快递企业应收账款管理存在的问题与对策简

应收账款管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，降低企业的机会成本，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。由于行业的特殊性，使快递企业应收账款风险特别大。     

强化企业应收账款监管的对策

应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业通过赊销不断扩大销售，而赊销的背后就是不断上升的应收账款，很多企业在具有良好的盈利状况下，因应收账款管理不善而面临财务危机。本文阐述了应收账款给企业造成的不良影响，分析了目前企业应收账款形成的主要原因。针对我国现在企业应收账款管理的现状及企业应收账款管理的问题，探讨了企业应收账款管理的一些措施，并且详细论述了企业应收账款的处置问题。     

施工企业应收账款管理

市场经济就是信用经济。随着市场经济的发展，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。由于施工企业生产经营的特殊性，普遍存在应收债权比重高，资金压力大的问题。因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的管理工作，以保证应收账款合理占用水平和应收款安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。     

企业应收账款管理问题探讨

应收账款是企业的一项短期债权资产，在现代企业资产中占有重要的地位。本文首先界定应收账款的概念和特征，分析应收账款的存在对企业造成的影响，阐述企业应收账款管理存在的问题，最后提出加强应收账款管理的建议。     

企业规避应收账款管理风险的研究

论述企业日常应收账款管理中普遍存在的问题,即企业缺少风险防范意识、企业内部相关部门信息渠道不畅通、企业缺乏必要的制度责任管理、企业的日常管理工作不规范。简述企业应当采取有效措施防止应收账款的恶化、提高应收账款的质量、加强对应收账款管理。提出企业规避应收账款管理风险的对策,阐明了企业必须采取加强销售监督降低风险、严格审批手续及时报账、强化管理动态跟踪、健全内控制度控制风险的相应对策,以规避企业应收账款的管理风险。     

企业应收账款管理研究

通过对应收账款存在的意义和应收账款管理中存在的问题进行分析，提出应收账款管理应采取的措施，研究企业应收账款管理对策。     

刍议应收帐款管理存在的问题及对策

市场经济是信用经济。但目前很多企业在内部经营管理上普遍缺少专门的信用管理职能，造成信用风险失控。为防范风险．有效地降低应收账款总量，改善账龄结构，提高应收账款的质量，企业必须加强对应收账款的风险管理。为此，笔者认为应当从内部基层管理、制订信用政策和建立预警机制等三方面着手解决应收账款的增量问题和存量呆账问题。     

论应收账款的管理及风险防范

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。本文基于对应收账款风险成因的分析,阐述了应收账款对企业的不利影响,探讨了应收账款的管理及风险防范策略,以期提高企业应收账款管理水平,降低企业财务风险。     

浅谈应收账款的管理对策

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要组成部分。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。企业必须建立完善的管理制度，强化应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，     

如何加强应收账款管理

随着市场经济的发展、商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，已成为企业经营活动中的重要问题。加强应收账款管理，对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。     

建立源头控制 强化日常管理

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。简言之，应收账款就是企业应该向客户收回的款项。随着市场经济的建立和发展，各个企业为了开拓市场，扩大销售，提高市场竞争能力，就会不可避免地利用应收账款这个信用和促销手段。可见，在市场竞争激烈的今天，应收账款的管理已经成为企业财务管理的重要一环。那么，企业如何管理应收账款使它成为促进企业发展的润滑剂，而不是成为前进路上的绊脚石呢？笔者认为，应该从建立源头控制，强化日常管理两方面着手，管好用好应收账款。     

快递企业应收账款管理存在的问题与对策

应收账款管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,降低企业的机会成本,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高。由于行业的特殊性,使快递企业应收账款风险特别大。     

浅析应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等向购货单位或接受劳务单位收取的款项，既是企业为扩大市场份额的投资，亦是为资金不足的买方提供一种信用。随着市场经济的发展，商业信用的日益推广．赊销已经成为企业营销的重要手段，应收账款占企业流动资产的比重也越来越大。因此，充分发挥应收账款的作用．降低应收账款的成本，避免经营风险已成为企业财务管理的当务之急。     

企业应收账款管理问题与对策

应收账款管理是企业财务管理的重要内容，直接关系到企业财务状况的好坏。本文从企业应收账款现状出发，分析应收账款管理中存在的问题，并提出解决对策。     

浅述粮种销售企业应收账款的内部控制

当前粮种销售企业应收账款居高不下和坏账损失的屡屡发生,已影响到一部分粮种销售企业的生存发展.因此,粮种销售企业在不断扩大销售的同时,必须加强应收账款管理,控制应收账款的增加或降低应收账款的占有率,减少坏账损失.为此,粮种销售企业必须建立严密、有效的应收账款内部控制制度,确保销售业务的顺利开展和应收账款的及时收缴.     

浅析应收账款融资

在市场经济条件下，商业信用比较发达，赊购赊销成为商品交易活动中的一种常见的结算现象。如何将应收账款及时回收．成为企业最重要的问题之一。特别是在应收账款未收回、企业急需资金之际，用应收账款融资应成为一种有效的选择。应收账款融资可以直接有效地规避应收账款带来的风险，可以降低筹集资金的成本，开辟企业融资的新渠道。本文就应收账款融资问题提出自己的看法。     

企业应收账款管理中的问题与对策

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,属于企业的流动资产。应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营。当前许多企业应收账款增长速度大于收入的增长幅度,降低了企业资金利用效果,影响了企业生产质量,加大了企业生产经营风险。因此,加强应收账款管理是每个企业都面临的问题,应收账款管理的好坏对企业能否正常地进行经营活动、盘活企业存量资产、提高资金使用效率都起着决定性作用。     

试析企业应收账款管理

应收账款在企业流动资产中是一项非常重要的组成部分,应收账款管理不当,会给企业带来重大损失,甚至引起财务危机。然而现阶段很多企业对应收账款的管理问题存在不足。本文分析企业应收账款的管理存在的问题及原因,提出加强和改进企业应收账款管理的措施建议。     

企业应收账款管理刍议

我国加入WTO以后，企业间的竞争日趋激烈，赊销产品是保持企业竞争能力的有效手段，也是国外普遍采用的信用销售方式。赊销产生了企业应收账款。对企业来说，应收账款的存在，会扩大销售、增加利润，同时也会占用企业流动资金和存在持有风险。因此，必须加强应收账款管理。另外，管理好应收账款，可以提高企业的融资能力。     

应收账款全程管理策略探讨——以天富信息有限责任公司财务管理为例

应收账款是企业流动资产的组成部分，是企业与欠款人之间形成债权债务关系。应收账款管理的目的是要保证及时回收资金，加速企业资金的良性循环，提高资金周转效率，防止坏账的发生，减少坏账费用及财务损失。该文主要结合公司的财务管理，分别就应收账款的事前管理策略、应收账款的发生控制策略和应收账款的回收策略等问题进行了分析和探讨。