小议ERP系统在企业管理中的实施应用

为落实国家电网公司SG186工程建设，加强企业核心资源人、财、物的集约化管理，各省电力公司近年来大力度地推进实现了财务信息化建设。基层单位认真贯彻国家电网和省电力公司财务信息化的工作布署．稳步推进ERP系统建设。企业内部各部门各岗位全面参与．互相配合．共同推动ERP系统建设，实现了集约化管理。本文就应用中的问题与对策进行了探讨。     

怎样开展ERP建设项目审计

目前,国内很多企业为提升管理水平,增强自身的核心竞争力,引入了企业资源计划系统(ERP).据笔者了解,一般企业实施ERP项目花费在几百万到上千万不等,有的高达上亿元.ERP工程建设类似于基建项目属于一笔资本性支出,怎样对ERP项目开展专项审计是内审人员面临的新课题.     

企业ERP系统实施与内部控制体系建设

市场经济迅速发展,行业市场竞争加剧,尤其是原材料、人工成本的普遍提高,企业面临非常严峻的发展形势.对此企业积极推行ERP系统实施,因为ERP系统的实施将会直接影响企业现有内部控制体系,对此本文针对企业ERP系统实施方法以及ERP内控建设展开分析.首先根据ERP基本情况进行介绍,继而详细的阐述ERP系统具体的实施方法,随后就ERP内控体系建设进行了阐述.     

邮政企业ERP系统建设对财务管理的影响

在我国经济与科技发展水平不断提升的时代背景之下,ERP系统也逐渐在诸多大中型企业中得到有效推广和应用,邮政企业也不例外,ERP系统的应用为邮政企业信息化建设水平以及管理质量的提升起到了极大的促进作用.本文就针对邮政企业ERP系统建设对财务管理的影响进行了分析和探究.     

ERP系统下企业财务信息化的问题与对策

ERP是现在企业管理最有效的手段之一。ERP可以实现资源、信息、功能、以及企业业务的集成,能够有效的发挥企业内部资源的整合作用。财务管理信息化是企业ERP的核心内容,本文探讨在ERP系统下的财务管理信息化流程,分析ERP系统下的企业财务管理信息化所存在的问题,为企业财务管理信息化建设提出对策建议。     

制药企业ERP系统的构建分析

随着全球信息技术的不断发展,我国企业的信息化建设也随之逐步推进,这就要求企业构建一套切实有效的信息资源管理系统,ERP系统由此应运而生.我国制药企业与其他类型的企业相比,具有更为复杂的信息资源库,所以制药企业ERP系统的构建已经成为我国各个制药企业实现有效资源管理的重要内容之一.本文从ERP系统概念及其特点入手,叙述了制药企业ERP系统的应用现状,并总结探究出了制药企业构建ERP系统存在的问题,继而提出了具有针对性的构建措施.     

ERP系统在企业管理中的应用分析

ERP系统具备管理模式及管理制度等方面的优势,不仅能整合与分析信息、保障信息的准确性和实时性,还能弥补传统管理模式存在的不足。在市场竞争愈演愈烈的大环境下,企业要想实现持续发展,就要优化企业管理以提升自身竞争力,而ERP系统的多项管理优势能够帮助企业完成管理模式转型、提升管理效率,因此正逐渐成为诸多企业的首选管理系统。但就目前而言,部分企业在ERP系统应用中存在着问题,使得ERP系统无法发挥出应有的作用与优势。文章主要阐述了ERP系统概念及在企业管理中的应用意义,分析了ERP在财务管理、人力资源管理及人才培养等企业管理工作中的应用优势及要点,希望能够帮助企业掌握ERP在各个细分管理领域的应用方式。     

企业ERP实施的问题及对策探讨

近年来,越来越多的企业加快信息化建设,运用ERP系统进行企业管理。有成功上线的企业,实现了预期目标。也有半途搁浅的,只运行部分模块的,甚至有的企业上了好几次,都没能运行成功。各种原因导致ERP项目进展不顺利。笔者结合自身的工作实践,就ERP实施过程中存在的问题及对策进行探讨。     

ERP系统在工业企业的财务核算运用

<正>ERP(Enterprise Resource Planning)系统,是企业资源计划系统的缩写,其基本思想是将企业的运营看作一个紧密的供应链,将企业内部划成几个互相协同作业的子系统,通过子系统间数据的实时传递,在ERP系统中形成一个统一的整体。下面结合工业企业ERP系统的实际情况,浅谈ERP系统中,会计核算和成本管理的思想及实现。     

物业公司ERP系统运行风险控制探讨

ERP是现代企业管理质量提升的重要手段,也是从根本上改变传统企业内部控制及管理工作模式的关键环节。在众多企业争相应用ERP系统,希望能够有助于管理质量加强的同时,却也出现了许多新的问题及风险。本文以物业管理公司为例,结合ERP系统运行特点,谈谈在ERP系统运行环境下所可能产生的风险,并提出若干有利于风险防控的方法及手段,以供参考。     

分析ERP系统下企业内部控制及业务流程重组的实现

ERP系统是一种以信息技术为基础结合先进管理理念的新型管理系统,能够实现对企业资源的优化配置,提高企业的运行效率.本文对ERP系统下企业内部控制策略及业务流程的重组方式进行探究,为当前ERP系统的应用提供借鉴.     

