从整合的角度论我国零售业集团内部资本市场资金的集中管理

资金问题是我国企业集团发展的主要问题之一,企业集团采用资金集中管理的手段,可有效发挥内部资本市场的配置作用,从而实现企业价值的最大化。本文借用内部资本市场配置资源的理论,以S零售业集团整合过程为基础,深入分析在整合中如何实施与完善内部资本市场资金的集中管理,为企业集团资金问题的解决提供借鉴和参考。     

企业集团内部资本市场资金配置效率研究——基于包钢集团的案例

内部资本市场在企业集团整个财务运作过程中发挥着举足轻重的作用。从20世纪70年代到现在,学者们对内部资本市场理论的研究逐渐规范化、多元化、系统化。其中关于内部资本市场资金配置效率的研究是内部资本市场运作的核心问题。文章针对企业集团投融资活动进行分析,将融资成本、经营投资报酬率等概念引入内部资本市场资金配置优化的模型中,对包钢集团企业这一具体实例的资金配置进行了优化,并且定量衡量了该企业利用内部资本市场后收益的增加程度,以期为企业集团利用内部资本市场进行资金配置提供决策参考和建议。     

内部资本市场对企业集团资金管理作用分析——基于南风化工集团的案例

在我国企业集团内部存在着这样或那样的资金管理问题,这些问题制约着企业集团的发展,因此如何提高资金使用效率成为困扰企业集团发展的重要问题。本文以南风化工集团为依托,在分析其集团资金管理问题的基础上,提出从内部资本市场的角度来完善南风集团资金集中管理。     

浅谈中国石油集团的关联交易封闭结算

随着市场经济体制的完善和发展，企业通过资本市场进行重组与整合的现象越来越普遍。企业集团如何加强资金集中管理并对成员企业实行有效控制也就成为亟待研究和解决的问题     

资金集中与资本市场监管

资金集中管理是国际普遍采用的大型企业集团的资金管理模式，在我国也有着相当长的历史实践，但集团资金集中管理所涉及到的上市公司及资本市场的问题则是随着我国资本市场的发展而逐渐显现出来的。在实施资金集中管理的过程中，如何权衡集团（即大股东）的管理意图与资本市场监管理念和要求之间的关系，已成为目前资金集中管理急需解决的问题。     

对企业集团资金集中管理相关问题的几点探讨

随着我国市场经济的飞速发展和国内市场与全球化市场的融合，许多企业都开始下设分公司并以企业集团的形式进行企业日常经营。本文对企业集团资金集中管理的模式进行分析说明，并提出资金集中管理过程中的常见问题，给出解决措施，以期为企业集团资金集中管理工作的发展提供帮助。     

要素市场化配置下企业集团司库体系优化研究

要素市场化配置体制机制改革作为构建高水平社会主义市场经济体制的重点内容,为我国经济高质量发展注入了新的动力,也为企业集团司库体系创新升级、发挥内部资本市场效应提供了思想借鉴。文章基于要素市场化配置体制机制改革的核心思想,提出涵盖管理理念创新、组织架构调整、管理平台扩展的司库体系组织变革的优化方案,塑造内部资本市场从资金配置到资金统收的资金流动通道,建立优胜劣汰的资金配置选择机制与奖惩分明的资金统收激励机制,发挥市场在企业集团资源配置中的决定性作用,从而赋能企业集团高质量发展。     

企业集团资金结算中心的管理

目前大部分企业集团对资金实行集中管理,多采用资金结算中心模式,加强了集团内部资金集中控制和统一管理,发挥企业集团财务资源的整合优势,保障了资金安全,提高整个企业集团经济效益和运作效率。     

内部资本市场对企业组织租金贡献的效应分析

本文从内部资本市场的角度对集团企业的组织租金创造进行了分析，发现内部资本市场对企业集团组织租金的贡献包括正效应和负效应。在资金筹集、资本配置、控制机制等方面内部资本市场通过协同效应形成企业组织租金的正效应；同时内部资本市场常异化为管理者控制权的通路和终极控制人掏空的隧道。从而构成对企业组织租金的负效应贡献。     

内部资本市场投资行为中的效率损失分析

随着企业的发展壮大，多元化、集团化经营以及参与资本运作成为企业集团的必经之路。内部资本市场作为外部资本市场的补充在企业集团内部发挥着越来越重要的作用，它的存在大大减小了集团整体资金使用的成本，提高了企业经营业绩。然而，由于市场经济固有的信息不对称问题与自身利益最大化，使得企业集团的母公司与子公司之间存在比较严重委托代理问题，这使得内部资本市场投资的效率遭受损失。     

