《中华商标》理事会成员介绍

湖北福星科技股份有限公司是国家大型企业,高新技术企业和湖北省“巨人工程”企业,A股上市公司。公司拥有资产总额12亿元.净资产7亿元。连续多年被评为“湖北省十强企业”.被农业部评定为“百佳诚信纳税企业”,1996年获全国“五一”劳动奖状,1998年被中共湖北省委、湖北省人民政府评定为“最佳文明单位”,连续十二年被湖北省农行认定为特级信用企业和AAA级信用企业.被湖北省工商局评定为“重合同、守信誉”先进单位。“福星”牌商标被湖北省工商局认定为“著名商标”。     

无锡市凯龙汽车设备制造有限公司副总经理赵闯 后处理技术、生产、售后均已就位

无锡市凯龙汽车设备制造有限公司(以下简称无锡凯龙)是一家2001年成立的集研发、生产、销售和售后服务为一体的国家级高新技术企业。公司是全国内燃机标准化委员柴油机SCR后处理工作组组长单位,是中国内燃机协会后处理分会副理事长单位公司注册资本5000万元,现有厂房面积48000平方米占地面积92000平方米,员工460余人。技术实力雄厚"公司引进了博士后1人     

实行股份制重在转机建制

<正> 湖北双环碱业股份有限公司(前身是湖北省化工厂)成立于1993年12月28日,是采用“盐碱结合”、“热电结合”以生产纯碱、氯化铵为主导产品的大型盐化工企业。这是全国纯碱行业首家股份有限公司,是将湖北省化工厂生产经营主体的原国有净资产折股,并由定向法人和公司员工参股组建,拥有股     

湖北三峡钢球：努力培育自主创新能力

科技创新能力是企业核心竞争力的重要基础，培育企业自主创新能力是推进企业可持续发展的重要保证。湖北省三峡钢球有限公司（以下简称该公司）是生产铬钢球的专业厂家，该公司以“坚持技术创新与精心制作相结合，以满足精密轴承配套要求为宗旨，打造钢球行业精品名牌”为质量方针，坚持高精度、低噪音、长寿命的产品定位，不断培育企业自主创新能力，提高企业核心竞争力，走出了一条内涵式发展提高之路。企业产品质量和企业经济效益位居行业前列，先后荣获“湖北省质量效益型先进企业”、“湖北省工业企业综合实力500强”、“全国用户满意企业”等荣誉称号，该公司生产的峡光牌钢球被评定为“全国机械工业产品优等品”、“湖北省名牌产品”、“全国用户满意产品”。     

股份制改革企业的成功选择

股份制改革企业的成功选择文辛华湖北兴化股份有限公司（以下简称湖北兴化）成立于１９８９年２月２３日,是经湖北省体改委批准,由荆门石化总厂发起并控股的湖北省第一家股份制工业企业。湖北兴化主营石油化工产品的生产、深度加工和销售,兼营石油化工生产的科技开发,...     

严字当头 细化管理——湖北凯龙化工公司班组建设纪实

湖北凯龙化工集团股份有限公司把班组建设作为重要工作来抓,为企业快速发展夯实了基础。强化责任明确职责班组是企业最基层的组织,是各项工作的落脚点。只有规范班组管理,建设一支高素质的员工队伍,企业才能有百分之百的质量和安全保障;只有发扬民主,尊重员工的首创精神,全心全意依靠员工,企业才能健康发展。凯龙公司从维护企业发展和员工根本利益出发,强化班组管理工作,切实抓出了成效。1、统一思想。公司从2001年出口产品质量事故和“5·5”库房火灾造成大规模大额度赔款的沉痛教训入手,剖析事故原因,组织员工学习相关法律法规,让员工认识…     

汉江东逝留雅韵武当歌罢意纵横——湖北武当生物制药有限公司再生记

汉江河畔,武当山下,新崛起一家高新技术企业—湖北武当生物制药有限公司。近日,湖北武当生物制药有限公司好戏连台,继荣获“湖北省优秀企业”称号后,又被湖北省科技厅命名为“湖北省高新技术企业”。     

