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也许是因为今年以来写了几篇关于出租车的文章,我对近来发生的与它相关的新闻特别敏感。就在上海,最近前后不到一个月,发生了多件这样的新闻。分析这些新闻背后的东西,不难看出,在小小的出租车身上,承载着当今社会的诸多矛盾和问题。这是它所不能承受之重。 相似文献
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出色的经理人或许具有超凡魅力,或许大智若愚;也许慷慨大方,也许谨慎小气;或者有远见卓识,或者敏感于数字然而下面八条简单的原则,是任何一个成功经理人都不可或缺的. 相似文献
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作为一个普通老百姓,如果您像我一样有幸同时在北京和广州工作过,那么感触最深不是一个文化气息浓郁的政治中心,和一个经济繁荣现代化都市的强烈反差,而很有可能是这里“畅通无比”的交通事业。在这里,一个足够幸运的上班族,每天上下班的交通费也许会突破十元大关,这是北京2—3倍,而这一“优惠”还有望进一步“缩水”。 相似文献
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团队如何学习——团队学习的修炼 总被引:2,自引:0,他引:2
造就学习型组织的第四项修炼是团队学习的修炼。也许不少人都会讲,我们团体几乎每天都在讨论问题,交换意见,难道这不是在学习吗?其实这个离真正的学习差之甚远。一、潜在的团队智慧在当今的全国足球甲A联赛中,人们会发现一个球队的好坏,不只在个别球星身上,而在我... 相似文献
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西奈山迎接第一缕曙光
我知道,我的每一次圣地之行也许都在遵循某种召唤,到远方的动力也许正是这股力量在驱使着内心。 相似文献
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美国人也许是对的,中国确实很有野心,而且掩饰得挺好。这已不是一个能靠飞机大炮征服世界的时代,中国正以资本的力量去拓展她的疆土。我欣赏这样的野心,可仍然担心其后院的稳定性。 相似文献
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最有耐性的期待经过十年的曲折酝酿,1999年7月,段永基终于公开解冻“寒冰”一“敏感公司(四通)的敏感问题(产权)”。他的办法,洋顾问们称作MBO,他自己称作“增量稀释存量”,总之很复杂,恰如段自己的戏言:“我永远也说不清,你永远也听不懂”。其实,段永基根本用不着担心别人看懂或看不懂,他发出的信号其实非常简单也非常强烈:一个就是“产权问题永远绕不开”:另一个是:“现在可以动动产权”。 相似文献
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品牌敏感是品牌管理中的一个概念,是指消费者在购买决策过程中重视品牌。回顾了品牌敏感的前因,对这些前因进行了分类。特别是提到了影响青少年品牌敏感的决定因素。而品牌敏感最终对品牌忠诚、品牌资产产生深远的影响。在已有的研究的基础上,结合当前的市场环境,提出了品牌敏感未来的发展趋势。而反品牌运动也是当今的一大热点,这与倡导品牌运动形成了一个对比。 相似文献
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中国大陆的本土投行即将在2006年岁末面临一场脱胎换骨的蜕变。即使全方位沦陷也未尝没有可能——这肯定是最坏的一种走向;或者将重蹈东亚其他地区金融业已经国际化的覆辙,所有的内地投行业务将在短时间内被强势的外资投行所分割与蚕食,而本土投行则可能被无情地边缘化;当然,根据业内的情势来分析,也许更有可能的是,中国大陆的本土投行业务将像当年英国的商业银行那样整体地趋于“二流化”。12月5日似乎是金融业的一个大限,WTO的承诺也许将毫无折扣地兑现,中国大陆的证券业(包括商业银行的投行业务)将会遭遇到外资投行史无前例的狙击,——这似乎已经是不可避免的一个劫数。虽然,本土机构与国际投行的接洽与交手远非一日。早就应该知己知彼;而且内地不良资产处置,企业海外上市……等等也已经假国际投行之手获得教益。在先行的障碍扫除之后,国际投行马不停蹄,现在要挥师对垒的对象则是中国本土的投行机构。本土投行的弱点早己暴露无遗,甚至一时也无法弥补;国家金融政策的细微变更将牵动着2006年所有投行最敏感的神经,而在清点中外投行利弊长短之时,我们惊党,偌大的阴影已经悄然压境—— 相似文献
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我一直以为,人生就应该是一个始终自我规划而不可松懈的过程,或许艰难却始终绚丽。如今已过而立之年,偶尔也会回头看看过去的路,想当年如果懵懵懂懂一无所终的走下去,也许此时我正过着或困窘或一成不变,或奔波或平淡无奇的生活,但永远不可能是现在这样的,虽然辛苦却有目标并且对未来充满了憧憬。 相似文献
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几年前,我在另一家媒体做事的时候,经常会执拗的和总编在工作上发生一些分歧甚至是冲突。尽管当时的环境下,这并未对我的晋升发展造成太大的影响,但后来的一次和总编的聊天对话中,他坦诚地告诫我说要想有好的发展必须改变一下自己的性格,因为他并不喜欢我这样性格的下属,如果当时招聘面试我的时候把关的人是他,也许我会失去进入报社工作的机会。 相似文献
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魏柳南当初也许并没有想到,他真实记录的一部书会成为各国研究界的舆论焦点。而你也许也想不到,这个起着地道中国名字、反对“中国威胁论”的先锐人物居然是一个法国人。[编者按] 相似文献
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