体验营销应贯穿于房地产开发的始终

目前，体验营销已经成为房产品的一种重要营销手段，受到开发商和购房者的关注。体验营销涵盖了从产品设计到营销推广、售后服务整个过程的每一个环节，它是一种围绕购房者亲身感受的实实在在的营销方式。     

房地产开发与房地产营销研究

房地产税收改革对于房地产市场的影响应该比较显性和全面,既有价格方面和成交量的影响,又有房地产消费结构方面的影响,还会对房地产租赁市场产生影响,这些影响在短期和长期效果都会有差异。随着我国社会主义市场经济的建立,房地产市场伴随着整个国民经济的发展而得到了发展。本文主要进行房地产开发与房地产营销研究。     

房地产开发企业的关系营销策略

<正>对于服务含量比较大、产品比较贵重耐用的房地产行业来说,4Ps营销(产品策略、价格策略、分销策略和促销策略)显得过于狭隘,无法涵盖房地产企业与客户建立、保持和发展长期互惠关系的全过程。因为客户购房不是一种短暂的交易关系,而是一种长期互     

重塑科学的房地产开发营销观

本文从营销观的历史演变出发,分析新形势下的企业特别是房地产开发企业的使命,对当前房地产开发营销观的错位现象进行了剖析,以期通过科学的房地产营销观引导房地产开发行为,全面提升房地产开发商的素质和行业的整体开发水平,推动我国房地产开发行业的健康发展.     

营销策划贯穿房地产开发的思考

在激烈竞争的房地产市场中,开发商们为了各自楼盘的热销,可谓是煞费苦心,各种促销手段五花八门,但是,尽管如此可收效却并不令人满意。究其原因,这些开发商们只是一般概念的营销策划,仅仅作为协同销售的一个环节,即安排何时销售,如何销售,用何种方式推动或者促进销售。     

浅谈房地产开发工程造价全过程控制

当前国家对房地产业进行宏观调控，如何在新形势下求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中，除了开发适销对路的产品外，只有注重成本管理，控制合理的造价，以最小的成本取得最大的效益，才能在竞争中取得主动。为了有效控制工程造价，房地产开发企业应对开发项目实行全过程造价控制，把项目造价控制在科学合理的范围内，以保证项目管理投资目标的实现，同时取得较好的投资效益和社会效益。     

房地产开发公司的营销之路

本文分析了进行营销活动的必要性和当前形势下面临的挑战,归纳了具有普遍意义的营销策略,并且提出了一种房地产开发公司营销的理想模式。     

房地产开发项目全过程工程造价控制

房地产开发中如何采用有效的成本控制,降低成本,提高投资效益.     

房地产产品营销策略研究

驾驭市场是任何营销活动的最高目标,其基础在于认识市场、把握市场脉搏和制定推行与之相适应的正确的营销管理策略.当前,房地产市场已逐步走向成熟,国家也加大了对房地产市场的宏观调控力度,银根、土地不断紧缩,房地产市场的过热势头得以有效控制,消费的购房心理也日趋理性,买方市场粗具规模.因此,怎样在新形势下做好房地产市场营销直接关系到房地产开发企业在市场经济体制下的兴衰存亡.近几年来不断涌现出一些新兴的营销策略,极大地丰富了房地产营销的手段和方式,也为房地产发展拓展了市场空间.     

房地产品牌营销要有科学的战略方案

我国房地产行业起步晚、历史短,品牌化经营的各种条件还不成熟。 国内的房地产开发企业迫切需要对房地产品牌营销进行深入的研究。     

房地产开发项目全过程成本控制研究

随着城市化进程的迅速推进,房地产开发项目成为支撑未来经济稳健发展的重要基石。为确保项目优质高效,持续完善房地产开发过程中的运营管理体系显得尤为关键。成本控制作为房地产开发项目管理的核心环节,对于降低资源浪费、压缩成本开支、提升管理效能具有不可替代的作用。基于此,文章先分析了房地产经济在我国经济中的地位,并阐述了房地产开发项目全过程成本控制策略,以期为行业发展提供重要参考依据。     

房地产项目定位与营销3.0人文精神

房地产项目中的定位问题已经成为了决定整个房地产项目在市场竞争中关乎成败的战略性问题。随着市场营销学的最新战略性理论营销3.0人文精神概念的提出,更是使得房地产项目的市场运作大大超越如何建房子、卖房子这些问题。     

房地产营销应引入绿色营销理念

面对激烈的房地产市场竞争,房地产开发商们使出浑身解数不断推出新的设计,开发出各种户型满足不同消费者的需要,在营销过程中也引入了不少新的营销理念,如差异化营销、服务营销等,以求在激烈的市场竞争中获得竞争优势。然而他们在一味满足顾客需求的同时却忽略了应该树立环保意识,引入绿色理念,实施绿色营销。所谓绿色营销是指企业在整个营销过程中充分体现环保意识和社会意识,向消费者提供科学的、无污染的生产和销售方式,引导并满足消费者的有利于环境保护及身心健康的消费需求。     

客户关系管理系统在房地产开发经营全过程中的应用

房地产商花在项目管理上的成本,在项目开发过程中占的比重很大。在激烈的市场竞争中,客户是企业生存的基础,实施有效的客户关系管理,成为企业保障利润得以生存的关键。在信息化浪潮汹涌而来之时,给这些传统产业插上信息化翅膀无疑是最明智的选择。     

房地产开发企业绿色营销与绿色住宅开发策略分析

一、中国房地产业的现状分析从总量上看,发达地区的总量较大,在发展中占有主导地位,中西部地区总量相对较低。从增长趋势来看,房地产行业面临的形势并不是全国一片大好,两极分化已开始突现。     

关于房地产开发项目全过程责任成本管理的探析

责任成本管理是把"责任"和"成本"两项内容紧密结合的管理思路,是一项贯穿于房地产开发全过程的管理工作,须由全员参加、全方位、全过程实施,是现代房地产企业加强成本管理与控制的发展方向,越来越受到房地产开发企业的高度重视。