浅析建设工程合同索赔管理

当前我国经济蓬勃发展,工程建设项目如火如荼,法制正在逐步的完善,而涉及建设工程的合同索赔越来越多。在当前社会环境下,如果对编制和管理工程合同欠缺经验,将会出现不完善的工程合同条款,施工企业及承包商将不能很好的对工程进行索赔。工程合同的索赔应该是双向的,其包含两个方面,业主索赔和施工索赔,但是在工程实际中习惯将承包商对业主的施工索赔叫做“索赔”,而将业主对承包商的索赔叫做“反索赔”。     

浅谈建设工程索赔与反索赔

工程索赔与反索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务.在工作实践过程中,发包人和承包人在这方面往往分歧较大,正确认识索赔与反索赔的内涵、本质和成因,对维护各方合法利益和推动建设工程领域和谐有序发展意义重大.     

我国工程项目合同管理研究

随着我国经济体制改革不断深入,建筑市场逐步走向规范与完善。目前建筑市场竞争日益激烈,企业利润少、风险大,因此工程项目合同管理愈加重要。合同管理是工程项目管理的重要内容之一,它是工程项目经济效益的源泉。合同管理水平的高低,直接影响着工程项目管理的成功与否,同时也会体现在工程项目的收益上,进而影响企业的经济效益。本文简述了工程项目合同管理的概念和特点,指出了当前我国工程项目合同管理存在的问题,然后提出了加强工程项目合同管理的对策。     

关于建设工程索赔管理的分析与探讨

随着经济的不断发展,我国建筑行业也取得了较大的进步,而作为工程项目施工管理的核心内容,施工合同的管理成为了当前建筑业内普遍关注的重点问题。在施工合同的管理工作中,最为关键的就是索赔管理。索赔管理是施工合同管理中较为重要也较为复杂的一项内容。在工程施工中对索赔要做好预测和发现,进而获得相应的利益。本文则对于建设工程索赔管理的相关问题进行简单的分析。     

建设工程合同与工程索赔程序的探讨

随着经济一体化进程进一步深入,施工企业之间的价格竞争也日趋激烈,索赔费用是合理确定工程成本不可缺少的一项.如何签定工程合同、如何索赔及走什么样的索赔程序至关重要.     

论建设工程索赔与反索赔管理

文章阐述了业主方在工程项目管理中,如何预防索赔事件的发生,并积极实施反索赔,有效地控制工程造价,更好地维护自身的合法权益。     

建设工程施工索赔的管理探究

随着社会主义市场经济的逐步完善,我国的建筑市场也逐步走向法制化和规范化的道路。市场经济条件下工程项目管理的核心是合同管理,施工索赔管理是合同管理的重要内容,是合同双方维护自身利益的一种重要手段。然而在我国现阶段的实际工作中,施工索赔还远未普及,承包商不敢索赔、不会索赔,业主方不合理限制索赔的现象还很普遍。本文将以此为切入点,对建设工程施工索赔管理展开初步探讨。     

浅谈建设工程索赔管理

建设工程索赔管理是工程项目管理的重要内容,与各参建单位经济效益直接相关,成为各参建单位关注的重点。本文对各相关单位所处的地位不同,对建设工程索赔管理进行了探讨。     

浅谈建设工程项目的合同管理

合同管理是项目管理工作的重要环节，但在实际工作中存在很多问题，应采取相应的改进措施。     

浅谈建设工程项目的合同管理

建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,作为一个合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理.只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行.     

浅谈合同管理中变更索赔的若干原则

本文笔者从承包人的角度,以诚实信用、公平履约、合作共赢的基本精神,就合同管理中的变更索赔进行了论述,并提出了若干有关合同变更索赔的报价、谈判原则.     

浅谈建设工程项目合同管理

建设工程项目当中涉及到承包商和发包商的不同利益.合同是规范双方经济责任和利益的重要文本.在建设工程项目当中,规范建设工程合同是必要的,可以有利于合同双方在矛盾发生之后,有效地解决问题.在竞争激烈的市场条件之下,建设工程的顺利开展离不开合同的管理.要获得有效的合同管理,就有必要设立专门的管理部门,采取有效的风险措施,推动现代建设企业提高自身的管理水平,保证建设的顺利进行,提高企业的经济效益.     

加强建设工程合同管理的措施探讨

随着工程建设的发展,合同管理在工程建设中起着越来越重要的作用。本文结合建设工程合同管理的特点,就加强建设工程合同管理的措施进行了探讨,以供大家参考。     

工程建设索赔管理的应用

通过工程管理过程中出现的索赔、反索赔剖析相关问题,提出施工进度、质量、安全管理、控制目标,预防工程缺陷.     

国际工程项目合同风险与索赔管理实践北大核心CSSCISSCI

一、工程概况 利比亚西部陆上天然气管道工程,业主为意大利阿吉普利比亚（AgipGasBv）分公司,与业主合作的监理方为意大利泰克尼普（Technip）公司。中国石油天然气管道局在中国石油（CNPC）的支持下与中国石油工程建设集团公司（CPECC）联手,经过激烈的国际竞标,一举中标获得了该工程EPC总承包。管道工程起点为撒哈拉沙漠的Wafa首站,     

略谈建设工程施工合同管理

如何有效地防范、控制、加强施工合同的风险管理和索赔管理,防止减少企业损失,是我们需要十分重视、认真分析研究的问题。对建筑企业来说,施工合同管理贯穿在合同管理的始终,合同法规范双方当事人的行为,调整和完善经济运行关系,维护交易、生产秩序,保护合同当事人的合法利益。本文通过下述对工程施工招投标阶段合同风险的分析、防范以及对施工合同纠纷的处理几个方面谈谈笔者的拙见,希望能起到抛砖引玉的作用,为建设方的合同管理做一点有益的工作。