论360度绩效考评在我国企业的有效实施

该文通过分析360度绩效考评在我国企业的应用情况,找出其实施效果不佳的原因,从而进一步提出有效的措施以期对将会进行360度绩效考评的企业有所帮助。     

企业360度绩效考评的应用探析

360度绩效考评方法在西方很多企业里是对员工进行业绩评估的非常有效的工具,上世纪90年代被广泛应用于国际500强企业,近年传入我国,国内许多企业都使用过这种考评方法,但在运用过程中不能达到预期的效果。本文通过对360度绩效考评在我国企业当中的应用现状进行粗浅分析,找出相关问题的原因,并提出相应问题的改进措施。     

360度考评法在跨国公司绩效考评中的实证研究

360度绩效考评模式理论分析 目前,国外的一些研究者认为,360度反馈基于两个简单假设:一是来源于测量理论,对一个个体可从多个角度获得观察并将得出更有效和更可靠的结果,即有较高的可信度和效率.     

中小企业绩效考评调查分析——以江西省中小企业为例

绩效考评是人力资源管理与开发系统的组成部分,是绩效管理的重要环节,因此我国中小企业都陆续采用绩效考评系统,并付诸实施,形成一种企业制度,但由于中小企业自身的特点及企业领导者对绩效考评理念、绩效考评系统及操作上的误区,导致了绩效考评难以发挥预期的效果.     

企业员工绩效考评方法的比较及选择问题研究

目前国内企业在员工绩效考评中普遍存在方法选择问题。应以成本控制、实用性、改进绩效、效度、人事管理决策、支持战略目标等六个标准为依据,挑选在企业中应用较为广泛的几种绩效考评方法作为比较对象。     

绩效考评质量浅析

绩效考评质量的高低关系到企业绩效管理的有效性。文章首先阐述了绩效考评质量的含义,其次分析了影响绩效考评质量的主要因素,然后提出了提高绩效考评质量的具体对策,希望对企业加强绩效管理效果有所借鉴。     

企业家战略管理绩效考评研究

结合我国企业绩效考评体系及卡普兰的战略平衡积分卡,提出企业家战略管理绩效考评的思路——动态绩效考评方法,以此体现企业家的战略管理思想。     

如何做好360度绩效考核的准备工作

360度绩效考核系统是由被考核人的上级、同级、下级和本人担任考核人,从四面八方对被考核人进行全方位的评价,考评的内容涉及到员工的工作绩效、工作态度和个人能力等方方面面,考核结束,再通过反馈程序,将考核结果反馈给本人,达到改变行为、提高绩效等目的.     

员工绩效考评的模糊评估模型研究

简要论述了员工绩效管理在企业管理和在人力资源管理中的作用和意义,并对现在企业普遍采用的一些绩效考评方法进行了总结和分析,指出了其中的局限性。最后,尝试在员工的绩效考评中引入模糊数学评价的思想方法,构建员工绩效考评的综合评估模型,为绩效考评研究提供一些新的思路和启发。     

发改部门内设机构绩效考评探索

发改部门的履职特征和机构设置特征对绩效考评提出了相应的要求。杭州市发改委的探索是:设计考评内容时,应以结果导向为基础,加强行为导向和能力导向;选择考评方法时,应提升可考度和体现个性化     

企业的绩效考评研究--基于提高企业核心竞争力

人才是现代企业最具竞争力的资源，企业要提高核心竞争力，就要吸引有效人才，而科学的绩效考评机制是关键。本文基于提高企业核心竞争力的角度，在分析了影响绩效考评的环境因素基础上，对几个关键问题进行了梳理，并对绩效考评结果的反馈与应用提出了几点建议。     

高等院校管理干部绩效考评体系设计——基于火力资本理论角度的思考

绩效考评一直是人力资源管理的一个重点和难点,绩效考评的结果对人事决策和薪酬管理具有重要的参考价值,高等院校管理干部的绩效考评更是如此.文章从人力资本理论的角度阐释了绩效考评的含义、揭示了其本质.并结合高等院校管理干部所从事工作的特点分析了其绩效考评的难点,最后提出了建立科学的管理干部绩效考评体系的对策建议.     

对绩效考评制度中人的因素的思考

绩效考评是人力资源管理的核心问题之一,它保障并促进了组织管理机制的有效运转和各项管理目标的实现。本文首先阐述了以人为对象的绩效考评,接着为使考评制度产生最大效益着重就考评中人的因素进行了思考,最后指出考评并不是最终结果,提出了考评之后应注意的问题。     

员工绩效考评的博弈分析

员工的绩效考评于企业的人力资源管理来说，是一项重要但难度很大的工作。在绩效考评中，人力资源部门、部门主管以及员工之间存在着各种合作上的问题。本文尝试将其三者引入到博奕论中的“囚徒困境”模型中，借其模型能解决在绩效考评中部门主管，员工和人力资源部门间的合作问题。     

餐饮企业服务员绩效考评模式研究

目前我国社会餐饮企业服务员的绩效考评滋生出一些问题,使得绩效考评的真实目的难以实现。本文在分析目前餐饮企业服务员绩效考评问题的基础上,从服务员心理及餐饮企业细节管理层面出发,提出服务员“心理-细节化”绩效考评模式,注重服务员的心理感受,并结合其工作流程,探讨一种人性化的绩效考评方式,寻求餐饮企业科学合理的服务员绩效考评路径。     

国内外科技项目绩效考评研究及对安徽省的借鉴

科技项目绩效考评是建立健全政府绩效管理制度的重要内容。目前我国科技项目绩效考评还不规范,通过对国内外科技项目绩效考评经验的梳理研究与借鉴,结合安徽省实际,提出了建立完善绩效考评制度体系、探索科技项目全生命周期管理模式和加强绩效考评团队建设等建议。     

绩效考评的情境嵌入性研究述评

绩效考评具有很强的"情境嵌入性",对嵌入情境的关注构成了绩效考评理论演进的逻辑主线.本文系统地探讨了权威结构对绩效考评的嵌入性约束、考评主体的认知-情境建构,考评主客体之间的社会互动以及考评活动与组织情境的互动.研究表明,绩效考评理论与实践必须走出"功利性"和"工具化"的窠臼,在更广阔的组织和社会情境下思考绩效考评有效性的实践蕴意.     

政府绩效考评实践探讨

当下政府绩效管理已步入实践阶段,但其实施效果却难以得到客观有效的评价,究其原因是现行的政府绩效考评仍未立法,其考评体系仍有待完善,文章针对实践工作中政府绩效考评存在的问题进行分析,并提出了改进政府绩效考评的对策。要想使政府绩效考评客观有效必须立法,完善政府绩效考评体系,使其成为考核政府及领导工作的首要标准。     

关于绩效考评体系建立的思考——以普通高校二级学院为例

文章通过对高校二级学院教师绩效考评现状与存在问题的分析,提出一种针对二级学院教师绩效考评体系构建的具体思路,旨在充分发挥与调动教师的积极作用,培养更多优秀人才.     

员工绩效考评的博弈分析

员工的绩效考评于企业的人力资源管理来说,是一项重要但难度很大的工作.在绩效考评中,资源部门、部门主管以及员工之间存在着各种合作上的问题.本文尝试将其三者引入到博奕论中的"囚徒困境"模型中,借其模型能解决在绩效考评中部门主管,员工和人力资源部门间的合作问题.