浅析家族企业管理模式

家族企业的兴起和蓬勃发展使人们对家族企业的研究提到议事日程。家族企业管理模式与其他类型相比既有优势又有不足,本文阐述了家族企业管理模式的优劣势,并对中国家族企业的发展提出了一些对策建议。     

我国家族企业人力资源管理问题研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,我国家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。本文首先阐述了家族企业的定义,指出家族企业存在的必然性;进而对我国家族企业人力资源管理模式的选择原因做出分析,在广泛参阅资料基础之上,总结了我国家族企业在人力资源管理中所存在的主要问题,并一一分析。最后,对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策,以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴。     

我国家族企业管理特征及其管理模式创新探析

随着我国经济体制逐步完善,家族企业已经成为了私营企业的重要构成部分。家族企业管理模式带来优势的同时也存在着很多弊端,如何促进家族企业管理更好的适应市场经济环境受到越来越多人关注。本文针对我国家族企业管理特征及其管理模式创新进行探究,并就其存在的问题提出一些可行的建议。     

我国家族企业管理模式存在的问题与创新策略

根据我国相关专家学者分析,在我国私营企业中,有90%以上都是家族企业,因此我国现代企业中有很大一部分企业的管理模式受家族企业管理模式的影响,其或多或少有家族管理模式的影子。对于企业经营管理成本较低、团队精神强、经营效率高,这些是家族企业得以高速发展的优点。当然,在这些企业中也会存在很大一部分缺点,在企业的逐渐发展过程中,家族企业就会出现一些问题。我们要充分发挥家族企业的优势作用,尽量避免其弊端,发扬其优势。因此,本文通过对我国家族企业管理模式进行细致的分析,针对家族管理模式的优缺点对其做出了相应的改革和创新策略,来帮助我国家族企业不断发展壮大,促进我国国民经济快速发展。     

儒家文化与东南亚华人家族企业制度

本文通过对东南亚华人家族企业制度及其管理模式进行研究,并探讨其背后的儒家文化渊源,从而在权衡家族企业制度的利弊的同时,指出我国家族企业制度的改革趋向。     

我国家庭企业人力资源管理问题研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用，然而，我国家族企业在人力资源管理上却问题重重，很走程度上制约了家族企业的发展。本文首先阐述了家族企业的定义，指出家族企业存在的必然性；进而对我国家族企业人力资源管理模式的选择原因做出分析，在广泛参阅资料基础之上，总结了我国家族企业在人力资源管理中所存在的主要问题，并一一分析。最后，对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策，以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴。     

家族企业的企业文化建设

家族企业与企业文化的概念家族企业是目前世界各国最具普遍意义的企业类型,无论是发达国家,还是发展中国家,家族企业都占据着重要地位,并且在顽强地生存和发展着。家族企业在发展过程中涉及的很多问题都与企业文化有关,因为企业文化是企业在长期的生产经营管理实践中逐步形成的     

浅析家族企业管理模式

家族企业作为民营经济的主体,是我国社会主义市场经济均重要组成部分,纯粹的家族式管理已难以适应新的形势,其弊端日益暴露出来,本篇论文从家族企业的发展,如何把家族企业的家族化管理模式向职业化管理转变着手,结合实际简要的对家族企业管理模式进行分析.     

问题:“家族制”并不适合所有民企

家族制在企业建立初期有明显的优势,集中表现在委托代理成本低、经营成本低、团队力量强和决策机制活等方面。这就是为什么民营企业在创办之初大多选择家族制的原因。但作为一种管理模式,家族制也有着不可忽略的缺陷和弊端,家族企业发展到一定阶段,这种管理模式的缺陷和弊端就不可避免地     

家族式企业可持续发展道路浅析

本文阐述了家族企业的概况,分析了家族企业的先天优势,及其在人才瓶颈和企业文化方面的内在缺陷。从实践和理论角度对家族企业的发展路径进行了探讨,认为企业可持续发展之路在于向公众公司演进,并就可持续发展道路的建设提出了相关政策建议。     

