目前国有企业改革存在的问题

国企改革历时20多年,成效可喜.但就目前改革情况看,有相当一部分改制的国有企业在清产核资过程中,低估资产,高估债务,经过所谓"核销"、"量化"将70%-80%的国有资产界定为集体资产.出售国有资产产权对内不对外,是一种企业内部行为,是无卖方的缺位出售国有资产行为.职工购买国有资产股权时再经过各种形式的"优惠"、"分配"、"配送"、"奖励"等,95%以上的国有资产变成了集体资产和个人资产,造成国有资产大量流失.暴露了国企改革过程中社会保障体系不完善和市场机制不健全,国企改革尚需进一步完善和探索.     

国有企业产权改革中的问题及对策

国有企业产权改革中，国有经济的影响力在不断扩大，但改革的过程中也出现了许多问题；产权市场不发达．企业产权交易过分行政化；产权改革企业的职工没能妥善安置，权益未能保障；国有资产流失严重；困难企业、债转股企业改革改制步履艰难；MBO问题突出。这些问题亟待解决，应实行渐进式的MBO，尽快制定相关法律．建立多层次的市场体系，完善外部监管机制，以保证国有企业产权改革的顺利进行。     

金融资产管理公司处置不良资产存在的问题与思考

国有银行将不良资产剥离或出售给国有资产管理公司,国有资产管理公司又将这些不良债权以低价予以出售,因这些不良债权的债务人多为国有企业,从而造成国有资产的大量流失,进而造成国有企业职工不断上访,影响了社会稳定,本文对此现象进行了分析,并提出相应的解决措施.     

浅谈国企改革应如何确保职工的根本利益

当前,在以产权制度改革为核心的国有企业改革工作中,如何确保职工的就业和社会保障这一根本利益,这是一个事关国企改革成败的关键问题。要解决好这一关键问题就必须把握好以下几个方面的工作:一、要把握好国企改革的目标国有企业改革是通过国有企业的产权置换,实现国有资产的战     

浅议企业并购中目标企业的选择及估价方法

我国目前兼并市场的主流,主要是国有企业的有偿兼并和国有资产在国有单位之间的无偿划转。如何对并购进行选择,用什么样的方法进行选择就成为投资的一个重要课题。因此,选择被兼并企业及其对价值的估价这两大方面就显得尤为重要。     

国有企业资产流失的法律思考

依法保护国有企业资产,促进国有资产保值增值,是目前国有企业改制发展中值得研究和探讨的重要课题.国有企业在股份制改造、合资经营、产权交易及资产评估过程中引发国有资产流失.国有资产流失的主要原因是监督机构和法律法规不健全.因此,应采取相应的法律措施和对策,以防止国有资产流失.     

实施财务总监制度的若干问题

随着我国经济体制改革的不断深入，国有企业的财务管理机制越来越不适应市场的需要，它既不利于企业的发展，也不利于国家对国有资产实施有效监控。因此加强国有企业财务管理对提高国有企业管理水平，增强国有企业的竞争能力有着重大作用。那么，该如何加强国有企业的财务管理呢？近年来，深圳和上海等地的国有资产管理部门对国有企业或国有控股企业推行的财务总监制度，从实践上来看，不失为一条行之有效的途径。但在具体实施过程中还应注意以下几个问题。一、必须解决好财务总监的选派和管理问题财务总监人选的产生具体有三种方式：１．由国有资产管理部门直接选派至企业，由其统一管理。这一方式是由组织部门和财政部门对财务总监的资格进行认定，由国有资产管理部门进行委派，并对财务总监的福利待遇、编制进行统一管理，财务总监定期向国有资产管理部门汇报工作情况。这种统一委派，统一管理的形式，有利于财务总监制度的开展，也有利于排除外界影响，有效发挥监督职能。因此，在国有企业尚未完全理顺产权关系的情况下，不失为一条好办法，但这一方法下财务总监来自企业外部，对企业情况不了解，需要一段较长时间才能真正发挥作用。２．由国有资产管理部门推荐，企业董事会聘任。这一方式是由国有资...     

对国有企业改革的反思——兼与姚先国商榷

厂长负责制是国有企业改革实行的领导制度,它并不符合国有企业的性质和要求,实践中从而产生了一些问题。国有企业要进行国有资产管理体制的改革,由人大统一管理国有资产,解决政企不分的问题。与此同时,搞好民主管理,全心全意依靠工人阶级,确立职工的主人翁地位。     

国有资本划转社保基金面临挑战及对策

国有资本划转社保基金作为当前解决人口老龄化、历史缺口、代际矛盾等社保基金问题的有效手段,仍面临着划转范围和划转比例不合理、国有股权收益的投资渠道有待放宽、承接主体的股东权益有待加强、对国有企业和其他公共支出产生影响等问题.本文认为,根据国企类别分类施策优化国有资本划转社保基金方案,加强划转后基金运营与管理,提高社保统筹层次、加快推进全国统筹,完善国有企业治理结构和监督管理,进一步构建多层次、多支柱社保体系,有助于推动社保基金可持续发展.     

关于收入分配的几个问题

生产发展,分配公平,是实现共同富裕的必要条件.分配不公平,贫富差距过大,不仅影响经济发展,而且影响社会稳定.改革开放三十年来,我国经济发展速度很快,国民生产总值不断增长,贫富差距不断扩大,引起学术界的关注和争论.争论的关键词是平均主义、贫富差距、仇富心理,等等,只有坚持中国特色的社会主义道路,完善收入分配制度,缩小贫富差距,才能实现共同富裕.     

