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连锁加盟作为一种现代化商业经营模式和组织形式,有着无以比拟的优势。目前,我国连锁加盟正处于快速发展阶段,逐步成为连锁企业规模扩张的首选,社会闲散资金投资的热点。但是,众多加盟连锁企业加盟管理却出现了各种问题,加盟管理方法和能力亟待提高。本文希望通过对实践及教学经验的总结,进行管理方法初探,为连锁企业的加盟管理提供一些可借鉴的经验。 相似文献
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在如今的互联网行业里,洪术年多少显得有些另类。不仅是他不惑之年进军互联网,也不仅是他的搜捕网在短短时间内做到了每日150万左右的访问量,更重要的是,出自于连锁加盟企业的洪术年将传统的连锁加盟与互联网结合在一起,创新地提出了网络连锁加盟的概念,在传统企业入驻互联网上书写了耐人思考的一笔。 相似文献
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连锁零售企业信息化作为增强连锁零售企业核心竞争力的重要手段和必由之路,已经成为许多大型连锁零售企业的共识。本文结合国内外连锁零售企业信息化的情况,针对成都市连锁零售企业信息化的实际情况,分析了成都市连锁零售企业信息化建设的问题及对策。 相似文献
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随着零售连锁企业的迅猛发展和网络信息化技术的普及,企业为了加快发展速度和迎接新的挑战,应积极引入先进的管理方法和技术,EDI是实现连锁企业管理科学化、经营信息化不可或缺的重要系统之一。 相似文献
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连锁零售企业信息化作为增强连锁零售企业核心竞争力的重要手段和必由之路,已经成为许多大型连锁零售企业的共识。本文结合国内外连锁零售企业信息化的情况,针对成都市连锁零售企业信息化的实际情况,分析了成都市连锁零售企业信息化建设的问题及对策。 相似文献
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本文针对我国连锁超市发展的最新动向和趋势,指出了加盟连锁超市的重要性,提出了加盟应该遵循的原则,指明了加盟连锁超市的管理方法。 相似文献
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陈岩 《现代营销(创富信息版)》2010,(12):39-39
<正>特许连锁加盟是目前在全世界流行的一种新型组织经营形式,是企业快速成长的一种捷径。随着中国国际经济地位的迅速提高,全国连锁加盟已然呈现出良好的发展态势。然而在特许加盟连锁与中小型创业项目招商中,展会是市 相似文献
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<正>一、连锁企业品牌形象构成及价值连锁企业品牌形象是指在消费者头脑中所唤起和激活的有关商店的所有客观或主观的、正确或错误的想象、态度、意见、经验、愿望和感觉的总和,也可以简称商店形象。品牌形象战略是指企业管理者对连锁品牌形象进行策划、设计及系统化,将企业经营理念、管理特色、社会使命感、商店 相似文献
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经过17年的发展,白玉兰饮食有限公司从两间小笼馆逐渐扩大到拥有三十个经营实体的连锁加盟企业。多年来,由于摒弃单一经营模式,制订连锁加盟经营策略,采取了“一司两制”和多种体制改革的形式。 相似文献
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王燕华 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(1X):2-3
连锁经营是一种商业组成形式和经营制度,连锁经营按连锁的业态主要分为直营连锁和加盟连锁。企业经过一段时间的发展,逐渐形成了规模,为扩展业务、扩大市场占有份额,企业在总部周边地区或外地同时发展其他连锁经营的形式,不同门店在经营业务的处理上有不同的特点。 相似文献
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郑磊克 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(6X):53-54
零售连锁企业信息化建设能够提高管理工作效率,实现企业现代化,并且可以不断提升企业管理水平。因此零售连锁企业信息化建设对于企业自身发展壮大具有重要的现实意义。但是目前我国很多零售连锁企业仅仅是为了信息化而信息化,信息化过程缺乏流程管理的理念,盲目信息化,导致信息化效果不明显。基于此本文探讨了基于流程管理视角的零售连锁企业信息化建设。 相似文献
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旅游连锁购物商店把现代工业大生产原理应用于传统商业 ,极大地降低单位商品的销售成本 ,是当今世界旅游购物商店实现规模经营的重要组织形态。由于旅游连锁购物商店克服了单个商店组织化程度低、经营方式单一、经济实力单薄、难以获得规模经济效益的缺点 ,所以它对促进旅游购物向更高层次发展 ,衔接产销 ,扩大流通规模 ,共享资源都有着重要意义。 相似文献
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<正>加盟连锁这种新型的经营方式,一方面让有品牌力和运营力的企业能够飞速发展,同时免除了投资者找不到创业项目的烦恼,省去了个人创业时经常会碰到的一些麻烦,成为一条通往成功的捷径。对于加盟连锁体系运营商,如果运营得当,可使企业超越常规发展迅速制胜市场,如星巴克,麦当劳等。对于加盟连锁体系的加盟商,如果加入一个成熟的体系,相对于自己独立创业,也能更轻松获得成功。根据一项调查显示,全球零售业有80%的独 相似文献
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物流加盟连锁模式是借用商业连锁经营的理念所发展起来的一种非常适应我国物流产业现状的新型物流经营模式,它对加速整合我国分散的物流资源具有重大的现实意义和理论意义。本文从以加盟连锁为手段的实体服务网络布局、以业务整合为核心的集中采购、以资源的力量控制加盟企业、以全信息管理为基础的电子商务等方面,对该模式的核心内容展开了深入的探讨。 相似文献
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加盟连锁企业不同经营风格的比较研究 总被引:1,自引:0,他引:1
我国的加盟连锁企业经过十多年的发展,已经初具规模和特色。其中本土企业与台资企业两种不同的经营风格在既竞争又合作的过程中,形成了良好的竞争生态环境,它们在经营理念、商品特点、赢利模式、品牌战略、监控督导等方面都有不同的做法,提供了很好的经验,分析和研究这两种不同的经营风格,对于进一步推进我国加盟连锁业的健康发展,有很重要的现实意义。 相似文献