浅谈专利文献在企业技术创新中的作用

在当今激烈的市场竞争中，有不少企业在生产经营不景气时，抱怨技术难开发，产品无市场；也有的企业见市场上什么热销，就生产什么，结果侵犯了竞争对手的合法权益，遭到起诉，赔个精光。这其中原因很多，但有一条是非常重要的，那就是在企业的技术创新和市场开发过程中忽视了专利文献的调查和利用，没有做到知己知彼。本文将谈谈专利文献在企业技术创新和市场开发中的一些重要作用。１利用专利文献进行技术和市场预测利用专利文献进行技术预测，确定企业的技术创新和市场开发方针，主要包括：通过对某技术领域中各种专利申请技术的分析，了…     

日本企业的专利管理

随着知识经济的到来，对知识产权的拥有、运用能力也成为各国企业获得竞争优势的关键要素。世界上大的技术发明都以专利形态出现，企业通过有效的专利战略，利用专利、保护专利、开发专利，能够为企业的创造领先对手的竞争优势。日本许多企业的发展壮大就是得益于推行有效的专利战略。这种战略包括引进专利技术，围绕已有的专利技术资源研制和开发技术；对研制和开发出来的新技术及时申请和注册专利，取得专利保护；利用专利保护自己的市场；转让专利许可，把专利作为收入的来源；组织强有力的班子管理专利事宜等等。     

专利，铸造商战的“矛”和“盾”

企业进行专利开发，是提高技术创新能力和经济效益的优选途径。它有利于企业在激烈的市场竞争中，通过强化技术、自我创新能力来研制技术先进的专利，同时获得专利法律的保护，进而致胜“商战”，并在此前提下取得理想的经济效益。具体地说，企业拥有自己的专利，在“商战”中就既有了“矛”，又有了“盾”。     

增强自主创新能力 重视知识产权工作

从2005年统计数据看，全国53个国家级高新区内的企业有41990家。企业申请各类专利技术其35236项．其中发明专利17614项。企业拥有产品43812种．拥有各类专利的产品有10506项这样拥有各类专利的产品的比例选到24％．在专利产品中发明专利的达3733项．实用新型的专利产品为5877项，外观设计专利产品为896项．其在高新技术产业各技术领域中的的分布是：     

长三角民企唱响自主创新

前不久在沪举行的“长三角民营自主创新论坛”上透露．在苏浙沪19070家拥有至少一项专利的企业中，民企占总数的63％，民企拥有专利数占全部企业专利数比例分别是上海37％、江苏49％和浙江73％。     

国企如何实施专利管理

市场竞争中,技术愈来愈发挥着巨大的作用,是否具有强大的技术实力,已成为决定一个企业能否在激烈竞争中取胜的关键因素,从某种意义上说,市场竞争的实质就是技术的竞争,谁有新技术、新产品,谁就能在市场竞争中获胜。为了保持这一竞争取胜的条件,最好的方法就是用专利来保护自己。因此也可以说市场竞争就是专利的竞争。纵观世界上众多著名的公司,无一不拥有众多的专利。如美国的杜邦公司就拥有３万多件专利。而面对纷繁复杂的专利,有效的专利管理就成为利用、保护专利的先决条件。因此,国外的许多公司十分重视专利管理在企业发展中的作用。我…     

"专利皇后"6年打68场官司屡战屡胜

九星集团的"专利皇后"拥有120多项技术专利 林翠雯被誉为"专利皇后",是因为她拥有国家专利局颁发的120多项专利.她所在的福州九星集团也因此成为"福建省专利之最",被评为"福建省十佳专利企业".     

专利──企业发展的动力

专利维系着企业的利益，因此，人们将其称之为企业的“保护神”，推动企业发展的强劲动力，这正说明专利与企业的生存、发展息息相关。1专利对企业的发展起着十分重要的作用在当今市场竞争中，利用专利技术控制市场和抵制他入对市场的控制，是企业求生存、求发展的一项重要策略。我国已有越来越多的企业依靠专利给企业带来了勃勃生机。如中原石油勘探局在开发新产品、新技术同时，不失时机地申请了专利。目前，该局专利申请达167件，获得授权149件，在河南省企业中名列前茅，已有74个专利项目得到实施。获经济效益4211．76万元，节支721万元…     

安吉尔引领饮水机行业十六载

一家成立于1988年，以做净水器起家的深圳本土企业经过几年的亏损，1992年开始生产一种叫“饮水器”的小家电，经过16年的发展，居然创造出一个年销售额达30—40亿元的饮水机市场，拥有200多项技术专利，注册商标“安吉尔”，2005被认定为中国驰名商标，2006年被评为中国名牌，这就是深圳安吉尔饮水产业集团有限公司。从创造品牌开拓行业到重视自主开发保持步步领先，再到以专业化为核心优势超越自我，“安吉尔模式”广受本土新兴企业瞩目。     

企业专利管理对策研究

一、企业专利管理工作中存在的问题（一）专利管理意识不强，专利管理基础薄弱企业的专利管理工作还相当薄弱，专利制度保护企业参与市场竞争优势的作用未能充分发挥。主要表现在：第一、多数企业没有制定自己的专利战略，没有意识到专利战略在企业经营和产品、技术研发方面的重要性。缺乏对本领域或相关技术领域知识产权发展动态的跟踪，明确自己的技术开发和创新思路，确定开发重点和专利经营战略。第二、没有建立专门的知识产权管理机构，配备专职人员。许多企业领导认为，企业发明创造不多，此类机构不必设置，专利工作由技术部门代管就…     

投资分析报告:以中国现代生物制药业为例(中)