效率、劳动者利益与我国国有资产权制度改革

虽然我国国有资产进行了委托--代理制改革,但产权制度改革的滞后使得"政企难以分开"成为国有资产经营、管理中克服不掉的"硬核",并使国有资产流失严重.只要把国有资产直接委托给企业的全体职工,就可以克服目前国有资产运行中的各种弊端,同时也才能真正保证劳动者的发言权和国有资产的民主管理,提高国有资产的运行效率.     

我国国有企业改革改制进程中职工思想状况调查报告

国有企业的改革和发展,事关我国国家安全,事关国计民生,同时事关广大国有企业职工的切身利益,影响深远。在这一过程中,不可避免地对广大干部职工的思想观念、价值取向和职业精神,产生了不可忽视的深刻影响和冲击。为真实了解国有企业职工的真实想法,以及他们在思想观念、价值取向和职业精神上的变化,我们以冶金地质行业某中型国有企业为对象,组织开展了"职工思想状况问卷调查"。本调查通过对企业推进改革改制进程中,广大职工尤其是青年职工的思想状况开展问卷调查,根据调查结果反复研究,分析了国有企业职工的思想状况和变化特点,并有针对性地提出应对措施。     

中国“富二代”现象的经济学分析

我国经济的高速发展使居民生活水平得到明显改善,但是随着经济结构的转变,社会阶层也发生了变化,高收入群体与低收入群体之间的贫富差距不断扩大,并且已经出现父辈财富由子辈继承的代际传递问题,"富二代"现象正是这种资产代际传递的产物。文章从经济学角度出发,分析了"富二代"出现的经济根源,研究了不断扩大的贫富差距和两极分化对经济社会造成的负面影响,突出缩小贫富差距对市场经济可持续增长和社会和谐稳定的重要意义。     

国企改革新思路:盘活资产存量

50万个国有企业目前拥有国有资产存量近4000亿元。中共十一届三中全会以来,为了解决国有企业机制不活、经营不善、效益不高的问题,先后在国有企业推行了各项改革措施,国有经济有了发展,但也出现了国有资产流失的严重问题。据统计,从1982年到1992年,国有资产流失5000多个亿,平均每天1个亿;近两年来,仅通货膨胀造成的国有资产存量流失就高达1000亿元左右。真是触目惊心!国有企业、国有经济是国民经济的支柱,吴邦国副总理指出:“国有企业搞得好不好,直接关系到两个转变能否顺利进行,现代化建设奋斗目标能否实     

国有企业内控制度初探

一、国有企业内控制度的必要性 （一）构建和完善内控制度是深化国有企业改革的客观需要。 当前，国有企业正在进行以产权制度为突破口的新一轮改革，一大批国有独资企业改制后，实现产权多元化，成为国有控股或国有参股公司，对一些大型企业集团实施了国有资产授权经营。但有相当一部分企业现代企业制度仍不完善，法人治理松弛，管理监督乏力等等。这此问题的存在，背离了出资人的利益，难以承担国有资产保值增值的责任。在深化国有企业改革中，要确保出资者利益，确保国有资产保值增值，使企业做大做强。就必须研究和解决如何构建和完善企业内控制度问题。     

遏止国有企业国有资产流失的思考

国有资产可分为经营性资产、行政事业性资产和资源性资产。国有企业的国有资产均以经营性资产的形式存在,它是国家作为出资者在企业中依法拥有的资本及其权益。近年来,这部分资产因种种原因流失十分严重。为此,笔者拟就遏止国有企业国有资产流失问题作肤浅思考。一、国有资产流失的形式     

国企改制过程中国有资产流失现象分析

目前,国有企业改制分流工作从试点、推广,进入了攻坚阶段,国有企业改制过程中国有资产流失问题受到全社会关.本文分析了改制进程中国有资产流失的成因,介绍了改制进程中的各环节国有资产流失的表现形式.     

论国有企业经营者的有效激励和约束机制

<正> 在当今国有企业进行公司化改造过程中,如何尽快建立起经营者的激励和约束机制,是关系国有企业改革成败的关键问题.本文依据西方企业理论的研究成果进行了理论分析,并结合我国实际提出了建立经营者激励和约束机制的目标模式.一、建立经营者的有效激励和约束机制是国有企业改革成功的关键国有企业改革方向是建立现代企业制度,这是目前被广泛认同的国有企业改革的基本思路.现代企业制度的基本组织形式是公司制,但仅仅依靠公司制的组织形式,并不能从根本上解决国有企业效率不高的问题,公司化改造是国有企业提高效率的必要条件,并非充分条件.有人认为国有资产经营效益不高     

国有企业改革的关键是正确处理国有企业的内外部关系

我国国有企业改革既要解决国有资产的宏观管理和经营问题,又要解决国有资产的微观经营问题.国有资产经营两个层次的存在和有效运行,要求在这两个层次之间建立合理的关系.     

改变国有资产管理的探讨

<正> 国有企业缺乏生机和活力,国有资产不能和民间资产同步增值,这是一种久治不愈的顽症。为了根治这一顽症,笔者斗胆提出新的构想,把政府掌握国有资产所有权,改为全国人大掌握国有资产所有权,此构想也许是根治国有经济某一顽症的良方。 一、国有经济难搞活的根本原因 改革之前,各级政府部门直接管理国有企业,像“婆婆”一样,事无巨细,样样都管,国有企业没有自主权,诸多弊端,主要表现在四个方面。