及对策

本文分析了供电企业用电检查管理中存在的问题,阐述了加强供电企业用电检查管理的重要性,提出了加强供电企业用电检查管理对策。     

探索和思考电力营销稽查管理中的问题与措施

能源是当今世界中的一个热点讨论话题。近几年来,为了防止用电者偷电漏电,方便供电企业内部控制以及规范内部管理,为供电企业增加收入。供电企业对电力营销稽查问题越来越重视。但由于当前我国电力营销稽查还不够成熟,在营销稽查中还存在着许多的问题。这使我国供电企业管理面临严峻的挑战。本文主要对当前我国电力营销稽查中存在的问题进行讨论分析,从而提出有效改革策略。     

浅谈供电企业用电检查

本文介绍了供电企业用电专项检查内容和用电检查程序,阐述了供电企业用电检查注意事项,分析了供电企业用电检查管理,强调了供电企业安全用电检查重在消缺,提出了供电企业用电检查整改措施.     

用电稽查之我见

用电稽查,是供电企业督促企业本部工作人员和用电客户自觉遵守国家法律法规、政策规定,防止内部工作失误和外部违约侵害的重要手段,是供电企业实现集约化经营、提高绩效和可持续发展战略必不可少的关键环节.农电营销管理由于其工作的特殊性,必须适应瞬息万变的企业生存环境,适应新形势下的企业经营模式.     

新形势下有关供电企业用电营业管理的思考

市场经济改革的大潮之下，供电企业传统的管理经营模式受到了冲击。客户就是上帝的理念逐渐被理解学习和应用。一切以电力营销为中心的思想使供电企业开始构建以市场需求引导生产的运营模式。供电企业开始进行反思，开始从内部着手，进行制度革新，加大了检查力度，致力于从源头治理窃电和破坏用电设施的恶意行为，在新形势之下不断提升自身效益和社会价值。笔者就现有电力企业用电营业管理的现状进行一些思考，为用电企业提供参考，水平有限欢迎指正。     

淮安供电创造需求营销问题与对策研究

电力企业管理体制改革不断深化,市场化成为企业发展的必然,供电企业正面临转型的挑战。电力产品属于服务产品,电力产品营销是供电企业的核心业务,面对需求不断多样化和个性化的用电客户,创造用户需求,拓宽电力产品消费空间,提升用户的满意度,成为供电企业可持续发展的有效路径。通过对淮安供电公司创造需求营销的基本做法、存在的问题梳理,提出优化创造需求营销的基本对策。     

客户安全用电管理研究

保障客户的安全用电不仅是客户生产经营的需要,也关系着供电企业电网的安全稳定运行,电力体制改革后,用电管理的行政职能移交当地经贸委等政府主管部门,供电企业失去了对客户用电安全管理的职能,而政府主管部门在人员和技术方面无法满足用电单位用电安全管理的需求,造成客户的用电设施隐患多、从业人员水平低,一度失去了监管,不仅影响了用电单位的正常生产和经营,也危及电网的安全可靠运行.针对上述问题,供电企业要主动承担社会责任,服务客户用电安全方面积极探索,充分借助政府电力主管部门的行政职能,发挥企业在用电安全管理方面的优势,将用电客户的用电设施、从业人员等实行与电网同等地位进行管理,强化危险点预控和隐患治理,在提高客户用电安全管理水平的同时,减少了因客户方面的原因造成的电网故障及社会负面影响,实现了供电企业、用电客户、政府主管部门的“多赢”.     

电力企业用电检查中窃电现象及反窃电措施的实行

本文提出了供电企业用电检查管理中存在的反窃电现象,并说明了加强供电企业用电检查管理的重要性,同时给出了加强供电企业用电检查管理对策和治理反窃电的合理方案。     

谈谈如何做好新时期的用电监察员

用电监察管理作为供电企业电力营销中的重要组成部分,其重要性不言而喻,随着电力体制的改革,用电监察工作的难度也在不断增加,进而对用电监察人员的也提出了更高的要求.基于此,本文就如何做好新时期的用电监察人员进行了分析与探讨.