印刷企业产品质量分析的科学方法

该文引用质量管理学上几种常用的统计方法,发现印刷企业品质管理中存在的问题及不足,有针对性地采取纠正和预防措施消除质量问题及预防类似问题的发生,促进产品质量的稳步提高,从而为企业稳定占领市场奠定坚实的基础.     

质量改进在某企业的应用

本文通过提出质量改进的基本理论、质量改进的一般步骤以及运用的工具,并综合运用现场改进的基本方法,通过发现问题、调查原因、制定对策、改善效果确认、保持成果以及继续改进等一系列质量改进步骤对某制造企业进行质量改进,通过改进后发现企业产品不合格品率得到下降、销售额不断增加。结果证明,质量改进在该企业的应用成功,对其他企业具有参考价值。     

印刷企业的产品质量管理

质量是企业的生命,要想在激烈的竞争中取胜,必须抓好企业的产品质量管理。印刷企业的产品质量管理是通过引进先进设备,积极培训员工,严把原材料采购关,制定严格管理规章制度及营造良好的企业文化,改善印刷企业的内部环境,从而促进印刷企业的健康持续发展。     

产品质量是企业的生命

产品质量的好坏，关系到我国的四个现代化建设，关系到国防的巩固，关系到国家的声誉和人民群众的切身利益。总而言之，产品质量好坏，是关系到国民经济兴旺衰退的全局问题。工业企业应该也必须把质量第一、信誉第一作为经营管理的长远方针。...     

强化企业内部管理提高产品质量

在当今中国,随着科学技术的加速发展,社会生产力有了极大的提高,市场上的商品品种日益丰富,数量急剧增加,供大于求的矛盾日趋明显,企业间的竞争呈现白热化程度。如何在激烈的市场竞争中求得生存,并永远立于不败之地,是每个企业不容忽视和回避的问题,人们越来越深刻地认识到,产品质量是企业的生命线。     

企业产品质量分析与控制

随着我国社会经济的发展，各行各业都得到了长足的发展，同时行业间的竞争力也越来越大。企业发展过程中，为了能够在激烈竞争中占据一席之地，不仅需要加大企业改革，其最根本的措施还需要确保企业产品的质量。在企业生产产品生产过程中，需要在各个阶段做好产品质量分析与控制工作。本文就以机械制造企业为例，探讨机械制造企业生产过程中产品质量分析与控制方法与措施。     

企业R&D项目的综合绩效管理研究

为了确保R&D投入能得到有效的产出,需要对企业R&D项目进行绩效管理。本文将综合绩效管理的思维与方式,延伸至企业R&D领域,构建了R&D项目的综合绩效管理体系。同时通过实际的企业R&D项目管理案例,为综合绩效管理的实施过提供了可行性的方案。     

发达国家企业如何持续改进产品质量

发达国家企业如何持续改进产品质量雪韫梓产品质量的竞争是事关产品市场销路，企业形象和发展前途的一件大事。那么，在科技进步一日千里、市场竞争异常激烈的当令世界，发达国家企业又是如何持续改进产品质量的呢？通过对有关资源的分析研究和综合归纳，可以发现以下的运...     

电源产品的质量改进

文章从质量改进的定义和重要性出发,分析了电源产品的质量现状,利用因果图的质量改进工具及技术,分析了影响电源产品质量的要因。     

浅谈企业如何加强产品质量过程控制

在质量管理中，过程控制是其核心环节，不论是质量控制时期，亦或全面质量管理时期，过程控制都起着十分重要的作用。在实际工作中，企业如何加强产品质量过程控制，一直是企业不断改进研究的问题。对此．本文从质量管理体系、过程质量控制等方面切入，深入探讨了过程控制有效途径，以促进企业健康稳定发展。     

怎样提高产品质量 如何搞好企业管理

随着Internet技术的兴起，人类步入了数字化时代，电子商务和电子信息渗透到生活的每一个角落，全球经济一体化之势锐不可挡．新知识与新技术的蓬勃兴起，品质管理技术融合了现代管理技术和统计技术。正飞速向前发展，一些新的品质管理理论方兴未艾；零缺陷理论、6Sigma理论与经典品质管理理论交相辉映，正如美国质量管理大师朱兰博士预言：“21世纪将是质量的世纪”。质量是人类永恒的话题，无论是生存质量〈社会〉还是生活质量〈个体〉都与我们息息相关，这充分说明了全面质量管理的必要性，二战后日本能够迅速崛起，得益于日本式的质量管理，日本能够在电子和汽车等行业主导全球市场，完全得益于“高品质”的产品，企业的生存竞争是质量的竞争，有好的质量才有生存的空间，才有发展的天地，也才能占领市场，品牌效应、名牌模式是品质管理的典范。21世纪中后期，德国汽车行业的崛起，得益于产品的质量和完善周到的售后服务是德国企业致胜的法宝。     

提高企业产品质量成本控制问题的对策

质量成本控制就是按既定的质量成本目标,对质量成本形成过程中的一切耗费进行严格的计算、审核、调节和监督,揭示偏差,及时纠正,保证质量成本目标的实现,并进而采取措施,不断降低质量成本。在新的经济环境下,质量成本已成为企业求得生存、赢得竞争最有力的战略武     

浅议运用质量分析工具解决缸盖料废率较高问题

文章主要通过质量分析工具——排列图、鱼刺图,实验设计等的应用,来分析缸盖生产过程中料废率高的原因,并有针对性地采取措施,快速有效地解决生产过程中出现的质量问题。     

质量是滋养品牌的根——世界著名企业的产品质量管理观

世界名企业之所以具有强大的竞争能力，很重要的一点，就在于它们始终围绕质量这个既是挑战又是机遇的主题，改善经营管理，发展科学技术，不断开拓质量方面的新领域和潜在方向，从而生产出质量更高的产品。