加强内部控制 防范经营风险

加强内部控制防范经营风险袁宾张栩内部控制制度是商业银行为实现有效的经营管理，在银行内部建立一系列具有控制职能的方法和措施，并予以规范化、系统化，从而形成自我调整、自我制约和自我控制的系统。商业银行内部控制制度，是金融监督管理体系的重要组成部分，随着我...     

加强内部控制 防范银行经营风险

造成银行经营风险的原因有外部与内部两方面。外部风险主要是指社会因素造成的风险。第一类是由于政策体制所造成的。第二类是由于市场变化所引起的。第三类是社会不法分子的侵害，如盗窃、诈骗、抢劫或其它事故。外部原因引起的银行风险，一般具有难以预测性，但可以通过转变思想、转换机制、内部练功、提高素质、加强内部控制来积极防范和化解风险。银行经营风险的内部因     

加强银行内部控制防范化解经营风险

本文作者就目前银行内部控制存在的薄弱环节进行了多方面的分析,同时也对如何加强和完善内部控制机制所应采取的对策和措施提出具体建议.     

加强内部控制，防范银行经营风险

内部控制制度是现代企业管理制度的核心,是企业生命力的重要保证,现代企业的生产经营得控则强,失控则弱,无控则乱。银行业尤其如此。由于有些金融企业内部控制薄弱,导致会计造很行为严重,财务报告严重失真,有些工作人员利用职务之健贪污挪用公款,非法敛财,企业违法违规现象时有发生,国有资产流失严重。为此,建立健全银行内部控制制度越来越受到各国政府部门、理论界和实务界的重视。因此,建立健全完善的内控机制刻不容缓。进一步完善内部控制,牢固树立稳健经营意识,完善商业银行内控运行机制,完善权力制约机制,强化稽核监督,有效防范银行经营风险的发生。     

强化内部控制防范经营风险

近年来,我国上市公司重大问题频发,暴露了上市公司在内部控制建设和风险管理方面存在不足,引起了社会各方面的广泛关注.为规范上市公司管理,保护投资者利益,外部监管机构出台了一系列旨在加强上市公司内部控制建设的监管法规,上市公司必须不断规范公司治理、强化内部控制以满足日益严厉复杂的监管要求.然而,满足外部监管要求仅仅是上市公司实施内部控制的低层次目标,内部控制作为一种管理手段,满足公司自身发展的需要、防范经营风险、促进公司目标实现,才是更高层次的目标.有鉴于此,如何强化内部控制,有效防范和控制经营风险成为一个重要课题.     

农村信用社经营风险及防范

目前,农村信用社存在的风险形式主要有以下几种: 1.信用风险.是指信用社发放的信贷资产因借款人违约而不能按期偿还本息给信用社造成本金和利息上的损失.这是信用社最普遍,也是最严重的风险.这种风险多由借款人无力偿还债务或者缺乏道德故意违约或拖延偿还债务,从而形成信用社的损失.     

农村信用社经营风险控制

我国农村信用社在业务经营及其改革发展过程中面临着许多风险因素，致使深层次发展步履维艰。为此，农村信用社有必要全面把握自身所面临的经营风险，并积极主动地寻求控制的有效措施。     

强化内部控制 防范经营风险 提高经济效益

近年来,在集团公司各级组织的领导和支持下,按照主管领导的要求,审计部始终围绕企业经营目标,以强化内部控制、防范经营风险、提高经济效益、促进廉政建设为宗旨,突出审计重点,创新开展工作。2008年经过审计人员共同努力,圆满完成了各项工作任务。集团公司被国家工商总局授予国家级“守合同、重信用”企业,审计部被评为省、市内审先进单位。主要做好以下工作：     

强化银行内部控制 防范化解经营风险

当前银行内部控制的薄弱环节会计控制功能弱化。部分会计人员法律观念、风险意识淡薄,职务犯罪现象严重。个别会计管理人员对风险的控制重视不够,只停留在强调会计工作“账对表平”、“账款相符”等基本制度的表层上,重业务轻管理的现象还普遍存在。会计领域挪用盗窃客户或联行     

