盯住“五少五多” 保你打开市场

<正> 我有一位久在外地经商闯市场的朋友,一次来到我们这座城市转了一圈,便数列出好几种可以赚钱的商品甚至可开发的项目。有人投资搞了其中的一项,果然大有所获。佩服之余问朋友,友答:"经商要有‘商眼’,闯市场要有‘市场眼’,眼光盯什么,‘聚光点’在哪     

盯准[市场眼]

在市场竞争日趋激烈的今天.企业经营者都懂得市场信息的重要性.可有些企业家总是抱怨找不到有利的信息,而那些眼光独到,善于观察预测的企业家却认为市场信息随处有.经商要有“商眼”,闯市场要有“市场眼”,眼光盯什么,“聚光点”在哪里,这里面大有文章.     

经商要有商眼

我有一位久在外地经商闯市场的朋友，一次来到我们这座城市转了一圈，便数出好几种可以赚钱的商品，可开发的项目。有人投资搞了其中的一项，果然大有收获。佩服之余问朋友，答曰：“经商要有‘商眼’，闯市场要有‘市场眼’，眼光盯什么，‘聚光点’在哪里，这里面大有文章。”朋友略加阐释，讲了“五少五多”。 少盯同行群体， 多盯消费群体 运用“商眼”捕捉“商机”，即通常说的市场调研，首先要有个着重点。有资料表明，国内企业的市场调查，注意力大都集中在同行同业、同类产品上，只有少量注意力放在消费现状、心态和趋向上，所以总…     

论六赢领导力

领导者试图通过实际的变革体现自己的意图,这要求领导者要有足够的能力和智慧在领导者与他们的追随者之间达成均衡,因此领导者要有领导力。领导力就是领导者与追随者之间具有影响性的相互关系。领导力是关于如何成功领导的学问,一个人是复杂的,一个领导者更加复杂,成功领导者要解决方方面面的矛盾,同各种人和事情打交道,任何一种领导学理论不可能穷尽领导者工作的所有领域,因此也就是盲人摸象,研究在某个时刻某个空间领导者展示的独特行为。本文在分析领导力的基础上,结合利用领导力的指导思想,借用了北京华旗公司的六赢理念,提出了六赢领导力。     

小议企业领导者的素质

企业领导者的素质同企业的命运息息相关,一个好的领导者对企业的发展起着至关重要的作用。本文着重探讨了作为一名优秀的企业领导者应该具备的基本素质:既要具备良好的决策能力,又要具备极强的组织能力和管理能力等等,这样才能带动好整个团队,以实现企业的良性发展,实现效益的最大化。作为企业的领导者,应该努力提高自身的素质,使自己成为一名成功而卓越的领导者。     

管理语丝

高明的表扬可以达到这样的效果：使下属偶然的良好行为变成持久的良好行为。 培育下属优点的过程，就是克服下属缺点的过程。 善用权力的领导者，往往通过授权使自己的权力增效。 领导者最可怕的失误是认为自己不可能会有失误。     

擦亮“市场眼” 再就业不难

<正> 对于下岗职工来说,横下心来闯市场,无疑是最现实的一条再就业之路了。但要想在竞争激烈的商海里赚钱吃饭,也决非易事。这就要求下岗职工要练就一双敏锐的"市场眼",掌握必备知识,搞好市场调研,挤进市场"空当",确保生意成功。其一,要善于开辟"难题市场"。"哪里有人们为难的地方,哪里就有赚钱的机会"。只要我们留     

领导者的追随力因素探讨

追随力可以看作是领导者开展工作所必须达到的一种能力。影响追随力的因素很多,但总得来说有以下四个方面：领导者所需的素质和能力、领导者所要达到的意志和目的、领导者权力的运用方式以及领导者激励的技术手段。本文从这四个方面论述了领导者只有不断地提升自己的素质和能力,明确自身的意志和目的,采用恰当的权力运用方式和激励手段才能获得高效的追随力。才能更加科学和艺术地锻造自身的领导能力。     

媒体的未来:聚焦更小的受众群体

在公司年终的庆功会上,总经理对大家说:"销售部的王经理业绩突出,贡献卓著,所有的部门都应该向他学习。"如果你是王经理,你会毫无疑问地明白总经理是在表扬自己。如果总经理换一种说法。"今年各部门的主管表现都很不错,大家要继续努力!"如果你是王经理,还会认为总经理是在表扬你吗?传播要有针对性的聚焦才会有影响力。对于媒体的发展来说,也是同样的道理。谈到媒体的未来,我想我们大概不能脱离组成广告市场的另外一个因素——广告主(企业)而孤立地来看待它。我觉得,媒体未来的发展方向将是:聚焦更小的受众群体,获得更大的边际收益。     

现代企业领导者心理素质问题的探讨

现代企业领导者应该具备良好的心理素质,本文专门探讨了与领导者心理素质相关的问题,特别指出了领导者应克服的不良心理现象,领导者应有的基本心理素质、能力特征和领导者心理素质的锻炼培养。领导者应具备的健康心理素质是:要有很强的全局观念,要有良好的认知品质,要有开拓创新的进取精神,要有当机立断的胆识和魄力,要有较强的组织管理能力。另外,作为一个领导者,还要有坚强的意志,不屈的毅力,非凡的胆略,宽阔的胸怀以及敢于负责的精神。     

