关于房地产公司财务分析的思考

房地产行业的发展与国家宏观政策、经济环境密切相关，仅从房地产企业的报表数据简单分析得出的结论是片面的。国内土地可以分期开发、地价可以分期支付等因素，导致房地产企业往往有巨额的表外负债。国内不同地区的房地产价格走势、市场需求特点也有差别，因此，只有对房地产企业进行全方位的深入了解、综合分析，才能充分掌握企业的财务状况和赢利能力。不同的房地产企业既可能有战略的不同，也可能有区域的差别，对房地产企业的财务分析还需要与业界同行进行横向比较，这样才能对其财务状况有更全面的认识。     

对我国房地产企业财务战略的一些思考

文章首先对发展战略、财务战略等相关概念进行释义,然后分析房地产企业规划与实施财务战略的意义,接着对房地产企业实施财务战略应注意的问题加以总结,最后得出相关结论。     

房地产企业发展战略的制定与实施

随着我国经济的迅猛发展,房地产业也已成为国民经济中的支柱产业,房地产企业要想寻求长远地发展,就必须制订出适合实际情况的发展战略。采用外部因素评价（EFE）矩阵、VRIO模型、内部因素评价（IFE）矩阵等分析方法,对X房地产企业进行了全面系统的战略分析,给出了X企业未来的发展方向和具体的战略措施。     

放弃多元化产品经营 发展专业产品多元化——国有中小型房地产企业战略转型的若干思考

正在改革开放的建设大潮中崛起并已成为国民经济支柱产业的房地产开发业,正面临新的战略调整。国有中小型房地产企业的战略转型则需要兼顾自身生存发展与国家建设发展大局,积极稳妥的推进。1主动进行战略转型,谋求健康持续发展1.1先前转型的回顾我国房地产业没有外企涌入,民营和国有两种企业发展此消彼长。上世纪八十年代,在福利分房、旧城改造中为其     

房地产企业资金管理模式探讨

资金管理是指企业为保证自身战略发展规划的全面实现,通过资金筹措、资金投放等一系列的资金调动行为,对企业资金进行科学合理支配的管理活动。是当前企业管理工作中较为重要的内容。房地产企业作为国民经济发展中的重要基础单元,其自身发展质量将对社会经济发展产生极大影响。因此,为切实保证房地产企业安全高效发展,从而促进国民经济发展,本文将基于资金管理视角,对房地产企业的资金管理模式进行分析与探讨。本文首先对房地产企业资金管理原则进行综述,其次对房地产资金管理模式进行分析,以供参考与借鉴。     

风险导向下房地产开发企业内部控制体系的构建

房地产及房地产开发业是我国的三大支柱产业之一,也是国家重点关注的产业,近年来受国家的市场调控政策、市场饱和度、国际、国内的经济大环境的影响,房地产开发企业所面临的风险越来越大,也越来越复杂。为了房地产开发企业能够健康长久地发展,建立一套健全、高效的企业内部控制体系尤为重要。文章结合诸多房地产开发案例,分析在房地产开发行业存在风险及现阶段房地产开发企业发展普遍存在的漏洞,探讨如何构建完善的内部控制体系。     

合肥市集中供热企业发展定位及设想

本文在分析合肥市集中供热企业发展现状及困境的基础上,对合肥市集中供热企业的发展定位进行了思考,认为合肥市的集中供热应为基础性配套产业加选择性配套产业。最后,从集中供热企业自身努力和请求政府支持两个方面提出了合肥市集中供热企业后续发展设想。     

安徽省及合肥市“房地产泡沫”的实证研究

安徽省及合肥市房地产泡沫的评价指标,本文选用"房价收入比、房价与CPI的同步率、房价与租金的同步率、房屋销售额增长与社会商品零售总额增长的同步率、房地产投资强度、土地价格增长率"六项指标;安徽省及合肥市房地产泡沫的程度,本文在借鉴国内外学者研究成果基础上,用"边际收益法"进行测度。     

基于“计划+全面预算管理”的房地产企业战略管控体系研究

战略管控一直都是各大企业、各行各业的重心所在,事关任何一个企业发展的大局。房地产行业发展到今天,其暴利时代已经一去不返,尤其是2016年5月1日开始,随着房地产业、建筑业、金融保险业与现代生活服务业等四大行业全面"营改增"以来,房地产行业集中度再次加剧,行业的利润率逐年下降。各种限价、限售、限购政策层出不穷,这无疑加大了房地产企业生存的难度,再不转型的房地产企业恐怕难以在这波大潮中求得生存空间。文章基于"计划+全面预算管理",对房地产企业战略管控体系进行研究,力求为房地产企业如何在"后营改增"时代获得更好的发展,提供借鉴。     

