煤炭企业绩效考核中的问题与对策思考

绩效考核是煤炭企业人力资源管理的一个重要手段,有效的绩效考核有助于提高企业管理水平。目前绩效考核在实施过程中仍存在一些问题,有待改进完善。本文通过对煤炭企业绩效考核现状的分析,提出了相关的解决对策。     

企业员工绩效考核的问题与对策

目前,在企业当中企业员工绩效考核已经被视为是一种比较有效的考核手段,这种方法已经被很多的企业沿用,并且效果很好。企业员工的绩效考核是企业进行有效管理的重要环节,但在执行过程中容易出现一些问题,这些问题对绩效考核的好坏有着巨大的影响。本文着重探讨了绩效考核存在的问题以及相应对策。     

员工绩效考核存在的问题及对策分析

随着我国社会主义体制的不断完善与发展,各企业将面临着新的挑战与机遇,同时,作为人力资源管理中的重要环节——员工绩效考核,越来越受到人们的关注。本文主要对我国员工绩效考核的现状进行探讨分析,从中找出问题所在,并提出相应的解决措施。     

员工绩效考核问题及对策研究

绩效考核是一种很有效的激励方式,但在现代企业中对绩效考核的应用存在很多问题,在文中提出了存在的几个较为普遍的问题,并提出相关的解决建议.     

煤炭企业绩效考核分析

在煤炭企业的人力资源管理过程当中,非常重要的环节就是绩效管理,绩效管理在当今煤炭企业的管理当中发挥着极为重要的作用。然而,我国大部分的煤炭企业在企业自身的绩效管理当中仍然存在着一系列的问题。本文简单的论迹了我国煤炭企业绩效管理中存在的问题,并深入的探讨了加强煤炭企业绩效管理的有效措施。     

煤炭企业员工培训工作的问题与对策

煤炭企业面临日益激烈的竞争,煤炭企业员工存在安全素质低、再就业技能差等问题,这是由于企业对员工培训工作管理不到位引起的。文章对煤炭企业员工培训工作的问题进行了分析,并提出了相应的解决问题之策。     

煤炭企业员工培训工作的问题与对策

煤炭企业面临日益激烈的竞争,煤炭企业员工存在安全素质低、再就业技能差等问题,这是由于企业对员工培训工作管理不到位引起的.文章对煤炭企业员工培训工作的问题进行了分析,并提出了相应的解决问题之策.     

煤炭企业绩效考核分析

在煤炭企业的人力资源管理过程当中,非常重要的环节就是绩效管理,绩效管理在当今煤炭企业的管理当中发挥着极为重要的作用。然而,我国大部分的煤炭企业在企业自身的绩效管理当中仍然存在着一系列的问题。本文简单的论述了我国煤炭企业绩效管理中存在的问题,并深入的探讨了加强煤炭企业绩效管理的有效措施。     

国有企业基层员工绩效考核的问题及对策分析

国有基层员工绩效考核不仅有利于促进基层员工个人的发展,而且有利于促进国有企业的健康发展。本文就国有企业基层员工的绩效考核进行专题研究。     

江西电力系统员工绩效考核问题及对策

重点结合江西瘩电力公司员工绩效考核的进展和存在的问题,通过战略分析,对于目前江西电力系统员工绩效考核机制存在的问题提出对策。     

员工绩效考核存在的问题和对策

员工绩效考核作为人力资源管理的重要方法和手段,已在许多企业中运用,几乎所有的企业每年都进行着各种形式的考核,也起到了一定作用,但真正达到良好效果的并不多见。相反,在考核中走过场、流于形式的现象更是屡见不鲜。1、员工绩效考核存在的问题及分析员工绩效考核之所以效果不佳,我认为主要存在以下问题,现分析如下:1)对绩效考核的定位模糊很多企业员工绩效考核之所以达不     

员工绩效考核存在的问题和对策

员工绩效考核作为人力资源管理的重要方法和手段，已在许多企业中运用，几乎所有的企业每年都进行着各种形式的考核，也起到了一定作用，但真正达到良好效果的并不多见。相反，在考核中走过场、流于形式的现象更是屡见不鲜。     

煤炭企业人力资源绩效考核管理问题及对策研究

在社会经济快速发展的大背景下,煤炭企业在市场中的竞争日益激烈,解决好人力资源管理问题可以为煤炭企业增强竞争优势。煤炭企业要想在市场竞争中占有一席之地并长期稳定地发展,就要做好人力资源管理工作。建立合理的绩效考核管理制度,可以提高员工工作的积极性和煤炭企业的市场竞争力,但是实际上,在很多煤炭企业中,绩效考核管理体制度并不完善。基于此,文章对煤炭企业人力资源绩效考核管理中出现的问题进行阐述,并提出解决对策。     

YD公司员工绩效考核体系问题与对策研究

人力资源管理现已成为现代企业管理的一个重要的内容,而人力资源管理的核心——绩效考核更是现代企业管理的重中之重。作为一家传统的制造企业,YD公司的绩效考核体系明显滞后于企业发展的步伐。本文全面分析了YD公司绩效考核体系中存在的问题,并针对存在的问题提出相应的绩效考核体系优化建议。     

员工绩效考核存在的问题和对策

员工绩效考核作为人力资源管理的重要方法和手段,已在许多企业中运用,几乎所有的企业每年都进行着各种形式的考核,也起到了一定作用,但真正达到良好效果的并不多见.相反,在考核中走过场、流于形式的现象更是屡见不鲜.     

员工绩效考核存在的问题及对策探讨

员工绩效考核是人力资源管理中的关键一环,本文剖析了目前我国绩效考核现状及存在的误区和问题,提出必须以系统的眼光和思维,制定科学的绩效计划和目标,建立科学的考核评价体系,进行有效沟通加强对考核流程的监督和指导,如此才能实现企业的经营目标,达到企业和个人发展的＂双赢＂。     

互联网企业员工绩效考核问题及对策研究

本文以互联网企业员工绩效考核问题及对策为研究内容。在研究过程中,首先,对本文的研究背景和意义、国内外研究现状进行了阐述,并对相关理论做了简要论述;而后,分析了互联网企业员工绩效考核存在的问题,并提出了完善互联网企业员工绩效考核的对策。     

中小企业员工绩效考核问题研究

实施员工绩效考核是增强企业市场竞争力和可持续发展能力的重要手段,是有效维护企业良性发展的客观需要。如何克服员工绩效考核存在的问题和不足,加快发展速度,成为摆在中小企业面前迫切需要研究解决的课题。本文通过研究分析中小企业员工绩效考核的现状、问题及成因,有针对性地提出建立和完善员工考核体系的对策措施,以期进一步提升中小企业综合竞争力。     

医院员工绩效考核存在的问题及其对策探讨

为了改善医院的经营情况,保证患者的切实利益,促进医院效益的最大化,加强医院员工绩效考核刻不容缓。文章针对当前医院的员工绩效考核实际情况,分析其中存在的主要问题,通过探讨、研究,提出了相关对策解决员工绩效考核中存在的问题,从而有助于提升员工工作的积极性与主动性,促进医院竞争力的提升,改善医疗市场的竞争现状。     

煤炭企业绩效考核探讨

煤炭市场的"黄金十年"彻底终结,做好绩效考核工作,是新形势下煤炭企业需要重点思考的问题,原有的考核体系与现在的发展形势已经不能适应,需要进行适当的创新和调整。在本文中,作者首先分析了煤炭企业绩效考核存在的问题,接着列出绩效考核的原则,最后提出实施绩效考核的方法。