浅谈风险导向的“四位一体”内部监控体系的构建

随着企业规模的扩张,企业经营管理难度和经营风险增大,建立企业风险导向的内控机制已经成为现代企业生存与发展的必要条件。本文以中国平煤神马集团为对象,在分析平煤神马集团内部审计控制工作现状的基础上,研究构建风险导向的"四位一体"的内部监控体系,探索该体系的运行机制以及各监督主体的绩效评价体系,提出实施集团内部监控的有效途径。     

以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建

全面预算管理作为集团企业内部控制管理中不可或缺的一部分,集团企业为了实现稳定发展,应从内部控制角度入手,做好全面预算管理工作。把全面预算管理当作核心,科学构建内部控制体系,可以减少企业运营风险的出现,给集团企业健康发展保驾护航。本文就结合全面预算管理同企业内部控制的关系,从内控环境缺失、内控体系不完善、风险管理不全面、信息沟通不通畅多个方面,对以全面预算管理为核心的集团企业内控现状进行分析,并结合以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建要点,提出以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建对策。     

基于风险导向的工程建设企业内控体系的构建

本文针对基于风险导向的工程建设企业内控体系的构建,结合理论实践,在简要阐述内部控制定义及作用的基础上,分析了工程建设企业经营发展中存在的风险种类,并提出基于风险导向构建内控体系的关键步骤,最后提出成功构建内控体系的主要路径。分析结果表明,基于风险导向,构建工程建设企业内控体系,是降低经营风险,提升企业综合实力和市场竞争力的关键。值得工程建设企业管理人员高度重视。     

出版社财务风险内控体系的构建与完善

本篇文章首先对加强出版社财务风险内控管理的意义进行阐述,从风险意识问题、风险体系问题、内部监管问题三个方面,对出版社财务风险内控体系构建存在的问题进行解析,并以此为依据,提出加强出版社财务风险内控体系构建的优化对策。     

客户导向中报业集团广告经营的组织创新

组织创新是报业广告经营模式创新的前提和基础,报业集团的组织架构比单个报社复杂得多,因此,报业集团广告经营更应强调以客户为导向进行组织创新.在分析报业集团广告组织设置情况的基础上,本文认为,报业集团应该从集团调控与子报自主、自主运营与公司代理、广告经营与采编协调等三个维度来进行组织创新,提升客户服务质量.     

企业内部控制制度的完善研究

2017年印发了《小企业内部控制规范(试行)》(财会〔2017〕21号文件,要求各中小企业要遵循风险导向、实质重于形式以及成本效益等原则构建企业内部控制体系,加强企业经营风险防控,促进企业可持续健康稳定发展。本文从内控环境、内控风险、内控活动、内控监管以及内控交流五个层面探索建立企业内部控制体系,希望能为企业相关管理人员提供一定的借鉴和参考。     

企业内部控制监督评价工作初探

本文以COSO内控框架为基础,结合工作实际,构建了完整的内控监督评价体系及其模型,形成了基于内控组织架构和体系框架下的内控监督评价体系、内控管理机制和评价工作机制,评价的操作程序,以及评价的信息系统支持。     

基于风险导向的企业内控体系的构建

本篇文章首先对企业运营中风险管理和内部控制的关系进行论述,从风险管理意识淡薄、内部控制体系不够完善、内部监管存在缺失三个方面,对当前企业内部控制管理中存在的问题进行分析,并以此为依据,提出基于风险导向的企业内控体系的构建对策。     

以岗位稽核为抓手,推进内控标准流程的实施应用

内部控制是全面防控风险、提升经营管理的有效工具。长丰公司依托"三集五大"组织结构调整,牢牢抓住内控标准深化应用"岗位"这个关键,选取财务专业作为突破口,以实际标准岗位为维度,建立起明确的流程步骤标准、稽核方式方法、执行责任划分,以岗位稽核为抓手,分批次、有步骤地推动内控体系成果深化实施应用。     

以风险在线监控为导向的财务内控管理

以风险在线监控为导向的财务内控管理以电网企业财务集约化实施方案为指导、以实现风险在线监控各项要求为主线、以健全的财务内控制度和评价稽核体系为依据、以信息化手段为载体,指导财务内控各项工作实施,降低财务风险,促进企业财务管理各项工作水平有效提升。     

风险管理导向下企业内部控制策略研究

随着当前企业改革步伐不断的推进,建立起现代化的内部控制体系,已经引入生产管控管理阶段。 国内很多企业都没有建立起完善的内控制度体系、理论体系,结合国内外发展理论的研究成果,以风险作为运营导向。 对企业内控体系构建作以全面的研究,为完善的内控体系建设提供更多的发展思路。 加强全面识别评估,吸取经验与教训,作出合理改进的措施,进而能够提出完善的内控管理理论体系。     