西城的一桌棋——从诸葛博司马到企业领导艺术

在经济高度发展、企业林立的当今世界,良好的企业管理越来越重要,而管理好企业的关键便是企业的领导者,因此领导者是否有过硬的领导才能便成了重中之重。领导者要面对的是自己的下属,如何能让自己的下属为企业很好的服务呢?本文将通过空城计中诸葛亮与司马懿的博弈来分析"雇员"的处境和心态,以此来给领导者提出相关的建议。     

浅论思想工作中的表扬艺术

从马斯洛的需要层次理论中我们知道,人有自尊与受人尊敬的需要,有自我实现的需要,人人都渴望被别人赞美,这已然是人的基本需求之一,它代表自己被人认同、被人接纳、被人欣赏,代表自己的一种存在的价值.表扬(Commend),其中一个重要涵义就是公开赞美,使大家知道,出自《汉书·苏武传》,是对先进的思想、行为的张显,马克·吐温说过:"一句好听的赞辞能使我不吃不喝活上三个月."这句略带夸张的话体现了"表扬"的魅力之所在.     

卓越的领导应该拥有怎样的基因

领导者的类型有很多种,虽然这是个事实,但归根结底他们都可被分在两个不同的类别里:第一类领导者经常将阳光照耀在别人身上,激发他人的创造性思维,促使员工积极的参与其中,并为员工创建高效率及高授权的工作环境。他们不会花太多的时间检查员工的工作,因为他们只能勉强跟上员工们的工作进度。这些领导人知道,他们将阳光照耀在别人身上时,这些光总会反射回来的。第二类领导者是那些"将光照耀在自己身上"的领导。他们攫取了光亮并远离他们的员工,这种行为停止了能量的流动,使周围的员工脱离了团队,使员工的思想和个人责任最小化,并把那些最有可能有     

“二把手”

1.合作:你想要强化哪些信号?一个领导者往往要顾及方方面面,因此在战略方向上可能会显得有些模糊。副手的选择有助于强化某些方向、淡化其他方向。副手的选择能强调公司的经营重点。2.和而不同:哪些能力是你缺乏的?志同道合非常重要,但如果副手的技能能与领导者形成互补将使后者的表现更为出色。接受自身的局限性就不会渴望克隆另外一个自己。3.继承:你能移交权力吗?即便对最卓越的领袖而言,     

狮子能领导绵羊吗？

有一个广为流传的故事说：“当一头狮子带领一群绵羊时，绵羊都成了狮子；当一只绵羊带领一群狮子时，狮子都成了绵羊。”这个故事显然是要强调领导者的重要：如果领导者有能力，部属自然也就有能力；当领导者无能的话，再有能力的部属也无用武之地了。但事实上，领导者真有这么大的能耐吗？     

广告怪才张家祎

不管小传大传,按评书的规矩,为人作传,先要"朝相"。就是得码出一套说辞,类似"身高丈二,膀阔三停,一双丹凤眼,两道卧蚕眉……" 按现代企业"人力资源部"的眼光,介绍一个人,最简洁、最直接的就是填个表格。把姓名、家世、学历、履历、能力证书排列整齐。电脑格式,世界接轨。评书太夸张,履历太冰凉,不如来个群众喜闻乐见的。比如过去常说的什么"东北八大怪:窗户纸贴在外,姑娘叼个大烟袋……"今天咱来演绎一个"老张八大怪"。说怪,不是真有什么古怪,而是漫道此君的八大特异之处,算是一份评书化的履历。     

读广东解放思想

亦如一些地方大员,履新时总要发表自己的施政理念或方向,汪洋也不例外。但汪洋一到广东,就喊出自己的声音,要延续改革开放初期"杀开一条血路"的精神和气魄,争当解放思想的排头兵,以新一轮的思想大解放推动新一轮大发展!汪洋说,解放思想,要有胆有识,要有世界眼光。"第一你得有识,能够认准它,认真干;有了识,还要有胆。"     

不计一时得失 推销很快打开市场

<正> 建湖县轻工业通用机械厂缪友军是1996年11月份进厂的中专生。4年后,他被评为"县优秀营销员"。他最深的体会是:推销,要有长远眼光。在临沂义堂镇接待第一个客户时,这位客户欲购一台四辊涂胶机。该客户是当地极有名气的胶合板生产商,他想将手中湖北产的涂胶机淘汰掉。由于非常懂行,几经讨价还价。客户抛出最终价每台67000元。否则就不谈了,这比最低出厂价还少1000元,眼看着这笔生意即将"泡汤"。小缪考虑到这是该镇第一笔生意,是打开义堂大市场的最佳突破口,咬咬牙自己垫支1000元,做成了业务。当客户领取发票时,发现小缪果真自己贴钱卖了机械,一时间握住他的手,激动地说:"钱     

退一步海阔天空——谈领导者容人的心理机制

领导者拥有人才便拥有明天。其中,容人是领导者拥有人才的重要保证,是用人的一种优化心理机制。所谓容人,主要是容人之短,容人才高,容人有过,容人"冒犯"。     

轻舞飞扬弄保险

网络小说《第一次亲密接触》女主角叫"轻舞飞扬",让垂涎欲滴的网虫浮想联翩。"平安保险"也有个"轻舞飞扬",想结识么?独闯江湖- 带着大展拳脚的梦想,刚踏出校门的王文怡从古都西安来到广州,希望自己的人生价值在这座现代都市中得到充分展现。茫茫人海中,平安保险公司一句