家族企业创业转型的复合式生命周期

本文针对家族企业较短的生命周期,提出了适合中国家族企业特殊生命周期特征的创业转型期和复合式生命周期的概念。家族企业为了持续发展从家族式管理模式发展为现代化企业管理模式,就必须要经过一个创业转型期,从而走出具有自己特色的复合式生命周期。     

从代际传递问题论家族企业的可持续发展

长期以来,家族企业的交接班问题一直是业界和学者关注的焦点。家族企业权柄能否顺利实现新老传接,不仅关系着家族企业的日常运作,而且对家族企业的可持续发展影响深远。本文从中国家族企业的交接班现状着手分析,对家族企业可持续发展的路径选择问题也进行了探索。     

我国企业家族管理模式研究与新路径选择

家族企业作为我国市场经济的重要一部分内容,对其治理结构进行优化与完善对于推动我国社会经济的发展也具有重要的作用。本文针对我国家族企业治理,首先分析了当前我国家族企业管理模式存在的突出问题,进而详细论述了创新我国家族企业管理的途径,可以为家族企业的创新管理提供合理的参考。     

我国企业家族管理模式研究与新路径选择

家族企业作为我国市场经济的重要一部分内容,对其治理结构进行优化与完善对于推动我国社会经济的发展也具有重要的作用。本文针对我国家族企业治理,首先分析了当前我国家族企业管理模式存在的突出问题,进而详细论述了创新我国家族企业管理的途径,可以为家族企业的创新管理提供合理的参考。     

从代际传递问题论家族企业的可持续发展

长期以来,家族企业的交接班问题一直是业界和学者关注的焦点.家族企业权柄能否顺利实现新老传接,不仅关系着家族企业的日常运作,而且对家族企业的可持续发展影响深远.本文从中国家族企业的交接班现状着手分析,对家族企业可持续发展的路径选择问题也进行了探索.     

家族企业管理面临的问题及可持续发展研究

家族企业作为我国现有企业的一种形式出现,对国民经济的发展发挥着不容小觑的作用。就我国的家族企业管理模式来看,其中还存在一些制约其发展的因素和问题,并且还呈现出越来越严重的趋势。因此,着重解决家族企业管理中的存在着问题,从而实现其可持续发展的研究迫在眉睫。文章将从家族企业中的存在的管理问题入手,然后分析出相应的解决措施,旨在实现其长久的发展,不断地为我国的经济发展做出贡献。     

从代际传递问题论家族个业的可持续发展

长期以来，家族企业的交接班问题一直是业界和学者关注的焦点。家族企业权柄能否顺利实现新老传接，不仅关系着家族企业的日常运作，而且对家族企业的可持续发展影响深远。本文从中国家族企业的交接班现状着手分析，对家族企业可持续发展的路径选择问题也进行了探索。     

家族企业与家族式管理辨析

改革开放20多年来,我国家族企业取得了令人瞩目的成就,成为推动我国经济发展的生力军,在国民经济中发挥举足轻重的作用。当前,家族企业依然保持了快速发展的势头,表现出了旺盛的生命力。然而家族式管理对企业的发展确实有很多弊端。因此,家族企业发展的趋势要改革不适应的家族式管理模式,认清家族企业不等于家族式管理。将现代企业制度与家族企业相适应的内容引入家族制,建立现代家族模式应成为家庭企业变革的重要突破点。     

浅议家族企业管理模式的创新

在经济全球化的背景下,创新家族企业管理模式势在必行。所有权与经营权的分离、股份制的实行、网络经营方式的开展、企业文化的营造,是家族企业管理模式创新中尤其需要注意的因素。     

现代家族企业发展战略研究

家族企业是商品生产中最早出现的企业形式,也是当代企业群体中数量最为庞大、内部结构与关系最为复杂、规模差异最为显著、生存性质最为独特的企业形态。家族企业作为经济活动主题之一,有适宜其生存的社会根源和天然优势。通过考察家族企业的发展现状,分析了家族企业存在的问题,并从理论角度对家族企业的发展路径进行探讨。