创新：加快转变企业发展方式的重要支撑

加快转变经济发展方式是我国经济社会领域的一场深刻变革,是贯穿＂十二五＂规划的主线。加快转变经济发展方式,必须加快转变企业发展方式。加快企业发展方式转变,必须将创新作为重要支撑,坚持创新企业制度,创新工业结构,创新科技体制,创新人才机制,创新管理体制。     

切实转变增长方式 加快企业全面发展

党的十四届五中全会提出的实现经济增长方式由粗放型向集约型转变,为国有企业的发展指明了方向。就我厂而言,实现经济增长方式的转变,更具有现实意义。一、转变增长方式是我厂发展的客观要     

东西部电网企业差异化分析及对西部电网企业改革发展的启示

本文着眼电网企业的发展,采用标杆管理方法分析了东西部电网企业经营指标,以西部的甘肃省电力公司和东部的浙江省电力公司为案例,从管理环境、社会环境、文化环境、运营指标等方面分析了东西部电网企业的差异化,并立足甘肃省电力公司实际,提出了东部企业发展对西部电网企业改革发展的启示。     

浅议用领导方式转变加快发展方式转变

用领导方式转变加快发展方式转变，要求各级党员干部必须进一步转变作风，必须大力弘扬求真务实的精神。本文以此为切入点，从坚持全心全意为人民服务是求真务实的根本准则、正确认识当前形势任务是求真务实的根本依据、结合企业实际工作弘扬求真务实精神三方面，结合企业实际论述了用领导方式转变加快发展方式转变。     

电网企业软实力探讨

目前，国家电网企业规模得到了极大的发展，但在完成了企业的建设任务后，如何保持企业的稳定发展能力，提高企业的综合竞争力，是企业尤其要考虑的重点。本文针对当前电网企业的现状进行了分析，指出阻碍企业软实力增长的因素，并对如何提高企业的软实力提出了一些相应的对策。     

浅谈港口企业内部审计如何适应经济发展方式转变

目前国际上许多大型港口都在向第四代港口发展，向信息化港口转变的步伐不断扩大。港口企业内部审计作为港口发展的“参谋”，如何在港口转型升级的历史进程中发挥职能作用，促进港口企业更好更快发展，本文结合实际情况，提几点意见和建议。     

论我国现代企业的发展方式转变和社会责任承担

随着我国经济纳入全球化发展的轨道，使得我国企业建立和完善现代企业制度的自觉性不断加强，为了促进社会和企业的和谐发展，本文通过用技术创新促发展方式转变；建立现代企业的和谐劳动关系；承担构建和谐社会的社会责任等方面的研究，对我国现代企业的和谐发展和社会责任进行了系统的分析和阐述，供相关现代企业、研究学者和政府部门参考和借鉴。     

用领导方式转变加快九矿发展方式转变

转变领导方式。就是要把思想观念真正转到科学发展和十八大精神上来，加快经济发展方式转变，对领导干部特别是中层领导干部的能力素质、工作水平提出了更高的要求。必须在新的历史起点上持续提高领导干部能力素质。在转变领导方式中，九矿中层管理干部要学会深入思考、认清形势、身体力行、做好工作、提高素质。使自己成为爱学习、善思考、会工作的新型干部，为建设现代化的矿井提供管理保障     

城镇电网规划可靠性发展问题的探讨

伴随城市化进程的快速扩张,城市电网建设滞后的情况突显,解决城市电网输电线路问题越发迫切。电网规划对电网建设有着重要的指导意义。文章研究了城镇电网规划可靠性发展存在的问题并提出建议。     

民营企业加快转变发展方式的途径选择

《易经》有言:"穷则变,变则通,通则久"。是指一件事情发展到极致的时候,就要寻求变革创新,变革后就会顺畅起来,那么必然就可以长久地发展下去。目前浙江大部分民营企业已经逐渐进入到一个快速发展阶段,单纯模仿制造己不能满足自身发展需要。寻求产品附加值的提升,已经从一个理想中的目标转变到通过向研发、     

