探析龙滩水电开发有限公司如何做好生产准备期的培训工作

文章探讨了龙滩水电开发有限公司从一个在建管理企业向生产经营企业过渡时,如何做好人员的上岗培训工作,为新建水电站储备人员,提供人力保障,以满足生产运行的需要。     

企业退休人员社会化管理初探

随着我国政府职能的转变以及政府主导下的国有企业改革的不断深化，企业退休人员社会化管理问题急需解决。企业只有不再负担应由社会负责的事情，才能集中人力财力和精力搞好生产和经营，全身心地投入竞争的市场。文章基于此，简单对企业退休人员社会化管理存在的问题以及对策进行了研究。     

专业技术在企业安全管理中的应用

任何生产企业都需要安全,企业要实现安全生产与发展需要的因素是多方面的。专业技术作为一项特殊因素,是一个企业安全管理中必不可少的重要手段。因为专业技术能对生产进行有效安全设计评价,能建立健全安全管理中的规程制度,能提高岗位作业人员的能力水平。提高一个企业的安全管理水平,只需让企业安全技术在安全管理中得到很好运用即可,文章对该问题进行了研究。     

基于本质安全理论的电力企业安全管理体系研究

电力企业的安全管理不仅关系到企业经济效益和社会效益目标的实现,更关系到作业人员的人身安全,已经成为企业生产管理的重中之重。当前,在电力企业安全生产中仍然存在诸多安全隐患,极容易酿成安全生产事故。为此,电力企业必须加大安全管理的重视程度,运用先进的管理理论和方法,实现企业安全生产目标。本文对基于本质安全理论的电力企业安全管理体系的构建进行探讨。     

新时期石油企业安全生产管理存在的问题及措施

安全生产管理是指企业为达到安全生产目标对企业内部进行组织、计划以及管控。作为典型高危企业,石油企业一旦出现安全事故,无论在人员还是财产上都会有较大的损失,在经济中,像石油企业这类典型代表的安全生产管理优劣程度,都会直接影响企业在市场中的地位和口碑。当下影响我国石油企业安全生产管理的因素有很多,比如安全生产制度体系的建立、企业员工安全生产意识、安全生产技术问题、风险管理问题、安全隐患的防治等。     

企业安全生产的现状与对策

企业的发展离不开安全的管理，安全高效的生产是每个企业首要解决的问题。如何保证企业的安全生产，将是每个企业从事政工人员急待需要解决的问题。文章笔者从事政工这个行业多年，具有一定的经验和实践。因此，本文主要对企业的生产管理发展和方向进行了简单的分析和讨论。文章仅供参考，以期对不同企业中的政工人员有所帮助。     

浅谈班组长在企业管理中的作用

班组长是班组的直接领导者,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业基层负责人,属于兵头将尾。班组长所进行的各项管理活动,归根结底是要充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生"1+1>2"的效应,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。     

试析供电企业安全生产中的人力资源管理

企业安全生产管理和人力资源管理,有着共同的管理基础、一致的管理目标,两者的联接点和关键点都是"以人为本"。在供电企业的实际管理中,人力资源管理渗透在企业安全生产的方方面面,发挥着极其重要的作用。人力资源部门运用各种有效的管理手段积极参与安全管理,能够更加有效地消除和化解安全隐患,预防安全事故发生,提升企业整体安全管理水平。     

谈谈企业如何落实安全主体责任

文章分析了目前企业落实安全生产责任制现状,提出企业只有强化安全生产责任意识,认真贯彻落实习近平总书记关于"所有企业都必须认真履行安全生产主体责任"指示精神,建立健全"一岗双责"制度,厘清各层级部门及人员的安全生产管理职责,制定相应的安全管理流程模式,并按制度标准严格考核,才能促使各部门人员不再依赖安保部门人员替代他们管理安全事务,而是积极主动履行安全主体责任,保障企业安全发展。     

企业安全生产标准化管理的意义及实现路径探索

企业发展过程中，企业安全生产标准化管理十分必要，需要相关人员结合实际进行设计，保证生产的安全性。但是实际管理环节，企业生产流程较多，部分企业还从事危险化学品的生产，其标准化管理的难度较大，很大程度上制约标准化的落实。就需要管理者结合企业生产实际分析标准化的难点，并且根据难点针对性地制定标准化落实策略，对企业生产安全进行保证。     