ERP系统在企业财务管理中的应用

财务管理是企业生存发展的重要组成部分,同时也是ERP系统的核心内容,将ERP系统应用于企业财务管理,充分发挥其优势,能够为企业发展提供强大的技术支撑,从而增强企业的核心竞争力.本文阐述了ERP系统对企业财务管理的重要性及在其中的应用,提出ERP系统运行过程中存在的问题并说明了解决对策.     

ERP环境下现代会计信息系统的发展探析

随着经济全球化、网络化的高速发展,信息成为当今社会重要的战略资源。而企业经营管理活动的信息大部分又是来自于会计系统,可见,会计信息系统成为企业管理信息化系统的重要组成部分。随着ERP管理理念在企业经营管理方面的渗透和拓展,融合了ERP管理思想和模式的现代会计信息系统建设成为了时代所需。文章从阐述会计电算化、ERP、会计信息系统的基本内涵入手,分析ERP和会计信息系统的内在联系,阐明ERP管理思想对会计信息系统的冲击及对其发展趋势的影响,指出运用ERP实现企业管理信息化,将是现代会计信息系统的发展趋势。     

ERP环境下进销存业务会计职能的转移

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划系统）的缩写,它是覆盖整个企业管理的信息系统．实现了企业的资源管理及业务流程管理的一体化。ERP是一种先进的管理工具和思想．越来越来的企业开始实施ERP系统。ERP系统的实施,使得传统的会计工作方法、组织结构、岗位职责、会计理论有了新的变化。     

浅谈ERP在我国企业的应用

ERP是一个新型的管理概念,但它从起源到形成已经历经了一个很长的阶段。ERP系统在我国的应用最早是在上个世纪八十年代,至今已有三十年的发展时间,其在我国企业的发展现状是值得我们深思与考虑的。综合了解ERP系统在国内企业的推广以及应用情况,可以总结出促进ERP系统实施成功及导致ERP系统实施失败的各种因素,这些因素的综合评估可以给其他企业的ERP系统的实施一定的启示。提高我国国内ERP系统实施的成功率。尽管ERP系统在我国国内企业的实施存在着一定的问题,目前的成功率也很低,但总体上ERP系统在我国还是有很大的发展前途。     

中小民营企业实施ERP系统的若干问题与解决策略——基于A公司的案例分析

对于许多中小民营企业来说信息化建设已经成为了企业的核心竞争力,但是企业在ERP实施过程中还存在许多问题和缺陷,使得许多企业的信息化建设并不成功。本文结合具体的案例分析,提出了中小民营企业实施ERP系统的若干问题与解决策略。     

浅谈ERP在我国企业的应用

ERP是一个新型的管理概念,但它从起源到形成已经历经了一个很长的阶段.ERP系统在我国的应用最早是在上个世纪八十年代,至今已有三十年的发展时间,其在我国企业的发展现状是值得我们深思与考虑的.综合了解ERP系统在国内企业的推广以及应用情况,可以总结出促进ERP系统实施成功及导致ERP系统实施失败的各种因素,这些因素的综合评估可以给其他企业的ERP系统的实施一定的启示,提高我国国内ERP系统实施的成功率.尽管ERP系统在我国国内企业的实施存在着一定的问题,目前的成功率也很低,但总体上ERP系统在我国还是有很大的发展前途.     

试论企业信息化建设与ERP的实施

随着信息技术广泛应用于各个领域以及网络时代的到来,很多企业都已经开始进行信息化建设。特别是ERP系统,它将先进的管理理念很好的在企业信息化平台上展现出来,使得企业管理更为标准化与规范化,对企业的管理与生产经营等等各个方面都有非常大的影响。可以说,ERP的实施是企业管理理念的一次重大变革。文章从企业信息化建设与ERP实施的必要性着手,简要分析了现阶段我国企业在实施ERP时存在的难点,并针对这些难点提出了相应的意见与措施。     

ERP在财务管理应用中的问题及对策

ERP系统近年来一直受到各大企业的青睐,是实现企业科学管理的有效途径.在企业享受ERP系统带来收益的同时,ERP在财务管理方面还存在不少问题,主要是我国企业对ERP系统的认识不够、财务人员不能熟练的操作ERP系统、以及ERP系统在企业的实施过程中存在问题,这些问题在很大定程度上限制了ERP系统作用的发挥.基于此类现状,本文首先阐述了ERP的基本概念,然后根据实际调查分析提出ERP在我国财务管理应用中存在的问题,最后针对性的制定解决ERP财务管理应用问题的对策,供相关人士作参考.     

基于ERP管理系统的供电企业成本内部控制探讨

随着市场竞争的日益加剧,现代企业原有的成本管理模式已经不能适应市场的发展.系统化的管理已成为大多数具备一定基础的企业的普遍选择.在现代信息技术中,ERP系统具有全面性及系统性的特点,重视环境的变化以及企业与外界的关系,并支持全球化、多元化经营,通过对资源的最优管理与配置,以达到降低企业经营成本的目的.本文为此通过某某供电公司ERP与内控制度建设情况,探讨了ERP环境下加强企业内部控制管理的措施.