“毛评点”背后的营销规则

在最近我们的研究中发现了一个很值得关注的现象，许多全球性大品牌正在进行中国媒介战略的重新调整和整合，一个突出的现象是在中央电视台的广告突然增加了不少。据我分析，一个明显的原因是，很多国际品牌已经开始认识他们在中国市场的某些战略层面的不足。     

“毛评点”背后还有深层次的营销规则

在最近的研究中，我们发现了一个很值得关注的现象，许多全球性大品牌正在进行中国媒介战略的重新调整和整合，一个突出的现象是在中央电视台的广告突然增加了不少。据我分析，一个明显的原因是，很多国际品牌已经开始认识他们在中国市场的某些战略层面的不足。     

国际品牌在中国风生水起的适用准则

中国的消费市场已经成为国际品牌全球化战略布局上的重要棋子，但许多国际品牌到中国却水土不服，打起了退堂鼓。因此，如何才能在中国迅速打开市场，如何撬动当地的消费力，已成为这些国际化大品牌的重中之重。     

国际品牌对中国电视媒体的“新认识”

近两年来，我们大家都能注意到，很多国际品牌在努力改变自己在中国市场的媒体投放策略，把战略重点向中央电视台转移，这是一个重要的信号。2004年，多个国际品牌在雅典奥运期间与央视的完美合作，宝洁3．854L成为“标王”，NEC强力出击春节晚会……国际品牌与央视的深度合作成为一个群体现象。     

战略国际投资在国际品牌塑造中的作用分析

创建、塑造国际品牌是当前我国提升国家竞争力的重要途径之一,塑造国际品牌有很多种途径,其中,战略国际投资是其中很重要的一种。就战略国际投资在国际品牌塑造中的所用进行了逻辑分析,认为战略国际投资可以通过直接或间接地提高品牌国际知名度、国际美誉度、国际满意度、国际认知度及促进品牌价值创新等进而达到国际品牌塑造的目的。     

商机从娃娃抓起——少儿品牌的营销策略

中国独生子女政策让每个家庭对于孩子的关注度越来越高，要让孩子穿好、吃好、玩好、喝好成为很多家长的第一要务，这也让少儿市场成为了一个极具价值的市场，很多品牌针对少儿市场开始细分，迪斯尼、麦当劳、芭比娃娃等国际品牌都通过儿童市场建立了品牌和形象，创造了孩子无尽的情感和消费需求，获得巨大的成功，但是，中国本土的少儿品牌仍处于一片混沌的状态。     

品牌争锋：价值不是传说

行乐须及春 富裕起来的中国人，正以各自的方式，实现自己关于奢侈的梦想，这抑或是一种富有，抑或是一种文化，抑或是一种格调。目前的中国奢侈品市场里，充斥着国际品牌，且看化妆品，可谓是琳琅满目。若想在高端化妆品里找到民族品牌的倩影，难免有点尴尬。     

国际品牌本土化战略大调整——结盟强势媒体重塑领先优势

改革开放以来，在中国的许多行业都发生着国际品牌与本土品牌之间的持久较量。国际品牌将许多先进的市场营销理念引入中国，而本土品牌呢？也在学习跟进中快速成长、迅速壮大，不但掌握了许多国际化的先进经验，同时还开辟了适合中国市场特色的许多新的实战性营销策略。     

本土化媒介策略赢取中国市场——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表，日本电通广告公司进入中国市场以来，在中国市场获得显著成就，借助成功的本土策略，电通不但代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告，而且也与不少中国本土品牌有深入合作，国际品牌及国际4A广告公司如何看待中国市场？如何推进在中国市场的本土化进     

国际品牌加大央视投放是大势所趋

一、本土品牌成长速度惊人,国际品牌优势递减近年来我们看到,在中国市场上一些行业的本土品牌成长速度惊人,而国际品牌的优势却已明显越来越小。比如作为小家电的微波炉行业,最初是日本的松下教我们怎么使用微波炉,在松下进行市场培育时,本土品牌开始大打广告进行高效的品牌传播。几年下来,在国际企业的市场培育取得一定成效时,本土品牌也已经具有了相当的市场影响力,然后通过价格手段,逐步将国际品牌的市场份额分食。这种案例在许多行业都在     

国际品牌：结盟强势媒体重塑领先优势

改革开放20多年来，在中国的许多行业都发生着国际品牌与本土品牌的持久较量，在国际品牌将许多先进的市场营销理念引进来的情况下，本土品牌在学习跟进中迅速成长，得到了迅速壮大，不但掌握了许多国际化的先进经验，同时也开辟了适合中国市场特色的许多新的实战营销策略。     

