企业人力资源培训创新及开发策略分析

随着经济发展的逐步推进,我国各类企业受自身所处市场环境的竞争压力影响,于企业内部人才聘用及人才管理工作方面投以诸多精力,期望从自身人力资源培训及人力资源开发优化角度入手,促使企业各部门持续进行工作规划的完善,逐步提升工作质效,为企业当下及未来发展提供相应保障。为使企业人才能更加贴合多变的行业市场需求,企业内部的人力资源培训及人力资源开发工作应着重秉承“创新”的实行原则。本文首先简单分析了企业人力资源培训及开发创新实行价值,其次分析了企业人力资源培训创新及开发探索侧重,最后充分结合上述内容,列举了数项企业人力资源培训创新及开发的具体策略,以求为关注这一话题的人们提供参考。     

浅论供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略

随着社会经济的不断发展,供电企业的电费抄核收管理方法也在不断变化,传统的电费抄核收管理方法明显不在适应社会发展需求,因此,对供电企业电费抄核收的管理方法进行不断创新势在必行。基于此,本文以《浅论供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略》为题,首先对供电企业电费抄核收的管理现状进行了介绍;然后对供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析探讨;最后对全文进行了总结。     

企业人力资源开发与培训创新探讨

文章首先分析了企业人力资源开发与培训创新的现状，并分析了企业人力资源开发与培训创新的重要性，其次分析了企业人力资源开发与培训创新中存在的主要问题，最后提出了企业人力资源开发与培训的相关对策。     

浅析企业员工培训模式创新与提升

随着企业转型发展步伐的加快,人才队伍的建立和员工技能提升已显得非常关键,培训工作的重要性不言而喻,在这种情况下,只有通过规范有效的培训提升员工的综合技能,提升企业核心竞争力是摆在企业面前的重要课题。必须创新培训模式,使培训工作达到科学化、制度化、规范化、精细化,为企业的健康发展做好强有力的支撑。     

企业培训与企业创新

“创新是经济增长的动力” ,以信息与科技为基础的创新 ,预示着新经济时代的到来。创新的作用极大地改变着人们的生产和生活方式 ,使创造的经济效益大幅增长。员工培训是企业人力资源的重要内容 ,也是企业创新的基础和动力。技术创新是现代企业的灵魂 ,当前企业最重要的工作是大力发展和培育企业的创新能力。创新资金、创新人才和创新技术市场信息是组成企业创新能力的三大要素。创新是新世纪经济社会的一个永恒主题。     

企业新入职员工培训方法创新研究

近年来,我国市场经济环境越来越完善,企业所面临的竞争压力也日益增加,对企业管理能力和人力资源管理效果提出了更高的要求。开展对新入职员工的培训教育,是企业人力资源管理中的重要组成部分,与企业未来的发展息息相关。本文试阐述企业新入职员工培训中的问题,并提出了创新之策,旨在帮助企业新员工更快掌握和熟悉工作技能。     

企业文化创新与企业制度创新的互动机理研究

以分析企业文化创新与企业制度创新之间的关系为基础,构建了企业文化创新与企业制度创新互动的微观机理图,分析了二者的互动机理以及二者的互动关系对企业发展的影响,提出了实现企业文化创新与企业制度创新互动的路径选择的建议。     

浙江民营培训企业营销策略研究

目前,国内外对培训企业市场营销方面的研究基本集中在理论层面,对培训企业而言,这些研究成果的实际市场营销运作的指导还需具体化。因此,本文的研究以相关营销理论为基础,结合浙江省社会经济发展实际,对浙江民营培训企业实战型的营销策略进行了研究和探讨,以此提升浙江省培训行业运作管理水平。     

拓宽培训思路创新培训方法

企业职工教育是企业提高职工职业技能、培养有用人才的载体,企业要求发展,企业教育必须先行。要促进企业职工培训工作的发展,就要不断地拓宽培训思路,创新培训方法,只有从前瞻性、系统性、和针对性三方面来思考和开展企业职工教育工作,才能使企业教育取得新气象,实现全面提高企业职工素质的目标。     