关于进一步加强内部控制有效防范经营风险的调研报告

在金融全面开放和向现代商业银行迈进的过程中,农业银行基础管理和内部控制状况是否符合现代商业银行风险管理的要求,在今后一个阶段农业银行内部控制的重点是什么,应当采取哪些对策来有效防范农业银行的经营风险,该调研报告联系湖北农行实际,通过抽象和归纳,进行了初步回答,以引起更多同仁深切关注、深入思考这个问题。     

浅论防范与化解农村信用社经营风险

健全和完善内控机制,提高防范和化解经营风险能力,已成为当前农村信用社改革与发展的一个重大课题。本文拟就此试谈几点认识和见解。一、农村信用社经营风险的主要表现（一）信贷资产风险。1、不良贷款居高不下,信贷资产质量偏低。以某市信用联社为例,至1997年末,比上年末增加18．05个百分点。逾期贷款、呆滞贷款和呆帐贷款占比分别为38．3％、8．99％和1．87％。在不良贷款中,又以工商、乡镇企业贷款居多。全辖27个基层信用社（部）发放贷款支持工商、乡镇企业近400家,贷款余额达2．6亿多元,现已有90％的企业处于停产倒闭状态,归…     

建立防范化解农村信用社经营风险新机制

防范和化解农村信用社经营风险，是农村信用社的立社之本，也是关系到农村经济稳定和发展的大事，信用社是否能够有效地防范和化解经营风险，目前看来关键在于是否具有主动实施防范化解风险对策的积极性和创造性。信用社改制已三年多，改制后的农村信用社可以用“脱胎换骨”四个字来形容，新的机制正在形成，如何借农信社的改革、整顿、规范之机，探索一套适应新形势、新发展的防范、化解经营风险的新路子，新方法，是农村信用社目前经营的当务之急。     

加强财务控制管理 防范企业经营风险

财务控制管理工作作为企业的一项基础性工作,肩负着核算企业业务、反映企业经营成果、预测业务发展前景、参与企业经营决策等重要职责,是企业防范经营风险,实现稳健经营的重要保证。在企业财务控制管理中,一个重要的职能就是如何防范和化解经营风险,毫不夸张地说,企业财务控制管理工作做得好坏,不仅影响到财务控制管理工作本身的质量,而且直接影响到企业的生存、安全和健康发展。因此,加强企业财务控制管理是防范企业经营风险的一种有效手段。     

防范和化解农村信用社经营风险之建议

历史亏损、税费负担、不良资产、结算渠道不畅等问题是制约农村信用社发展的老问题，也是农村信用社进一步深化改革必须解决的问题，国家已对试点地区出台了相关政策，本对上述问题做了一般性讨论。     

防范和化解农村信用社经营风险的新思路

当前正值农村信用社改革的关键时期,如何有效防范和化解农村信用社的经营风险仍是当务之急。本文从农村信用社经营特点及现状入手,剖析了导致农村信用社经营风险的内因和外因,并从政策支持、法律法规、机制创新、经营环境等层面,提出防范和化解农村信用社经营风险的对策思路。     

当前农村信用社的经营风险与防范对策

当前农村信用社的经营风险与防范对策□陈添成我市农村信用社（以下简称农信社）自与农业银行脱钩以来，树立了新的竞争意识，内控制度和风险机制进一步增强，服务功能不断齐全，信贷活动日趋正常，规范化管理取得了一定成效，但仍存在着较大的经营风险。一、农信社经营风...     

加强内部控制 防范金融风险

健全有效的内控制度是商业银行赖以生存和发展的生命线，是防范和化解金融风险的重要手段和有效途径，这一点已成为商业银行的共识。为了搞好商业银行的内部审计工作，针对当前我国商业银行内部控制制度方面存在的问题，笔者特提出以下建议和措施：１．建立健全商业银行内控制度。健全的内部控制制度是实现商业银行稳健经营的现实选择，是防范商业银行风险与危机的基础性、根本性制度，因此，“内控优先”应当成为商业银行经营的一个基本原则。２．商业银行要有严格的岗位分工和明确的工作职责。严格岗位分工，切实根据业务运作的实际要求，…