企业会计信息化条件下的内部控制

企业实行ERP系统,对原有手工业务流程的重新设计,在很大程度上改变了企业的业务流程。在ERP系统实施以前,许多企业基于计算机的业务系统,基本都是围绕某一业务功能或者是职能部门运行的,比如销售系统、采购系统和财务系统等。这些系统都不是基于跨部门的流程来设计的。ERP系统实现了从采购到付款、订单的获取到发票的开出等业务集成,实现了跨职能部门业务处理,对会计工作、内部审计工作提出了新的考验。     

会计信息化条件下的内控策略

企业实行ERP系统,对原有手工业务流程的重新设计,在很大程度上改变了企业的业务流程。在ERP系统实施以前,许多企业基于计算机的业务系统,基本都是围绕某一业务功能或者是职能部门运行的,比如销售系统、采购系统和财务系统等。这些系统都不是基于跨部门的流程来设计的。ERP系统实现了从采购到付款、订单的获取到发票的开出等业务集成,实现了跨职能部门业务处理,对会计工作、内部审计工作提出了新的考验。     

会计信息化条件下的内控策略

企业实行ERP系统，对原有手工业务流程的重新设计，在很大程度上改变了企业的业务流程。在ERP系统实施以前，许多企业基于计算机的业务系统，基本都是围绕某一业务功能或者是职能部门运行的，比如销售系统、采购系统和财务系统等。这些系统都不是基于跨部门的流程来设计的。ERP系统实现了从采购到付款、订单的获取到发票的开出等业务集成，实现了跨职能部门业务处理，对会计工作、内部审计工作提出了新的考验。     

浅谈采购业务内部控制制度设计

文章分析采购业务的内容、特点，论述编制存货采购业务内部控制制度的原则，从职务分离制度、存货采购的请购单控制制度、存货采购审批控制制度、订货控制制度、货物验收控制制度、货款支付控制制度、会计稽核与对账制度阐述了采购业务内部控制制度的设计。对相应的采购业务凭证和凭证流转程序提出了自己的观点。     

浅析构建完善的企业采购内部制度的重要性

完善的企业采购内部控制制度是企业经营活动必不可少的一个步骤,是保证企业经济活动能够有效进行的重要保证,而确保一个合理完善的采购内部控制制度的有效执行已成为企业能够降低成本、保证企业利益最大化的最为重要的前提条件。本文首先分析加强企业采购业务内部控制制度的必要性,然后对具体的采购失败而造成企业损失的案例分析,最后根据所分析的案例对企业的采购内部控制的制度提出见解,对完善企业采购业务内部控制制度的完善提出了建议。     

基于ERP基础的采购管理机制变革研究

采购管理系统作为ERP系统中的一个重要子系统,是企业管理的重要组成部分。本文基于ERP的采购管理目标与功能,从采购业务工作流、采购周期、供应商等方面,分析了适应ERP系统的机制变革,从而节省采购时间和成本,提高采购管理的效率,以满足生产、服务对物资采购的要求。     

浅谈政府采购制度下高校采购业务的内部控制

采购业务是高校各项经济业务的重点，政府采购作为当前高校采购业务的主要手段，其内部控制的重要性不言而喻。本文就政府采购制度下高校采购业务内部控制的关键控制点和控制措施进行探讨。     

浅谈政府采购制度下高校采购业务的内部控制

采购业务是高校各项经济业务的重点,政府采购作为当前高校采购业务的主要手段,其内部控制的重要性不言而喻.本文就政府采购制度下高校采购业务内部控制的关键控制点和控制措施进行探讨.     

基于ERP基础的采购管理机制变革研究

采购管理系统作为ERP系统中的一个重要子系统,是企业管理的重要组成部分.本文基于ERP的采购管理目标与功能,从采购业务工作流、采购周期、供应商等方面,分析了适应ERP系统的机制变革,从而节省采购时间和成本,提高采购管理的效率,以满足生产、服务对物资采购的要求.     

采购业务内部评价指标体系探讨

采购业务内部控制评价是指企业采购与付款业务所涉及到的物资获取过程等活动进行的测评与评价,是企业生产经营管理系统中的一个事项处理环节,但同时也是一项管理弱项环节。鉴于此,本文以调查视角展开,对企业财务业务内部控制指标评价加以充分分析,以期企业能够加强采购环节的监管执行,控制采购业务错弊现象发生。     

基于ERP系统的企业内部控制有效性的能力成熟度模型

目前,随着ERP系统在企业内部的逐步使用,越来越多先进的管理思想、管理方式、管理手段被应用到企业经营管理中,极大地改善了企业业务流程,提高了企业核心竞争力,推动了企业整体发展和变革,进一步促进了财务与业务数据的融合,对企业内控的有效性提出了更高的需求。文章通过分析内部控制有效性的国内外研究现状,结合ERP环境对企业内部控制的影响,从而建立能力成熟度模型来进行评价基于ERP系统企业内部控制的有效性。     