钻井安全监督网络在线考试系统构建

随着中石油对安全管理的力度的逐步深入,安全生产、安全监督体制的建设也逐渐深入开展,经常需要考核不同岗位人员的业务知识、业务能力和安全意识。对监督管理人员进行网络在线考试,能帮助企业考试主管部门提高工作效率,极大增加了安全生产管理的运行成本,实现考试消息管理以及考试流程的系统化、规范化和自动化。     

施工企业特种作业操作人员的管理、培养与培训工作

施工企业如何正确理解和适应新的法律法规,在思想认识、管理制度、制度落实与监督及保障特种作业操作人才队伍稳定等方面,适应施工生产标准化管理的需要,对保障安全生产起着重要的作用。将就特种作业法规现状及其概念、范围界定作出简要说明,对施工企业在特种作业操作人员方面的管理现状作出分析,提出改变现状的建议,以探讨施工企业如何更好地开展特种作业操作人员的管理、培养和培训。     

大数据时代企业人力资源绩效管理创新

大数据时代让企业发展盈利项目,存在项目管理技术、人员岗位变动等方面的实际需求。企业要围绕内部人力资源管理,实现重要岗位人员的技能性培养,引进能够满足项目发展的技术设备和基础性岗位,形成有利于企业创新发展的人员晋升通道,避免有效人力资源的大范围流失现象,增强对企业人员素质和人员福利待遇的科学管理, 应用适合大数据时代的平...     

谈谈企业如何落实安全主体责任

文章分析了目前企业落实安全生产责任制现状，提出企业只有强化安全生产责任意识，认真贯彻落实习近平总书记关于“所有企业都必须认真履行安全生产主体责任”指示精神，建立健全“一岗双责”制度，厘清各层级部门及人员的安全生产管理职责，制定相应的安全管理流程模式，并按制度标准严格考核，才能促使各部门人员不再依赖安保部门人员替代他们管理安全事务，而是积极主动履行安全主体责任，保障企业安全发展。     

公路工程施工的安全管理初探

由于在公路的施工期间会用到大量的人力,同时也会使用很多的大型施工器械,如果不能够对这些人员和器械进行安全的管理,道路工程施工就很难安全的进行下去。对公路工程施工的安全管理进行分析,并提出一些相应的解决方案。     

浅析食品安全成本及其管理

在一系列食品安全事故之后,食品安全成为了全世界民众关注的焦点。食品生产企业加强安全管理,是永恒的主题。严把食品安全质量关,必然花费人力、物力、财力。加强食品安全成本管理,是当前食品生产企业的核心管理内容。     

浅谈土木工程的施工管理

土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,涉及范围广,技术问题复杂,人力、物资耗费大.为保证施工的顺利进行,本人认为必须从施工质量、成本管理、安全管理等方面进行有效的科学的管理.     

新形势下安全管理的新挑战与对策思考

安全是所有企业在进行生产经营活动时必须确保的一项内容,也是所有企业都会面临的严峻考验.安全管理正是为了保障企业生产活动的安全性而展开的管理行为,企业管理者要对于本企业的生产活动具有足够了解,并对事故易发位置进行重点监察,对于企业的生产者提出严格要求,要求所有人员严格遵守各项劳动纪律,避免自身和他人受到伤害.在新形势下,企业的生产效率不断提高,劳动者在单位时间内所能够完成工作量也在不断攀升,企业工作的复杂程度也在加剧,劳动者的个人素质和工作情况变化都使得企业安全管理面临着更加严峻的挑战,企业管理者应该采取有效措施应对这些挑战,保证企业生产活动的安全可靠.本文主要对新形势下安全管理的新挑战及对策展开思考.     

浅谈土木工程的施工管理

土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，涉及范围广，技术问题复杂，人力、物资耗费大。为保证施工的顺利进行，本人认为必须从施工质量、成本管理、安全管理等方面进行有效的科学的管理。     

浅谈施工现场安全技术措施

安全管理是一项综合性管理,是施工项目管理的重要组成部分之一,它是唯一涉及生产人员人身安全的目标管理,应给予高度重视.安全生产责任制是以制度的形式明确企业各级领导、各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的安全职责,是最基本的一项安全管理制度.