建设"三型三化"发电企业

湖北省汉川电厂位于江汉平原腹地,总装机容量120万千瓦。一期工程2×30万千瓦机组,是湖北省首家集资电厂,于1991年6月投产;二期工程2×30万千瓦,1998年4月建成投产。1997年12月组建成鄂港合资性质的湖北汉新发电有限公司,其中香港中联电力财务有限公司持有30%股份。截至2003年底,已累计发电532亿千瓦时,其中2003年发电60.57亿千瓦时。全员劳动生产率62.4万元/人·年。供电煤耗、厂用电率等主要技术经济指标都达到国内同类机组的先进水平。1998年被原国家电力公司授予“双文明单位”称号,被湖北省授予“最佳文明单位”称号,1999年8月被原国家…     

坚持不懈抓管理 走质量效益型企业发展道路

施工企业怎样走出困境,并取得良好的经济效益?我公司电气安装工程公司把“从严治厂,以优取胜”作为企业的经营方针,坚持不懈地抓管理,依靠技术进步,树立企业信誉,提高企业素质。自1984年企业整顿以来,工程(产品)合格率保持100%。1987年获湖北省质量管理奖,1988年晋升国家二级企业,1990年被湖北省建筑协会授予优秀施工企业称号。他们的主要做法是:     

湖南零陵恒远发电设备有限公司

湖南零陵恒远发电设备有限公司系湖南零陵发电设备有限公司整体改制组建的公司，系国家机械工业局确定为生产大中型水力发电设备的十个专业厂家之一，是湖南省水力发电设备制造的骨干企业和出口生产基地，具有产品进出口经营权。企业规模属中型一档；公司被评为省级先进企业、省文明卫生先进单位、省设备管理先进单位，并连续11年被评为湖南省重合同守信用企业。     

转变专利工作观念推动企业技术创新

江汉石油钻头股份有限公司 (原江汉石油管理局钻头厂 )是亚洲最大的石油钻头研究、制造企业 ,曾荣获湖北省优秀企业“金鹤奖” ,“江钻牌”三牙轮钻头被湖北省确定为名牌产品。产品覆盖全国各大油田和海洋合作区 ,国内市场占有率达４７% ,而且远销俄罗斯、加拿大等１０多个国家和地区 ,企业经济效益连续１０年居全国石油机械行业榜首。我公司充分利用专利文献的作用 ,不断促进企业的技术创新 ,迄今为止共申请国内外专利３８项 ,获得专利１８项。仅１９９８年—１９９９年 ,就申请中国专利２１项、美国专利２项 ,７项专利获中国专利授权。１…     

合力铸辉煌——记刘德斌和他领导的湖北金天贸工农股份有限公司

97年,被国家经贸委、湖北省 人民政府批准成为全国第一家棉花贸工农一体化的试点企业，2000年11月,又被国家农业部、国家发展计划委员会、国家经贸委、财政部、国家对外贸易经济合作部、中国人民银行、国家税务总局、中国证监委联合会等国家八部委行审批确认为全国151家农业产业化国家级重点龙头企业之一的湖北金天贸工农股份有限公司,近年来,始终坚持“适应国际竞争，满足顾客要求，铸造金天名牌，争创行业一流”的质量方针，全面落实“以安全生产为基础，以科学管理为手段，以争创行业一流企业为目标”的治厂方针，发扬“建设金天，变…     

坚守总部集中管控的直营模式

<正>坚守总部集中管控的直营模式,主要表现为战略统一、标准统一、调度统一。湖北广盛建设集团（以下简称“广盛”）成立于2004年,总部位于湖北省域副中心城市—宜昌市,是具备新型建筑工业化和工程总承包能力、实施建筑全产业链协同发展的民营建筑企业集团。公司秉承“讲诚信、重品质”的核心价值观,“稳健、可控、持续”的经营理念,实现了连续18年主要经营指标稳定增长。在湖北建筑业,     