外销质好价优、内销质次价高的成因及对策

近年来,出口产品质好价优、内销产品质次价高的现象正在引起越来越多的社会关注。归纳起来,这些耐人寻味的现象大致可分为以下几类:一是同一家中国企业生产的产品,外销品质明显比内销高一个档次。二是部分国际品牌在国际市场和中国市场搞"双重标准"。三是部分优质商品在中国生产,却不在中国市场销售。     

以本土化媒介策略赢取中国市场——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表,日本电通广告公司进入中国市场以来,在中国市场获得显著成就。借助成功的本土化策略,电通不但有代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告,而且也与不少中国本土品牌有深入合作。国际品牌及国际4A广告公司如何看待中国市场?如何推进在中国市场的本土化进程?怎样评价在中国市场的机遇、危机及发展前景?就这些业内关心的问题,记者日前采访了电通广告公司大中华区总经理山村正一先生。     

奥运广告，可口可乐、麦当劳、肯德基等国际品牌齐集央视

国际品牌一向擅长抓住事件营销的机会进行广告传播，但在中国市场以前并不突出。此次2004雅典奥运会出现了明显转折，众多国际品牌再没有错过市场机会。每天晚上，在中央电视台直播奥运赛事期间，观众总能发现许多世界级大品牌的广告穿插其间，其中麦当劳、可口可乐、肯德基三大国际品牌的广告尤其引人注目。     

谨防品牌合作的陷阱

名牌是一种无形资产,是企业赖以生存的基础,其战略价值往往大于有形资产。开展国际品牌合作正日益成为企业开拓世界市场、增强竞争实力的重要跨国经营手段。利用品牌开创中国市场已成为外资尤其是跨国集团的投资策略,然而在品牌合作中有诸多陷阱,使很多的中方名牌在合资中被蚕食、消灭或名牌的所有权易主。中方企业名牌的流失令人痛心,更值得我们深入思考。     

浅析国际品牌广告在中国的本土化运作

地区之间化的差异，使不同地区的消费对同一广告产生不同的理解。因此，重视地区化间的差异，因地制宜地开展广告活动是许多国际品牌本土化的广告战略。国际品牌在中国本土化过程中。依照中国消费特有的思维方式和化特点，创造性地运用了中国化中的表现元素，有效地传达了产品信息。树立了品牌形象。     

国际品牌本土化战略大调整 结盟强势媒体重塑领先优势

改革开放20多年来,在中国的许多行业都发生着国际品牌与本土品牌的持久较量。国际品牌将许多先进的市场营销理念引进进来,本土品牌在学习跟进中迅速成长,得到了迅速壮大,不但掌握了许多国际化的先进经验,同时开辟了适合中国市场特色的许多新的实战营销策略。随着中国市场经济的发展,中国消费者目睹了家电、手机等行业的本土品牌大翻身,许多行业本土品牌已经有了先进的品牌运作经验,比如广告。我们都记得2002-2003年中国手机行业的许     

SINOTRUK--中国重汽国际化战略未来之路

伴随中国重汽810辆重卡出口苏丹，中国重汽国际品牌SINOTRUK正式亮相海外市场，中国重汽国际化战略战绩凸显，昭示了中国重汽未来之路。     

如何促进本土品牌国际化

随着中国企业与世界经济联系越来越紧密,国际许多大公司来到中国成立分公司,与中国企业合资,生产了标有国际品牌的优质产品.国内生活水平提高使消费者热衷于购买国际品牌的产品,中国的市场逐渐被国际品牌占领.因为国际品牌的商品具有消费者认同的"质感".这种"质感"是将企业诚信、品质、服务、广告完美的结合成为一体,这样的商品吸引了更多的消费者.而本土品牌的消费者大量流失使本土企业危机重重,要想本土品牌与国际品牌接轨就需要品牌国际化.     

那些在中国受伤的国际大牌

中国经济实力的增强有目共睹,越来越多的国际品牌看好中国这块肥肉,纷纷走进中国市场。然而,这些国际大牌的中国之路并不如想象的那么轻松。由于整体战略上的错误、管理不当或水土不服等问题,部分国际品牌慢慢撤出中国市场,最后淡出人们的视线。意大利华伦天奴1 9 8 7年,意大利高级服饰品牌华伦天奴