全寿命周期费用管理在上海LNG项目建设中的应用

当前,基于能源战略的考虑,国内LNG项目的建设风生水起。本文首先介绍了项目全寿命周期费用管理的理论以及LNG行业的建设情况,着重介绍了项目全寿命周期费用管理理论在LNG项目建设不同阶段的应用,研究如何使用该理论,才能真正达到全寿命周期费用最低。     

探讨房地产项目动态集成化风险管理系统的构建

目前我国房地产项目的风险管理还多处于以经验为主的阶段,缺乏有效科学的管理和控制方法。本文着重探讨了基于房地产项目全寿命周期的动态集成化风险管理。依据系统工程论和全寿命周期论,构思了房地产项目风险管理过程的集成子系统和风险管理要素的集成子系统。糅合两个子系统,初步确定了房地产项目动态集成化风险管理模型。     

公路工程全寿命周期成本集成化管理模式研究

公路工程项目的建设过程分为几个阶段,各个阶段工序的不同造成其成本具有各自的特点,并在整个寿命周期中起着不同的作用和呈现不同的复杂度。公路项目全寿命周期集成化管理是通过对项目寿命周期各阶段目标完成情况的相互关系进行分析,进行一个信息反馈与集成,通过对目标完成度及信息集成度的量化,来体现不同状态下的全寿命周期的总体目标的评估值的对比,以实现建设项目全寿命周期成本的最优化。     

BIM技术在综合管廊建设项目全寿命 周期管理中的应用

为了解决综合管廊项目全寿命周期管理中存在的棘手问题,本文将BIM技术引入到综合管廊项目全寿命周期管理中。分别探讨了BIM技术在设计阶段、施工阶段及运维阶段工作中的应用点,经研究发现,BIM技术的应用能够实现协同设计和协同施工,而且BIM技术与GIS、物联网及云平台等技术的集成能够实现运维阶段的智能化管理。     

BIM在消防工程全寿命周期管理中的应用

对目前消防工程全寿命周期中各阶段存在的问题进行了分析,得出消防工程全寿命周期中信息化程度不足是制约其发展的重要原因,具体展现了BIM技术在消防工程全寿命周期各阶段管理中的应用前景及技术优势,并建立了消防工程全寿命周期管理系统的框架。     

加强建筑施工项目管理的探讨

建筑项目管理作为一个全寿命周期的管理,其直接影响着整个工程的施工质量、进度与经济效益.在众多建筑项目中,普遍存在着项目管理失衡、创效能力不足等问题。本文针对如何有效地做好项目施工管理作一些探讨。     

高速公路工程全寿命周期成本测算模块化平台研究

针对方案的全寿命周期成本测算难问题,根据全寿命周期成本理论和模块化理论,本研究构建了高速公路工程全寿命周期成本测算模块化模型,并基于此模型,开发了高速公路工程全寿命周期成本测算模块化平台。     

基于寿命周期的项目满意度评价指标体系研究

项目建设的最终目标是要实现项目中的各利益相关者满意,项目从策划、实施到运营的项目寿命周期不同阶段,会涉及到不同的利益相关者.文章在现有项目满意度评价研究不足的基础上,分析了项目寿命周期不同阶段的利益相关者及他们的利益诉求,提出了基于全寿命周期的项目满意度评价指标体系,并说明了项目综合满意度的评价过程.     

基于全寿命周期的光伏建筑一体化(BIPV)经济评价方法探析

对于光伏建筑一体化(BIPV)项目而言,光伏组件的应用使得建筑项目全寿命周期各阶段的费用与效益产生了很大的变化,尤其是在投资阶段和运营阶段。因此,在对光伏建筑一体化项目进行经济评价时,除了常用的方法之外,需要着重考虑全寿命周期各阶段的费用增量和效益增量,以及碳减排等因素带来的外部经济性。     

全寿命周期集成化管理模式的思想和组织

决策阶段开发管理（DM）,实施阶段业主项目管理（OPM）和运营阶段物业管理（FM）在建设项目传统管理模式中相互独立,导致许多弊端,主要表现在最终用户需求自决策阶段开始就得不到准确的定义,项目参与各方所拥有的知识和经验不能很好地为全寿命周期目标的实现服务。对不同阶段之间界面很难进行有效的组织和管理、全寿命周期不同阶段生成的信息不能共享。本文提出了建设项目全寿命周期集成化管理（LCIM）模式的全新概念,并对相应的组织模式进行了深入的分析。     

混凝土面板堆石坝施工进度设计优化与研究

某水电站拦河大坝为混凝土面板堆石坝,是该工程施工的关键线路。文章通过对坝体填筑分期和面板施工分期优化以及相关的施工进度优化,以保证在计划的施工工期内完成施工,按计划目标发电,提高工程的经济效益。     

