关于管理整合的几点认识

管理整合是实现管理运行和管理飞跃,提高管理绩效和管理竞争力的根本途径。管理整合的运行是将管理理论、管理技术、管理实践融合为一体,恢复管理一体化过程的面貌,推进管理体系的创新和管理品质的提升,使管理理论更具有指导性和应用性、管理技术更工业性和针对性、管理实践更     

浅论现代管理的现实意义

管理与人类活动密切相关,管理是人类活动必须的,是人类向更高文明进步的必然要求.管理是一种社会现象或文化现象,文章从管理是什么、为什么要管理、怎样管理和现代管理面临的挑战四个方面出发,明确管理的实质、管理的职能和方法,以此来阐述现代管理的现实意义.     

管理思想的特性及其形成的环境因素

一、管理思想的含义什么是管理思想?学者们对此有不同的解释,有人认为管理思想就是管理理论中的各种学派,也有人认为管理思想是企业家组织企业从事一切管理活动的指导思想,还有人把管理恩想视为实际存在的有关管理活动及其职能、目的和范围的知识主体。     

西方管理理论的演变及其认识的异同分析

社会是不断进步和发展的,西方管理思想和管理理论在诞生后也随着社会的发展而不断的演变。自从管理学作为一门独立学科诞生后,西方管理理论先后经历了四个不同的发展阶段,这四个阶段分别是:古典管理理论、行为科学管理理论、现代管理理论及当代管理理论。在这四个阶段中,不同的阶段对应的管理思想不同,方法也不同,认识上存在着一些差异,不同阶段的管理理论在不同的历史背景下对管理的认识各有侧重。文章对西方管理理论发展过程进行了深刻的透析,在此基础上整理和归纳了其不同阶段的特点,通过对管理理论演进和不同阶段管理思想异同点的认识,为现代管理提供更好的服务。     

浅议互联网时代的高校资产管理的信息化建设

在互联网时代,高校的资产管理应重视信息化建设。本文对高校资产管理中存在问题进行分析：高校在对资产管理比较忽视;高校资产管理缺乏统筹规划。高校的资产管理信息化建设比较滞后。指出高校资产信息化管理的特点：信息化管理平台具有智能化;信息化管理平台实现了资产管理信息共享;信息化管理平台促进了资产管理的实时动态管理。提出高校资产信息化管理平台的构建措施：要设置高校资产信息化管理平台的功能模块;要增强高校资产信息化管理意识;要对高校资产信息化管理系统进行不断完善。因此,本文的研究有助于提升高校资产的信息化管理水平。     

论加强固定资产的管理

固定资产管理是现代企业管理的一个重要组成部分,必须强化固定资产的管理,首先要加强固定资产的核算管理,同时要以固定资产的前期管理为重点,而且强化固定资产的动态管理,此外也要重视固定资产的盘点管理.     

浅谈目标管理的现代应用

文章通过分析目标管理的产生、发展和实施的现状,总结了目标管理的优缺点,并把其与现代人本管理理念、团队管理以及战略业务单位(SBU)等管理思想相结合,分析了目标管理的现实意义,结合影响目标管理有效实施的因素,分析了目标管理不足的弥补方式.虽然目标管理并不适合于所有企业和业务,却可以带给企业一种管理思想的启示,文章指出了如何有效实施目标管理的条件,扩大了目标管理实施的范围.     

工程项目的风险管理

目前国内建设工程项目管理、代建制正方兴未艾,专业的项目管理公司正在为越来越多的业主提供设计管理、招标管理、合同管理、施工管理等服务。但是我们认为还有一项非常重要的管理应当纳入到项目管理的内容中来,那就是风险管理。     

走出绩效管理的误区

为提高企业管理效率与效益,越来越多企业开始实施绩效管理,但不少企业在不同程度上走入绩效管理的误区,员工与主管对绩效管理认识模糊,在绩效管理方向性上产生错误,达不到预期的效果。本文将首先介绍企业绩效管理普遍存在的误区,然后通过两家企业的绩效管理案例比照分析点评误区所在。企业绩效管理中普遍存在的误区误区一:绩效评价就是绩效管理绩效管理是绩效计划、绩效辅导、绩效评价到绩效反馈的循环过程,绩效管理是贯穿经营全过程。微观的绩效管理则为绩效考核管理,绩效评价即绩效考核,是绩效管理的技术实现部分。误区二:绩效管理是人力…     

企业财务管理的教学重点浅析

一、企业财务管理课的知识框架及教学重点 企业财务管理是商品经济条件下企业最基本的管理活动。企业财务管理是对企业财务活动所进行的管理。企业财务活动又直接表现为企业再生产过程中的资金运动。它是一种客观存在的经济现象,其存在的客观基础是商品经济。所以简单讲,企业财务管理实际就是对企业资金运动的管理。它的知识框架是由资金筹集的管理、资金运用管理、资金耗费管理、资金收回的管理和资金分配管理。这些内容应该是上好这门课的教学主线,也是教师应重点介绍给学生掌握的最基本的理论。在企业财务管理教学中,围绕着企业财务管理就是企业资金运动管理这个主线。教师授课时应向学生交待清楚,企业财务管理是企业管理中的一个部分,企业财务管理区别于其它管理的特点就在于它侧重于价值管理——是对资金各种价值形态的管理。它是利用价值形式,组织财务活动,处理财务关系的一项综合性管理工作。     

