换位思考——实现有效沟通的管理理念和方法

本文介绍了换位思考这一理念和方法,并探讨如何在管理实践中运用换位思考来解决沟通障碍的问题,以此实现有效的管理沟通。     

试谈秘书与领导沟通的艺术

良好的人际关系是做好工作的前提,作为在领导身边辅助领导决策、帮助领导办文、办会和处理日常事务的秘书人员其沟通能力的大小对处好与领导的关系,构建和谐主辅关系尤为重要。本文从影响秘书人员与领导沟通的因素,秘书人员与领导沟通中的禁忌和与领导沟通的方式、方法三个方面对秘书人员在工作中如何掌握与领导沟通的艺术进行了初步的探讨。     

思想政治工作中的沟通艺术

思想政治工作在企业中的重要地位是众所周知的。思想政治工作是企业管理的核心,为一切工作指明了正确的政治方向,是企业不可缺少的生产力要素之一。特别是在市场经济条件下,企业管理更需要不断创新,在思想政治工作指导下有新突破,有新发展,才能在激烈的市场竞争中求得生存,获得持续、稳定、健康发展。     

组织沟通视角下的王熙凤管理沟通艺术初探

有效的组织沟通对促进现代组织内部关系的良好协调、危机和冲突的妥善处理等具有重要作用。基于组织沟通视角,通过对《红楼梦》人物王熙凤管理沟通能力的研究,认为其在贾府管理工作中所彰显出的明确问题,清晰方向、确立岗位责任和奖惩制度、为人表率与严肃纪律等出色的管理沟通能力卓有成效。在今后的组织沟通工作中,应有的放矢,健全规范的管理制度,并树立起一定的威信,以形成有效的组织沟通,促进组织目标的顺利实现。     

浅析换位思考在团队管理中的应用

团队管理由来就有，随着新经济时代的到来，团队管理越来越重要。其中，有效沟通是打造高效团队的一个重要环节，而换位思考则是有效沟通的一种重要方式。因此，该文主要从以下几方面进行阐述：换位思考和团队的简要概述、换位思考在团队管理中的重要性以及其在管理过程中的应用等。     

数字时代的沟通艺术

试想，如果是过去传统的沟通模式。正经八百地教你徒手CPR，你想看吗？     

中国企业管理沟通问题及对策探讨

全球化经济浪潮的涌现,使得管理沟通在企业管理中的重要性日益凸现.大多数管理者虽已意识到沟通对于企业的意义,但企业内部的沟通现状不容乐观,有效沟通仍存在着许多问题.本文通过分析中国企业管理沟通中存在的问题,提出一些改善管理沟通的建议,为管理者改善企业管理沟通状况提供参考.     

教学中的沟通艺术

现代教育要求教员在教学的过程中应注重与学员的沟通，通过多种方式进行心灵交流，从而最大化开发学员的潜能，进而实现教学相长，取得良好的教学效果。可以议设有沟通，教员就不能很好的完成教学任务；没有沟通，学员也不能圆满完成学习任务；没有沟通，教学双方就不能起到相互促进的作用。     

管理沟通推动企业文化

企业文化和管理沟通是目前企业管理的热门话题。本文从企业文化和管理沟通的理论和内涵出发探讨了管理沟通与企业文化两者之间的关系,并从四个方面论述了通过管理沟通推动优秀的企业文化建设这一观点。     

医院思想政治工作中的沟通艺术

医院思想政治工作中的沟通艺术,是处理思想政治工作问题,良好的沟通艺术,对思想政治工作能起到事半功倍的效果。本文就医院思想政治工作的沟通艺术表达技巧方面问题进行探讨。     

新型组织的领导艺术

对于一个企业而言,尤其对于是那些为了 适应不断变化的内外环境而相应进行调整的新型组织,如何有效地把握未来,实现超越自我、开创未来,很大程度上取决于组织的领导者风格,目前在有关学习型组织和管理创新等方面已出现了许多行之有效的解决办法,但针对管理者如何适应上述组织结构和战略的理论研究,却为数不多。本文正是在这种情况下,进行了有关新型组织中领导艺术的分析探讨。     

论企业危机中的沟通

在世界经济日益全球化的今天,管理沟通的重要性越来越被人们所认识,现代企业从上到下都非常重视。在企业日常的运营过程中良好的沟通使得信息通畅,从而提高企业管理的效能和效率。然而任何企业在运营过程中都不可避免要遇到危机,危机管理就是帮助企业克服在危机时刻产生的心理障碍,让企业在面对最坏的状态时也能有充分的准备。在处理危机的过程中少不了人际交往,沟通自然成为危机管理的关键。有效的沟通可以使企业转危为安。本文主要从危机沟通的概念、危机沟通的方法、沟通时需注意的事项和影响危机沟通的因素几个方面来讨论这一问题。     

企业内部沟通机制分析

随着中国社会经济的高速发展,企业要想在开放自由的市场中提升自己的核心竞争力,必须注重于企业内部管理,而企业内部信息沟通更是企业管理的重中之重,所以中国企业加强企业内部沟通迫在眉睫。主要针对企业内部沟通现状、存在的问题,进行分析,并提出有效适当的企业内部沟通对策,希望对中国企业内部沟通起到借鉴作用。     

领导艺术影响工作效率

人们普遍关注如何提高企业的经济效益。一个企业经济效益的好坏,直接取决于这个企业领导的工作效率和领导水平的高低。有这样一个公式:效率等于价值除以时间。就是说,再大的价值用无限的时间去除,其效率为零;反之用最少的时间去除,可以得到最大的效率。由此可见,时间和效率这两个观念是何等重要。今天,如何用最少的时间和精力,取得最大的工作效果,是企业领导者亟待研究解决的问题。     

论企业领导艺术危机及其矫正

人类生存与发展方式非常独特的一个方面，就是人类社会是有组织的，这种组织性决定了人类活动的秩序性、规律性，导致人类活动的领导与被领导、权威与服从关系的确立。领导工作作为一种社会现象产生于人类的共同劳动。随着人类社会的不断向前发展，特别是20世纪30年代以后，西方对领导理论的研究比较深入，形成了四大学派。古典学派认为领     

企业管理中的跨文化沟通

经济全球化使得跨文化沟通成为企业管理者日益关注的问题。本文重点分析了文化差异对跨文化沟通的影响机制以及克服跨文化沟通障碍的有效方法。     

论新时期企业管理思想与领导艺术

本文主要讨论在知识经济迅速发展的形势下，企业领导如何从“道”、“新”、“严”、“和”四个方面进行管理思想创新，如何掌握和运用以“应变”和“公共关系”为主要内容的领导艺术。强调必须全面提高自身素质，才能充分发挥领导力的作用，才能使企业真正做到：以人为本、环境友好、内外双赢、全面发展。     

浅谈企业管理沟通创新

进行管理沟通创新,有助于和谐企业的构建和人力资源优势的进一步体现。本文就观念创新、机制创新、方法创新、内容创新、队伍建设创新等关键环节进行了探讨。