基于计算机仿真的堆石坝坝面流水施工方案研究

根据流水施工的基本原理和堆石坝填筑的施工特点，利用计算机仿真技术对堆石坝施工交通运输系统进行模拟，考虑了堆石坝土石方挖运对其坝面流水施工的影响，合理确定出坝面流水施工方案，使其既能够满足施工进度所要求的填筑强度，又能够保证各分区可以进行流水施工。     

杭州庆春路过江隧道BOT项目建设管理与思考

BOT建设模式是国际上广泛采用的一种比较新颖的基础设施项目投资方式,杭州庆春路过江隧道项目采用BOT模式建设取得成功,项目的建设投资、质量、安全、工期都得到了很好的控制。文章全面介绍了该项目BOT模式的建设管理,对建设中重大变更处理、建设范围划分、地铁车站交叉建设协调、代建在建设中的引入等问题进行了探讨,对BOT模式在城市基础设施建设中的推广具有示范意义。     

BIM技术在铁路四电工程进度管理中的应用

高速铁路四电工程是一项多方参与,多专业协调,多工种交叉作业的系统性工程,受制于施工线路长、范围广、工点多、工序复杂、施工专业接口多等因素影响,施工进度管理困难.本文以新福厦铁路四电工程为依托,将BIM技术应用到施工进度动态管理中.通过BIM+GIS管理平台将参数化模型与施工进度计划、实时进度数据结合,帮助工程管理人员直...     

基于人机环境的链杆平衡模型在施工中的应用

根据在建筑工程的施工进度项目管理中人、机、环境等因素对施工进度的影响程度,应用项目管理中决策树的数学思想,建立人、机、环境一体化的链杆平衡管理建筑工程施工进度控制模型,研究了我国施工企业在施工项目进度控制方面的综合资源平衡问题,发现利用综合能力数来评价人、机、环境一体化对施工项目进度的影响,能有效地发挥人、机、环境一体化管理对施工过程进行控制的效应,从而使得施工项目进度最大限度的得以实现,并通过调整各分项工程的综合能力数来优化及合理分配资源。     

地铁区间中间风井超深钻孔灌注桩高效施工工艺

本文以南京地铁三号线南京站站～新庄站区间中间风井工程为背景,针对工期紧张的中间风井钻孔灌注桩施工的工艺进行介绍。通过对其中的钢筋笼分体吊装、长丝连接等重点提高施工效率的工艺作重点分析,研究如何提高施工效率,对此类钻孔桩深度深,工期紧这样工程施工具有一定的参考价值。     

浅谈海外EPC石油工程进度计划管理

EPC工程项目进度计划管理是整个工程项目管理的基础和根本的出发点。工程项目进度管理是否科学、有效,直接影响到整个工程项目是否能够实现合同要求中的进度目标,对于保证工程项目的整体质量以及经济效益意义重大。EPC工程项目进度计划管理在实际的工程建设中具有诸多优势。目前在海外石油工程建设方面普遍采用EPC模式,采用这种模式不仅可以有效的节省建设方的人力、物力,也在工期、协调管理、成本控制方面占有较大优势。本文将对海外石油工程建设的特点以及EPC工程进度控制方法进行一定的分析,进一步的探讨进度计划编制原则,更好的促进海外石油工程建设发展。     

不确定型网络进度仿真研究

针对计划评审技术(PERT)处理不确定型网络计划存在的局限性,提出了基于仿真的进度分析方法。该方法采用全过程动态仿真获得活动的持续时间和总工期,由于只需要输入形体和机械设备等基本仿真参数,避免了PERT活动持续时间难以确定的问题;通过统计仿真结果得出施工工期、完工概率、活动关键度等信息,可以更合理地确定工程工期和关键路线。     

BIM技术在项目前期管理工作中的应用

南京江宁上坊片区安置房项目影响力较大,当地政府与甲方均高度重视。在相对短周期内既要完成各种与政府层面的沟通协调,又要确保施工质量和施工进度。结合实际情况,将BIM技术应用到项目管理中,通过植入数据信息的方式仿真模拟建筑物所有真实信息,在项目开始之前,检查出了图纸中的管线碰撞、设计缺陷等问题,利用五维施工建造模拟制定了合理的工作计划,与预算部门配合好,提高了项目成本控制。     

工程项目进度管理及控制探讨

工程项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,其能全面反映项目的实施情况。做好施工阶段的项目进度控制管理对保证施工企业履行合同、工程项目按期竣工投入使用发挥着决定性作用。文章对工程项目进度管理的影响因素进行了深入分析,并对影响其的相关因素提出了具体的管理措施。工程项目进度控制、成本控制、质量控制,是项目管理三个核心内容,相铺相成。它是确保施工工程项目按期完成,科学安排资源投入、节约工程成本投资的重要举措。