2010,我国房地产企业路在何方——基于外部环境分析的房地产企业战略转型研究

2009年12月,国家连续出台一系列政策以押制过快增长的房价;2010年,我国房地产市场发展前景并不明朗.文章运用PEST模型和五力模型分析了目前我国房地产企业所处的外部环境,在此基础上归纳了房地产企业所面临的外部威胁与机会,并提出若干战略转型思路.     

合肥房地产业发展影响因素的实证研究——来自合肥市1999—2008年的经验证据

文章根据合肥市1999—2008年影响房地产业发展各种因素的经验数据,采用主成分分析方法对合肥房地产业发展的影响因素进行实证研究。研究结果表明：合肥房地产业主要受经济发展水平、宏观经济政策和金融状况等3个方面主因素的影响。最后提出合肥房地产业健康快速发展的政策建议。     

城市旅游房地产发展内部环境与对策研究——以合肥市为例

在旅游业发展突飞猛进、房地产业遭受重重发展约束的大环境下,旅游房地产作为旅游业与房地产业交叉的综合性产业,迎来新的发展机遇。文章以合肥市为例探讨了发展旅游地产的内部环境与发展对策,并指出合肥应当首选发展会展接待类旅游地产、大力发展旅游度假地产、遵循消费者偏好,重点打造观光旅游地产。     

合肥房地产市场现状与趋势

文章分析了合肥城市建设、经济发展、市场变化条件下合肥房地产市场的现状,剖析了房地产价格变动的成因,论述了合肥房地产在国家宏观政策背景下市场发展趋势,对市场预期做了预测.     

低碳经济与中国房地产企业的发展方向

文章从实质和内涵方面对低碳经济进行了阐述,介绍了国外发展低碳房地产的努力,分析了中国房地产企业在低碳经济中的发展机遇,并剖析了制约中国房地产企业发展的主要因素,最后提出了房地产企业低碳化的建议。     

大型品牌房地产中介企业“资金门”事件的启示

近来,大型品牌房地产中介公司频频挪用客户资金,爆发"资金门"丑闻,引发了房地产中介行业的信任危机。本文分析了大型品牌房地产中介公司挪用客户资金,爆发"资金门"丑闻的深层次原因,希望给业界一定的启示。     

目前中国中小型房地产企业不适合实施ERP系统

随着第二次ERP热潮的掀起,各房地产企业也纷纷准备上ERP系统,本文针对这种现象,对中小型房地产企业进行了分析,并提出目前中国中小型房地产企业不适合上ERP系统这一思想,希望能够引起准备上ERP系统的中小型房地产企业的慎重思考。     

论房地产企业的社会责任

目前,我国的房地产业在快速发展的同时也带来了一系列的社会问题,引起了社会对房地产企业承担社会责任问题的广泛关注。构建和谐社会人人有责,房地产企业作为社会的一分子当然不能缺席。本文针对房地产企业承担社会责任的现状、问题及必要性进行了分析,提出了强化房地产企业社会责任的对策性建议。     

我国房地产开发企业的价格行为分析

与完全竞争市场中的企业不同,处于区域性寡头垄断市场的房地产开发企业基于其较强的市场力量,通过实行垄断定价、价格歧视和搭配销售等行为,在增加自己超额垄断利润的同时,攫取了消费者的部分剩余。因此,对其应有选择地加以规制。     

跨地域房地产企业人力资源管理分析

在跨地域房地产企业异地经营拓展过程中,如何对处在不同地域环境、不同文化背景中的企业实施有效的跨地域人力资源管理,几乎是每一个企业关心的关键问题。特别是随着经济发展和城市化进程的加剧,促使中国房地产行业基本上处于高速增长状态,跨地域人力资源的管理已成为房地产企业管理的核心内容。通过对房地产企业人力资源管理现状的分析,提出了在当前中国房地产行业的跨地域人力资源管理对策及优化管理的目标和有效方法。     

房地产开发项目风险及其对策

近几年来房地产市场发展很快,也存在着一定的风险.房地产开发商应当对这些风险进行全面评价和分析,科学管理房地产项目,从而实现企业利润最大化,实现可持续发展.