浅析企业内控体系中的财务管理风险管理

在现如今的市场环境下,企业单位的财务管理中往往要面临筹资、投资、流动性以及分配收益等方面存在的财务风险,因而如何构建科学的财务风险管理意义重大。相关管理工作者需要在财务风险的提前识别与合理评估基础上,运用相应的内控体系防范控制风险,实现企业集团内部的管理的高效控制。本文以财务内控管理体系的视角,针对当前阶段我国企业财务内控体系在财务风险防范中存在的问题,重点论述企业内控体系在财务风险管理中的应用策略。     

浅析事业单位基建财务管理风险及其应对策略

通过对事业单位基建财务管理风险进行系统分析,提出以风险为导向内控系统的构建策略,从而达到增强风险应对能力,提升事业单位基建财务管理水平的目的。     

集团企业财务内控存在的问题与对策研究

有效的内部控制对集团企业的发展具有重要推动作用,是提高企业竞争实力及经济效益的前提保障。对于集团企业而言,加强财务内控对企业的长期、稳定、可持续发展具有重要的意义与现实价值。然而,经济新常态下很多集团企业财务内控体系构建过程中却存在着诸多突出问题。本文首先对集团企业财务内控存在的问题进行深入剖析,然后提出了具体的解决措施,旨在为当前集团企业财务内控体系的规范化构建提供切实可行的依据。     

探索适合上市公司税务内控体系的构建意义和方法

上市公司生产经营规模大,业务复杂多样,涉及的税种、税收政策及调整变化较多,涉税事项形式多种多样,全面防范税务风险已成为上市公司风险控制的重要工作。在上市公司建立一套完善的内控体系的同时,构建一套适合上市公司的税务内控体系将对防范涉税风险起到十分重要的作用。本文结合上市公司的涉税事项和公司内控体系中涉税流程、风险控制点、审批权限等内容探索构建税务内控体系的意义和构建方法。     

大数据背景下企业财务管理内部控制转型路径研究

随着大数据信息技术的完善以及企业运营管理模式的转型,企业财务管理内部控制工作面临思维亟待转变、信息共享模式不健全以及内控手段落后等问题,加快企业财务内控工作转型成为大数据时代企业管理工作不得不面对的问题。基于此,文章在对新常态下大数据技术发展对企业财务管理内部控制工作提出的挑战进行分析的基础上,从完善企业财务内控人员知识技能架构、优化管理会计运用以及构建大数据信息财务管理内控云平台三个维度对如何实现企业财务管理内控路径转型提出建议。     

IPO拟上市公司财务内控体系研究

IPO申请成功是公司成功上市的关键，在本次研究中，文章研究了IPO下拟上市公司构建财务内控体系的必要性后，采用案例分析法，根据某企业实际情况，分析该公司在财务内控管理中的不足，再基于顺利通过IPO的目标，提出了构建财务内控体系的对策，包括优化组织管理架构、改进财务管理制度、创新财务报告工作流程等，最后对优化后的结果进行分析，希望为类似公司提供一定的借鉴。     

对我国企业税务内控体系的构建研究

为了将企业的税务风险降低,同时将自身的竞争力提高,我国企业应该重点关注的问题是企业的内部控制和税务风险。构建一套完整的企业税务内控体系不仅能够有效的防范税务风险,还能有效的确保企业的安全生产经营。本文简要分析了构建企业税务内控体系的必要性,同时研究了一些构建现代企业税务内控体系的方法,旨在为企业高层管理者提供帮助。     

对我国企业税务内控体系的构建研究

为了将企业的税务风险降低,同时将自身的竞争力提高,我国企业应该重点关注的问题是企业的内部控制和税务风险.构建一套完整的企业税务内控体系不仅能够有效的防范税务风险,还能有效的确保企业的安全生产经营.本文简要分析了构建企业税务内控体系的必要性,同时研究了一些构建现代企业税务内控体系的方法,旨在为企业高层管理者提供帮助.     

从财务风险管理看企业内控体系的构建

经济全球化的时代背景下,我国的各个行业领域均迎来了新的发展机遇和挑战,企业有必要从内部控制着手,构建完善的内控体系,管理和防控财务风险,防范企业可能面临的财务风险问题。本文对财务风险管理和企业内控体系之间的关系进行了探讨,结合企业财务风险管理中构建内控体系的重要性,分析了基于财务风险管理的企业内控体系构建策略。