企业集团资金集中管理模式选择及优劣势分析

企业集团资金集中管理一般采用三种模式，即结算中心、内部银行和财务公司。文章分析企业集团资金集中管理三种模式的各自功能和特点，对三种模式的优劣势进行比较分析，以期为处于不同发展阶段的企业集团选择合适的资金集中管理模式提供参考。     

内部资本市场对企业组织租金贡献的效应分析

本文从内部资本市场的角度对集团企业的组织租金创造进行了分析,发现内部资本市场对企业集团组织租金的贡献包括正效应和负效应。在资金筹集、资本配置、控制机制等方面内部资本市场通过协同效应形成企业组织租金的正效应;同时内部资本市场常异化为管理者控制权的通路和终极控制人掏空的隧道,从而构成对企业组织租金的负效应贡献。     

企业集团的资金集中管理探讨

资金管理是财务管理的核心,而财务管理又是企业管理的关键。因此加强资金管理,充分利用企业集团资金,提高资金周转速度,降低资金的机会成本,合理调配资金的使用方向,实现企业集团价值最大化成了众多企业集团的追求目标。基于此,很多企业集团相继成立了资金管理中心处理资金流转问题。企业集团的资金集中管理,就是由企业集团统一调配、集中管理资金以实现企业集团增收节支,提高资金周转速度为目标的资金管理模式。一、企业集团实行资金集中管理的必要性一是企业集团整合资源的要求。企业的经营过程就是资金形态的转移过程,也是价值的形成过程…     

不同组织架构下企业集团内部资本市场比较研究

随着企业多元化经营战略的兴起以及企业并购重组的日益频繁,涌现出越来越多的不同组织架构的企业集团,而在这些企业集团的内部,各分部或子公司围绕资金展开竞争。目前学术界对内部资本市场的研究主要是从其资本配置效率的角度来进行的。但纵观目前的研究成果,少有学者从企业集团组织架构的角度来分析     

关于资金集中管理模式的思考

企业集团往往在资金管理上采用集中管理的模式。在现实生活中主要存在两种资金集中管理模式,一是内部银行模式,二是财务公司模式。两种资金集中管理模式在功能、特点和使用条件上存在一些不同之处,不同的企业集团应该根据自身特点选择合适的资金集中管理模式。     

企业集团资本运作中的资金管理

资本运作,又称资本运营、资本经营,它指利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式。资本运作的目的就是实现资本的保值增值。为了实现资本最大限度的增值,企业应当追求利润最大化、所有者权益最大化和企业价值最大化。集团公司可以从企业集团资本运作的整体利益高度调配和使用资金,从而实现公司整体利益的最大化。加强资金管理,充分盘活集团内部资金,发挥资金集中管理、集中使用的效率,合理调配资金使用方向,追求企业利润最大化,     

企业集团资金管理实践与探索

随着时代的发展和社会的进步，改革开放政策为我国的发展与进步带来了巨大的改变。其中，作为我国社会的重要组成部分，企业对我国国民经济和国家经济都具有十分重要的影响。各大企业承担着推动国家经济发展的重要责任，而且对我国社会进步有着十分重要的作用。只有企业稳步发展、健康经营，才能有利于社会发展。目前，我国许多企业集团都开始提高内部资金集中管理工作的水平，不断规范工作活动内容和提高工作人员的业务能力，以进一步提高企业集团的风险防范能力。本文主要分析资金集中管理工作中遇到的一些困难，针对性地找出问题原因并提出解决策略，以期为企业集团的未来发展和内部资金集中管理工作的开展提供正确的指导方针，保证企业集团能够在蓬勃发展的市场中占有一席之地。     

内部资本市场投资行为中的效率损失分析

随着企业的发展壮大,多元化、集团化经营以及参与资本运作成为企业集团的必经之路.内部资本市场作为外部资本市场的补充在企业集团内部发挥着越来越重要的作用,它的存在大大减小了集团整体资金使用的成本,提高了企业经营业绩.然而,由于市场经济固有的信息不对称问题与自身利益最大化,使得企业集团的母公司与子公司之间存在比较严重委托代理问题,这使得内部资本市场投资的效率遭受损失.     

企业集团资金集中管理问题探析

企业集团是现代化大生产的必然产物，随着社会主义市场经济的稳步发展，使得我国的企业集团也得到了很大的发展。但是，目前在我国的企业集团资金集中管理中还存在着如多头开户、信息失真、管理松散等问题。笔者拟在分析企业集团资金集中管理存在问题的基础上，阐述集团资金集中管理的必要性，并重点分析了完善集团资金管理的对策。     

企业集团资金集中管理模式的选择

本文论述了资金集中管理的意义,介绍了企业集团资金集中管理的主要模式,探讨了企业集团资金集中管理模式选择应注意的问题。