电网企业投资策略的全面动态优选管控

根据电网企业投资研究现状,对比现有的研究方法,对电网企业投资策略的制定展开了全面的研究。同时,综合考虑社会、经济、人文、技术等需求因素,结合电网企业自身运营效益,提出了全面合理、经济有效、高效可控的电网企业投资动态反馈与决策理论的思路及其应用优势。投资策略的全面动态优选管控研究可以在电网安全运行的前提下进一步提高投资效率,提升投资效益,有效支撑电力行业的科学发展,提升电网企业的科学化管理水平。     

电网代理购电业务方法及对电网经营影响探究

1439号文放开所有燃煤机组进入市场,取消所有工商业用户的目录电价,并要求由电网暂时代理未进入市场的工商业用户购电,由此催生了市场新形势下的电网代理购电业务。根据809号政策要求,梳理电网代理购电业务开展流程及电网各部门的相关业务协同,并对电网代理购电关键环节的几个重点问题进行分析;提出一套电网代理购电价格计算方法,分析其对电网公司经营的影响,并构建算例进一步展示所提电网代理购电价格计算方法,为后续电网代理购电业务的实际开展提供参考和技术支撑     

国内关于转变经济发展方式的研究综述

转变经济发展方式是落实科学发展观、实现经济又好又快发展的内在要求。文章对转变经济发展方式的内涵、存在的问题与难点、经验借鉴、评价体系、思路与对策等方面进行了回顾和总结,并指出了进一步研究的方向。     

我国企业办公室执行力的系统构建与提升策略研究

以企业办公室执行力为研究视角，阐释了其基本概念，并构建办公室执行力要素构成系统模型，提出了办公室执行力的构成要素与影响因素，分析了办公室执行力的运作机理，在此基础上，剖析了我国企业办公室执行力存在的误区；最后，系统地提出了针对性的提升策略。     

盘锦电网用电结构研究

通过对盘锦电网2006-2013年电力负荷数据进行分析,从年用电量、产业用电量、行业用电量等方面得出用电结构的现状及变化趋势,给出了影响盘锦电力负荷及负荷特性变化的主要因素。     

浅析城乡统筹发展下的电网功能定位

城乡统筹作为缩小城乡差距、协调区域联动发展、提振内需的重要举措,对电网功能定位也提出了新的要求。在城乡统筹的新形势下,需要进一步认识电网在我国经济社会发展中承担的重要功能,以促进电网的快速科学发展。文章结合我国社会、经济和政治的具体实际,在城乡统筹发展的新形势下提出电网的功能定位,即保障民生、支持经济发展、执行政治职能和履行社会保障等方面。     

输变电工程项目施工质量管理系统的设计与开发

输变电工程项目的质量在施工过程中受到诸多因素的影响,采用传统的管理方法很难保证工程施工质量。为此,在明确输变电工程项目施工质量管理内容的基础上,将计算机技术与质量管理过程相结合,分析基于计算机系统所必备的功能,设计并开发输变电工程项目施工质量管理系统。最后通过实际案例验证这一系统的科学性、实用性和有效性。     

送变电施工企业的成本控制

工程项目成本管理与控制是工程项目管理的中心内容,本文以送变电施工项目为研究对象,分析了其成本构成,根据成本控制的基本原则对各类控制措施进行了探讨,并提出了运用全寿命周期的管理思想进行成本控制的思路,对做好送变电施工项目成本控制具有积极意义。     

基于转变经济增长方式的林业企业技术创新主体构建及评价指标体系研究

资源危机、能源安全以及全球变暖已成为制约经济可持续发展的主要因素,在这种情况下林业企业要想取得长足发展,必须转变现有的没有考虑环境成本的粗放式增长方式,而技术创新是林业企业实现经济增长方式转变的根本途径。本文在分析林业企业技术创新现状的基础上提出林业企业技术创新主体构建的具体措施从而实现林业企业的低碳循环的集约式增长方式,最后设计出创新主体构建的评价指标体系,为判断主体构建合理与否提供依据。     

经济发展方式转变中人力资本作用的研究——以福建省为例

人力资本是转变经济发展方式的前提和根本驱动力。本文研究了经济发展方式转变中人力资本的作用,并对福建省经济总体情况、产业结构、居民收入和资源环境等方面进行实证分析,最后从人力资本结构、人才流动机制和人才环境等角度提出政策建议,这有利于加快转变福建省经济发展方式。