现代企业连锁经营发展新思考

随着国际竞争的日益加剧,对尚处于起步阶段的我国零售连锁企业是一个严峻的挑战。如何根据此种竞争业态,深化现代企业连锁经营改革,结合目前的连锁企业存在的市场集中度、进入壁垒、管理方式、配送中心建设等问题,促进新型发展背景下的企业连锁经营模式构建,深化企业连锁经营的保障途径建设,对于带动现代企业连锁经营发展具有十分重要的现实意义。     

对我国发展连锁经营的思考

<正>由于连锁经营将社会化大生产对流通规模化的要求与高水平多样化的大众消费对流通分散.多样、灵活性的要求有机结合起     

老字号企业怎样发展连锁经营

关于老字号怎样发展连锁经营的问题，我认为，首先是个战略问题，其次是采用什么方法的问题，冉就是如何品牌的内涵问题，最后才是怎样做连锁的问题。下面主要从四个方面探讨：     

以现代信息技术发展连锁经营

<正> 一、连锁经营存在的问题及原因分析连锁经营作为现在国际上普遍采用的一种商业经营方式已受到我国商贸界的广泛重视和认同。但与国际水平相比,显得较为落后,销售额下降,效益滑坡较明显,还存在一些根本性问题没有得到解决。根据上海市人民政府商业委员会研究室提供的数据资料分析,目前上海连锁店的现状是:10%经营较好,60%勉强     

我国连锁经营企业发展研究

连锁经营概述连锁经营的实质目前的诸多论著一致认为,“连锁经营是现代化工业大生产的原理在商业流通领域的应用”,通过连锁扩大企业的规模,降低交易费用和流通费用,优化商业资源配置,从而提高经济效益。连锁经营先后出现了三种类型,即“正规连锁、特许连锁、自由连锁。正规连锁具有资产一体化的特征,每一家连锁分店的所有权都属于同一主体,归一个公司、一个联合组织或单一个人所有,所以在经营管理权方面基本上高度集中,各连锁店不仅店名、店貌等完全统一,经营管理的决策权,如人事权、进货权、定价权、财务权、投资权等也都高度集中在公司总…     

我国连锁经营思路的创新与拓展

<正> 在我国连锁经营全面兴旺发展的同时,连锁经营的范围、品种与方式也在不断地创新与拓展,这表明我国的连锁经营管理者与决策者,正孜孜不倦地对连锁经营进行着不懈的探索与实践。     

关于我国发展农资连锁经营的思考

<正> 我国是一个农业大国,农资年需求超过1000亿元,而且每年都在增长。面对潜力巨大的农资市场,农资连锁经营在我国一些地区已经起步,并取得了初步进展,但总的看发展水平还很低,突出表现在连锁经营企业少、规模小、规范化程度低。随着农资需求的日益复杂化和加入世贸组织后日趋激烈的农资市场竞争,大力发展农资连锁经营已经十分迫切。 当前我国农资市场的现状是:买方市场形成,市场竞争激烈;经营方式落后,管理水平低下;假冒伪劣商品充斥农资市场,坑农害农现象时有发生;农资需求日趋多样化,农资企业服务水平相对落后。     

我国连锁经营企业的营销缺陷分析

连锁经营模式于20世纪80年代进入我国之后,以异常迅猛的速度得到发展。但我国连锁经营企业的发展尚处于初期的发展阶段,在营销方面存在着诸多缺陷,具体表现在:产品优势被资源浪费、品牌苍白无力、“价格杀手”武器未有效运用、渠道建设不完善、促销优势不被充分认识、营销队伍培养不足六个方面。     

现代电子信息处理系统促进连锁经营快速发展

利用电子信息处理系统能实现连锁经营管理的规范化、规模化，提高连锁店的运行准确度．它有力地支持连锁经营的大力发展，能促进销售，减少经营成本取得直接经济效益，更重要的是能使经营管理达到一个新的水平，增强科学决策能力和竞争能力．     

我国连锁经营发展对策分析

分析了连锁经营的优势和我国连锁经营发展过程中存在的主要问题,在此基础上,提出规范化发展我国连锁经营的对策建议。     

我国连锁经营企业发展对策分析

一、连锁经营的优势连锁经营之所以能取得良好的经济效益,最本质的原因是把现代工业大生产的原理应用于零售业,实现了商业活动的标准化、专业化、统一化。这构成了规模效益产生的重要基础。一方面,先进的营销技术可以在众多的店铺大规模推广而获得技术共享     

浅谈现代企业养老保险体制的发展创新建设

企业养老保险体制是我国的基本制度,由于正处于建设初期,所以还存在许多问题。通过对现代企业养老保险体制情况进行分析与探索,就其存在的问题及解决策略等进行探讨,以期为养老保险的运营体制提供一些建议。     

发展我国连锁经营的理性思考

连锁经营作为现代商业组织形式和经营方式,近年来在我国得到了很快的发展。但总地来说,连锁经营在我国仍然处在发展的起步阶段,存在许多问题。为了改革我国传统商业的经营方式和组织形式,深化流通企业改革,实现流通产业现代化,应进一步研究发展连锁经营对策。     

我国发展连锁经营的对策研究

一、连锁经营的兴起所谓连锁经营,是指经营同类商品,使用统一商号的若干间店,在同一总部的管理下,采取统一采购或授予特许权等方式,实现规模效益的经营组织形式.     

新世纪新阶段我国连锁经营发展的新对策

随着我国全面建设小康社会的步伐不断加快,连锁经营必将得到更快发展,成为现代商品流通的主导模式,对生产的支持力、主导力,以及对消费的引导力、拉动力将逐步增强。因此,必须高度重视连锁经营的发展。我国连锁经营是在零售业对外开放、外资连锁业快速进入的历史条件下匆匆发展起来的,许多问题有待进一步研究和解决,本文对此进行了探讨。     

现代企业管理制度的创新研究

随着现代企业管理理念的创新,管理制度也要与时俱进,体现其创新性和适用性。管理制度创新的企业应顺应新形势、适应新需求。只有认识到制度创新的重要性,才能促进企业管理迈上新台阶。针对管理制度的创新进行研究,能够发现既有管理制度存在的缺陷,并能够找出问题的形成根源,进而提出更有针对性的制度创新对策。