创新财务管理制度提升企业管理水平研讨

企业管理环境变化,使得传统财务管理制度已经不能符合企业发展需求,而只有积极创新财务管理方法制度,才能将财务工作的价值最大化发挥出来,提升企业整体管理水平。本文就财务管理在提升企业整体管理水平中的作用进行了分析,并在此基础上探析了创新财务管理制度、提升企业管理水平的有效策略,希望可以为相关工作者带来一定的借鉴意义。     

现代企业培训的现状及策略选择

社会主义市场经济飞速发展的中国，企业（尤其是中小企业）在重视利润的同时，还要重视持续提高员工的素养和技能。了解现代企业培训现状、理论和模式，合理策略选择，不仅可以提高员工素质，而且为企业的长足发展提供了更多的保证。     

企业营销创新策略研究

随着社会经济的快速发展,我国企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须要对自身传统的经营管理方式进行创新。企业在市场竞争中进行角逐的就是企业的核心力量,企业的核心竞争力量就是企业的营销创新,这不仅是最根本的,也是最有效的发展途径。因此本文将首先对企业的营销创新理论进行探讨,了解营销创新对于企业的必要性,其次对当前我国企业面临的一些困境进行分析,最后拟定出相应的解决对策。旨在从理论上找出一系列的企业能够赢得长期发展和竞争的优势。     

企业战略性人力资源培训与开发策略探讨

为建立适合我国国情的现代化人力资本培养发展体系,冲破传统组织发展和人力资源管理体系的限制,本文以企业战略性人力资源管理作为切入点,详细论述战略性人力资源管理体系在员工培训、人才开发两方面的实践策略,阐明工作要点与注意事项。旨在推进战略性人力资源管理,改善传统人力资源管理存在的弊端,帮助企业有效解决在管理期间面临的现实问题,全面提升员工个体素质、团队整体素质与企业发展潜力。     

企业员工英语培训:问题与策略选择

加入WTO将对我国企业带来机遇与挑战,要求企业提高员工的整体素质。加强员工的英语培训、提高员工的英语水平将成为企业抓住机遇、迎接挑战的锐利武器。针对当前企业员工英语培训的主要问题,本文认为,应该通过完善企业英语培训管理机制和员工要树立终生的学习观等几个方面来解决。     

企业工会工作的创新策略研究

随着时代迁移和企业外部环境的变化，企业工会工作呈现出了许多新的特点，如何加强企业工会工作创新，以适应不断发展变化的企业外部环境已经成为了一个重要的研究课题。本文主要就这一问题提出了作者的几点见解。     

论油田企业安全培训内容扩展与方法创新

本文分析了传统的安全教育培训方式,指出在新形势下油田企业安全教育培训内容需要加以扩展,最后提出了油田企业安全培训创新的一些方法。     

建筑工程财务管理制度的创新研究

近年来,我国社会经济高速发展,各行各业都取得了优越的发展成绩。 建筑行业是我国十几年来发展最为显著的行业,为社会创造出了更多的社会价值,满足了人们的生活需求,同时,也推动了社会经济水平的提高。 近年来,建筑市场竞争压力越来越大,这也对建筑企业的发展带来了严峻的考验,许多建筑企业在内部财务管理上仍然采用传统的管理模式,同时对财务管理重视度不足,导致企业的管理水平下降,影响企业的健康发展,为此,建筑企业必须高度重视财务管理制度创新,全面提高建筑工程企业的财务管理水平,提高企业市场竞争力,促进建筑企业的持续发展。     

企业营销策略创新理论的研究

任何理论都具有其明确的指导思想,营销策略创新理论也不例外,本文将通过对营销学中出现的一些新理论的归纳总结,并参考相关学科中有借鉴意义的研究成果,尝试着从中提炼出深层次的本质性的东西,即创新的思维模式和创新的基本原则。营销策略创新是营销创新中技巧操作层面的创新,它涵盖了营销创新中最重要的产品,运作,服务方面,更加靠近市场前沿,对于企业而言更加具有现实的可操作意义。