永远向着太阳前进

正湖北永阳材料股份有限公司始建于1972年,是全国专业生产防水涂料、防水卷材的知名企业之一。多年来,公司秉承"诚信立业,科学发展,品质为本,创新致远"的企业精神,积极倡导品牌战略,不断加大品牌的投入,向知名、著名、驰名的"三名"品牌靠拢,创造出业界传奇,一举发展成为全国行业中排名前十、湖北省第一的知名企业。2014年9月,企业再传喜讯,该公司"永阳"商标被国家工商总局认定为"中国驰名商标"。永阳商标的诞生一个商标的使用史就是一个企业的发展史。     

以精品文化 贯穿改革转型之路

近日，中国施工企业管理协会传来喜讯，湖北省工业建筑集团有限公司蝉联“全国优秀施工企业”称号，再次入围全国建筑行业的佼佼者。用集团公司董事长、党委书记郭庆春的话来说，这是集团始终将“精品”文化核心理念贯穿在各项工作中的结果。的确如此，湖北工建这家为新中国的建设做出过重大贡献的老国企，曾经走过无数辉煌的岁月，但也因未能适应计划经济向市场经济转变，一度陷入岌岌可危的境地。本世纪初以来，以郭庆春为首的集团公司领导班子励精图治，率领湖北工建人奋发向上，求变求强，努力践行“精品”文化核心理念，全力打造精品工程，公司步入快速发展轨道，多次被评为“全国优秀施工企业”“湖北省企业100强”“湖北省建筑企业综合实力20强”等荣誉。     

推行傻瓜型工艺模式提高钢球质量稳定性

湖北省三峡钢球有限公司（以下简称三峡钢球）是生产高精尖工业铬钢球的专业厂家。公司现有钢球生产能力40亿粒，已连续5年实现利税过千万元。公司生产的“峡光”牌钢球享誉全国，产品质量和企业效益位居行业前列，曾先后被国家机械工业协会评为“机械工业品优等品”，被中国质量协会评为“全国用户满意产品”，被湖北省政府授予“湖北名牌产品”等。三峡钢球近几年积极推行“傻瓜型”工艺模式，进一步提高了产品实物质量，特别是确保了产品质量的稳定性，并一直走在行业的前列。     

襄轴被评为湖北省创新型企业建设试点单位

2月3日．襄轴公司领导从湖北省领导手中接过了“湖北省创新型企业建设试点单位”的匾牌，这标志着襄轴企业创新工作受到了省委省政府的充分肯定。被评定为“创新型企业建设试点单位”，不仅是荣誉，更是责任。     

供电管理需要全面精细化

湖北省黄冈供电公司管理着9家县供电企业，全部为直供直管体制，为促进增长方式转变，提高企业效率和效益，公司按照“第一年重在树立精细化理念、第二年初步构建全面精细化管理体系、第三年形成常态机制”的基本思路，将2006年确定为“全面精细化管理年”，在公司系统大力推行全面精细化管理，提升了县供电企业的管理水平，推动了公司又好又快地发展。     

以人为本 创新机制

吉林省长春市双顶山矿业股份有限公司是民营股份制企业,前身为双顶煤矿,是1990年开始投资建设的国有中型煤矿企业。2000年末,进行了体制改革,实行“双退出”(国有资产退出经营,职工解除国有身份),2003年6月1日组建为长春市双顶山矿业股份有限公司。经过两年多的时间,公司从根本上摆脱了困境,企业管理井然有序,生产效益快速增加。一、创新机制增强企业活力1.减员增效。2000年末,公司召     

走内涵式发展之路使三峡钢球实力倍增

“十五”期间，湖北省三峡钢球有限公司各项工作取得重大进步，企业产品有部分技术指标达到国际同行先进水平，企业产品质量和各项经济指标居全国同行业前列。2005年，三峡钢球公司被授予国家部级质量管理奖，并顺利通过TS16949和ISO14001质量／环境认证，企业生产的峡光牌钢球再度被评为湖北省名牌产品称号。