２．３技术特点与产品结构２．３．１技术特点及存在问题 由于生物制药研发前期投入资金多、时间长。仿制则相对投入资金少。时间短,我国现代生物制药业当前以仿制技术、跟踪技术、仿创结合技术为主,自主开发、创新技术少．技术方面的问题主要表现在： 一是起步晚．成功开发的品种不够多,拥有自主知识产权或专利的产品少：从我国的现代生物技术制药发展过程可见,现代生物制药在我国真正兴起于９０年代,目前已批准上市的产品只有１５个。约为国外上市品种的１／３。拥有自主知识产权或专利的产品只有基因工程干扰素,基因工程人胰岛素、…     

试论电力企业人力资源开发与管理

现阶段，就电力企业而言，要想在激烈的市场竞争中充分发挥其核心竞争力，关键是要拥有一批具有现代素质的各级各类人才，而人才的价值能否真正为企业所用，取决于企业现代化的人力资源管理与开发的技术与方法，取决于企业所培育的有利于人力资源开发的企业文化环境。现代企业所有的资源中，最重要、最关键的资源既是人力资源。现代企业管理的一项重要特征就是重视人的作用，实行以人为本的管理。如何在改革、发展的新形势下，抓好电力企业的人力资源开发与管理是管理者面临的新课题。     

民企核心竞争力

企业是由一系列生产要素有机组合而成的。当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素完成某项工作时，企业就拥有了一定的竞争优势，就拥有一定的竞争力。企业竞争力的实质就是企业有效使用生产要素的能力。竞争力的形成极其多样，如由掌握某种重要技术专利而具有的技术方面的竞争力，由出色的市场营销经验和高效的市场分销网络形成的市场营销方面的竞争力等等。企业竞争力中那些最基本的，能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，就是企业的核心竞争力。     

创新是魂--海尔文化的启示

海尔集团在其总裁张瑞敏提出的"创海尔世界知名品牌"的思想指导下,从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌.其产品包括42大门类、8600多个品种;企业销售收入以平均每年82.8%的比例高速、持续、稳定增长.1998年,集团工业销售收人实现162亿元,新产品贡献率达70%.集团现拥有专利1000多项,是中国申报专利最多的企业,1998年,海尔平均每个工作日开发一个新产品,每天申报两项专利.目前,集团总资产已达66.6亿元,拥有职工20601人,下设企业100多家.     

高新技术企业的进攻型专利战略

<正>当今社会,企业之间的竞争,从表面上看是市场的竞争、产品的竞争,实质上是科技的竞争、专利技术的竞争。谁拥有了具有自主知识产权的专利技术和产品,就可以垄断一方市场,掌握企业生存和发展的主动权。特别是对于电子信息、生物技术、新材料、新能源、航空航天以及环保等技术领域的高(科)技术企业更是如此。因此,人世后,全国各地纷纷研究制定并实施各自的专利战略。一、高新技术企业应采取进攻型专利战略所谓企业的专利战略,是指企业结合自身研究开发、经营与管理的实际情况,通过对专利信息及其有关信息的搜集     

走出专利战略实施的误区

经营管理专利比拥有专利更重要我国许多技术型企业通常采用进攻型专利战略,投入大量财力、物力、人力研发新产品和新技术,维护自己在同行中的科技优势以及在参与市场竞争中的垄断与主导地位,力争将主动权牢牢掌握在自己手中。这类企业申请和拥有的专利较多,并有足够的实力将专利和技术商品化。但这类企业有时忽视了一个问题,即对专利的经营管理,没有把专利作为一种资源从战略的高度来利用以实现价值的最大化。实际上,企业对专利经营管理比拥有专利更为重要,这是被许多企业的实践所证明了的。     

专利合作与许可：创新共赢与法律挑战

<正>当今全球，科技创新是推动经济增长和社会进步的重要力量。专利作为一项重要的知识产权形式，在企业竞争中扮演着至关重要的角色。随着近年来全球各国专利保护力度的不断加大，专利对于企业的价值愈发凸显。然而新技术的开发、新专利的产生往往需要花费企业大量的时间、经费和资源，随着市场竞争的加剧，专利合作与许可成为越来越多企业的选择。     

走技术不断创新的科技型企业发展之路

南京天华科技开发有限责任公司是一家民营的科技型企业，创建于1993年，专业从事保鲜封存技术的研制以及保鲜用产品的生产和推广应用，是我国首批从事保鲜封存技术的开发单位。十多年来，公司自主发明并申请了6项专利，共开发出10多个系列产品，全部达到“填补空白、技术领先”的先进水平，同时形成了完整配套的除氧剂、     

中国多数核心领域无自主产权

“我国多数行业和企业的核心技术和关键设备，基本上依赖国外，缺乏能够支撑经济结构调整和产业技术升级的技术体系，特别是缺少拥有自主知识产权的核心技术。”近期在国家知识产权战略研讨会上，国家知识产权局局长王景川说，要“支持和鼓励以专利创业，依靠专利技术发展中小型高新技术企业”。只有从企业创业开始，积极采用拥有知识产权的技术，才能有效避免“产业技术空心化的危险”。     

略论中国企业的专利战略

企业的专利战略,是指企业面对激烈竞争的环境,自觉主动地利用专利文献提供的新技术新产品信息,利用专利制度提供的法律保护和其他种种条件,促进专利技术开发和科技创新,在技术竞争和市场竞争中,有效地保护企业的合法权益,谋取最大经济利益,从而求取企业长期生存和不断发展而制定和实行的一种长远规划和整体谋略。专利战略的研究以专利制度为依据,以专利保护、专利技术开发、专利技术实施、专利许可证贸易、专利信息和专利管理为主要对象,以技术市场为舞台,以获得最大经济效益为目