绩效管理的常见认识误区

对绩效管理问题认识上的错误将会导致绩效管理的失败.管理者应真正理解绩效管理的本质,厘清绩效管理的思路,避免进入绩效管理的认识误区:绩效是一个多维结构,它不只是工作结果;绩效管理并不等同于绩效考核,绩效考核是绩效管理的一个环节;目标管理是绩效管理的理论基础,但二者并不完全相同,绩效管理不能简化为目标管理;实现组织目标不是绩效管理的惟一目的,绩效管理还有管理目的和开发目的;绩效管理的实施效果并非与组织文化无关,信任合作和开放沟通的组织文化有利于绩效管理的成功实施;绩效目标的确定不是一个简单的目标分解过程,它还与岗位职责及业务流程的要求有关.     

德鲁克的目标管理之我见

德鲁克在管理学中突出贡献之一是首创目标管理思想.它使人们用自我控制的管理代替受他人支配的管理,通过激发员工的个人潜能,提高员工的主动性来促进企业总体目标的实现.随着目标管理深入管理实践,目标管理发挥了重要的作用,我们应该正确认识目标管理的意义,发挥目标管理预期的作用.     

现代企业人力资源的管理

企业管理无外乎是人力管理和物力管理,现代市场经济中,人才的竞争最为激烈,因此人力资源管理就成为企业管理的关键。人力资源管理当中人才队伍建设、人才开发与培养和人才激励机制的建立是至关重要的。     

基于网络的计算机机房管理的改进实践思考

网络技术的进步推动了计算机机房管理的发展。现代计算机机房管理中,不但需要对计算机管理实现事务性管理,同时还需要符合现代网络环境发展数字化管理。文章主要针对现代高校计算机机房的管理经验,针对现代的网络环境,对计算机机房的管理提出一些策略,从而指导计算机机房管理的实践活动。     

管理创新的关键

管理是企业家永恒的主题。在市场经济的条件下，企业家行为最突出的特,就是创新，而管理创新是企业家创新的核心。表现为企业管理形式的创新，企业管理关系的创新，企业管理内容的创新，企业管理方式的创新，企业管理基础的创新，企业管理思维方式的创新等方面。企业家管理创新的实践要结合企业的实际进行，企业管理创新要善于现代,对于企业的管理，应该要坚持持续创新，企业管理创新应该和企业的信息化同步。     

校园信息管理系统的设计

现今各高等院校更加重视提高教育质量,高等院校之间的竞争也越来越大。而改善高等院校的管理效率是提教育质量的重要指标。当前,维护和管理在校学生的信息和各类历史数据的收集、整理是各高等院管理部门面临的普遍问题。文章研究的校园信息管理系统是计算机软、硬件技术发展和学校规模化发展的必然结果,其内容涉及招生就业管理、成绩管理、学生管理、学生社团成员管理、信息发布管理、家校联络管理、奖助学金管理、用户管理等各个方面。     

诱人的“床吧”

本文从理论出发,以企业目标管理理论为基础,提出了绩效管理概念,并对现代企业管理运用的重点--绩效管理中存在的问题进行了分析;通过对企业绩效管理问题的研究,着重探讨了以绩效管理计划制订,业绩考核的指标设置,绩效考评形式确立,以及管理效果的综合评定为主体的组织效益管理评价体系,对实施绩效管理中应注意的问题提出了改进意见.     

对企业内部市场化条件下的物资管理工作的思考

本文从五个方面论述了大型集团公司在企业内部实行内部模拟市场化管理的前提下,如何搞好物资管理工作。一计划,物资管理的龙头;二、成本管理、物资管理的中心环节;三、资金运作,物资管理的血液;四、员工素质,物资管理的灵魂;五、创新机制,物资管理制胜的法宝。     

对我国教育管理发展问题的分析

政府对教育的管理,应从全面管理向有选择的管理转化,从以直接管理为主转向间接管理、从微观管理为主转向宏观管理.     

医院应用精细化管理的分析

随着医疗技术水平的发展,医院管理模式也随之发生了巨大的改变,在追求整体管理的综合化发展的前提下,要求实现精细化管理。精细化管理在医院管理中有着重要的作用,并且需要管理者将目标进行分解与细化,从而能够使得管理责任的落实更加具体,从而保证管理过程环节之间衔接的连贯性。因而本文将从医院管理的现状,精细化管理的概述以及将精细化管理在医院中的应用这几方面入手,全面介绍医院应用的精细化管理现状。