ERP系统订单式采购的潜在风险

根据ERP系统在实施工作中的情况,阐述ERP系统订单式采购存在的不足及解决办法。并对如何保证在ERP的业务环境下切实做好和完善采购合同的管理工作提出建议。     

论ERP系统在采购管理中的作用

在ERP系统中，以职责为核心并对应到模块中，使采购管理的各项职责清晰化、规范化；可使采购业务的基础信息高度共享；使采购控制体系真正完备。     

ERP环境下如何开展物资采购审计

本文在简要介绍ERP和物资采购审计定义的基础上,分析了当前在ERP环境下开展物资采购审计所面临的机遇和挑战,分析在ERP系统内部建立审计信息系统开展物资采购审计的必要性,探讨在ERP环境下开展物资采购审计的方法和技巧.     

浅谈事业单位采购业务内部控制

近些年我国医疗卫生改革不断深化,其中药品监管的管理改革也在持续推进,最主要的就是针对药品生产、监管内部以及财务管理进行优化。药品监管是关系到药品质量的重要环节,直接或间接关系到广大社会群众的身体健康以及生命安全,是重大国计民生问题。内部控制是组织单位通过一系列的措施来加强业务流程管理的模式,主要就是针对单位采购环节的相关业务进行深化管理。通过严格的采购业务内部控制制度可以有效地控制采购风险的发生,并且提升药品采购效率,使得单位可以高效运转,通过加强采购业务有效倒逼财务管理水平的提升。提升药品监管管理水平可以推动药品监管质量工作严格落实,并且有利于提升工作效率,更好地肩负社会责任。本文将会从单位采购业务内部控制方面进行分析,最终以此为基础总结得出采购业务内部控制水平提升的具体策略。     

企业采购业务内部控制问题研究——以M公司为例

在经济发展、市场被不断细分的背景下,企业在市场中得以生存和发展,与其良好的内部控制是分不开的。采购业务作为企业生产业务的上游,能够为企业提供经营成本等一系列信息,从而通过分析企业的经营活动,分析企业采购业务中存在的风险,并且根据企业自身的实际情况加以规避,使企业管理更加规范化、程序化、制度化,降低企业不必要的采购成本,提升企业的发展潜力。通过对M公司采购业务中的内部控制问题进行讨论,提出优化M公司采购业务流程内部控制相应的目标和方法,为M公司及同类型的公司采购业务内部控制的优化提出具体建议,即建立健全相关的内部控制约束制度,提高公司内员工的相关素质,公司应加强内部的信息沟通与传递机制建设,建立并完善供应商的评价与管理制度,加强原材料入库等环节的管理。     

ERP环境下中小企业内部控制问题研究

随着中小企业扩大生产规模的同时,规避业务风险保障企业目标的实现重要性日益凸显。内部控制制度的建设也随之提上了日程。信息技术的迅速发展,促使许多中小企业也开始引入了ERP系统。本文以某中小型企业为研究对象,对该企业进行了长达三年的研究,对其实施ERP前后该企业的内部控制效率进行了对比。结论是通过对企业BPR(业务流程再造)后ERP的实施确实整合了企业的SCM(供应链)体系,促进了企业的内部控制管理效率。     

探索企业在ERP环境下如何施行内部控制

随着我国信息化技术的迅速发展,ERP系统在企业范围内得到了广泛的推广,其将企业经营业务整合贯通,通过业务流程和信息数据的有效集成,提高企业的经营效率和效果.ERP系统的应用使得企业内部管理方式发生了较大的变化,为企业施行内部控制提供了机遇和挑战.本文首先阐释了内部控制的定义和施行的必要性,其次分析了ERP环境下实施内部控制的利与弊,最后提出了相应对策.     

ERP环境下的企业内部控制的管理

ERP环境下。企业内部控制的运行环境发生了明显的变化，这给企业内部控制带来了许多新的问题。文章首先对ERP环境下企业内部控制的优势进行分析，其次是对ERP环境下企业内部控制的风险与防范进行了探讨。     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

<正>随着科技发展水平的提高,数字化技术已被广泛应用于各个领域,ERP系统也不例外。ERP系统的应用为企业提供了一个专业化的内部控制平台,从而改变了传统企业内部控制流程,不仅能够提升企业管理水平,还能有效地确保企业具有较强的风险防范能力。本文首先阐述ERP系统在企业内部控制中的重要作用,然后分析ERP系统与企业内部控制之间的关系及ERP系统应用对企业内部控制的影响,最后分析ERP环境下企业内部控制的发展现状并提出相关完善策略,以期为ERP系统环境的企业内部控制发展提供参考。