浅析企业文化及其对日本经济发展的作用

从文化角度看，日本是东西合壁的“儒家资本主义”国家。东西方文化的结合形成了日本独特的企业文化。日本企业文化的主要内容，主要可以概括为：以人为中心的“人力资本思想”、“和谐高于一切”的人际关系、“忠诚集团主义的劳动观”等。日本企业文化突破了西方发达国家的陈旧规范，注入了东方文化的深刻内涵，使日本企业文化大大优于西方，有力地促进了日本经济的发展，是日本经济获得成功的强有力的因素。     

以和谐企业文化推动企业和谐发展

构建和谐企业的核心工作是创建和谐文化，通过文化从各层面影响企业成员，全面实现企业和谐。企业文化建设首先从重视班子建设，提高班子整体战斗力做起，同时要把践行荣辱观融入企业员工队伍建设。要从企业实际出发，以和谐企业文化推动企业发展。     

试论企业文化形成员工思想共识的途径

企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的泉源。企业文化只有融入员工的血液、植根干员工的思想，企业才能决胜市场、永续发展。     

企业志在企业文化建设中的地位和作用

本文认为，企业志是企业文化建设的重要根基，是培育企业文化意识和企业精神的重要源泉，也是企业文化的重要载体。为了发挥企业志独特的功能，增强其在文化建设中的作用，要把企业志工作作为企业文化建设的重要内容来抓；要树立企业志精品意识，突出企业特色；增强企业志在文化建设中的活力；推动史志工作向现代化、信息化方向发展，提高其在文化建设中的服务功能。     

技术先进优秀文化 加快企业发展——湛江卷烟厂企业文化建设纪实

广东烟草工业整合后，各生产企业的职能已发生了根本性的变化，企业文化建设也面临着一个如何适应发展的问题。怎样才能尽快融入公司大家庭中去，又形成具有本企业特色的企业文化，引导职工在新的形势下以新的精神状态投入到企业的改革和发展中去，已是企业刻不容缓的问题。近两年来，湛江卷烟厂坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以创新的精神、求实的态度、重效果的措施，多角度全方位开展企业文化创建活动，使企业的面貌发生了较大的变化。实践证明，打造优秀文化是当今企业管理的一个行之有效的办法。     

浅谈企业文化建设

所谓企业文化，是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。企业文化包含着指导人们行为的价值观和标准，它决定组织的大方向。企业文化无论是属于优良的文化还是劣性文化，它的存在是客观的，一个组织从诞生的那一天开始，组织成员在共同活动中，就会形成一些独特的行为方式、独特的风俗习惯以及蕴     

企业文化对企业信息化的影响

计算机、超音速传播和电子媒介的发展打破了人与人之间以及他们所处文化之间的障碍，一种独特的世界文化正在形成。但是，无论世界变成多小的“地球村”，明显的文化差别还是存在于不同的地区、不同的国家之间，这些文化差别不仅影响着人们的生活，也影响着企业的运作。近年来，我国企业也逐步实施了信息化建设，但是成功率不是很高。例如，ERP应用的成功率还不到10％。针对这一现实，本课题认为，“企业信息化成功与否与企业文化有相当大的关系”，并进一步研究有利于企业信息化建设的企业文化特征。     

创业企业的企业文化建设

企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员所遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。     

关于供电企业科技创新文化的探讨

科技创新文化是在科技创新实践中形成的服务于企业科技发展战略,为企业核心竞争力构建提供内源动力的思雏方法、价值观和一系列文化要素的总和。在供电企业科技创新文化培育研究成果的基础上,结合供电企业科技创新体系建设的实践要求,提出了供电企业科技创新文化植入业务、融入工作、融入管理的一系列践行落地措施。     

创新企业文化 促进企业发展

宣化钢铁集团有限责任公司党委始终把创新企业文化作为重要的“基础工程”来抓，始终把坚持以人为本，凝聚职工力量，以企业文化凝人心，以人心促中心，使企业文化成为企业改革发展的内在驱动力。2004年工业总产值、销售收入、实现利税又迈上了一个新台阶。铁、钢、材产量分别达到290．93万吨、332．87万吨、324．16万吨，     

企业文化的创造力

企业文化学从上世纪８０年代发轫于日美企业管理绩效的比较开始，已经走过了２０多年的历史。作为一种崭新的管理哲学和方法，企业文化无疑得到了众多专家、学者和企业界人士的广泛认同和赞许。在实践中，企业文化也以它独特的视角、持久的影响力和普遍的感染力创造了很多企业发展的奇迹。在以信息技术和知识经济为核心的２１世纪，企业文化一定会更加深刻地影响着每一个参与市场竞争的企业主体，可以说，企业文化战略将成为整个企业发展战略最重要的组成部分。为什么企业文化战略会占有如此重要的地位呢？因为它有以下四个方面的创造力。１…     

用企业文化构筑柳钢“命运共同体”

“十五”期间，柳钢（集团）公司十分重视加强企业文化建设，把提高职工的整体素质当作企业发展的目标，用企业文化提升企业管理的水平，用企业文化丰富职工的精神文化生活。经过柳钢人的创造和积淀，已形成了具有柳钢独特个性的企业文化，像“强力粘合剂”一样构筑了柳钢“命运共同体”，造就了柳钢今天的辉煌。     

基于企业文化创新的核心竞争力之构建

优秀企业文化已成为当今企业生存和发展的关键所在，企业文化的差别决定了一个企业是否有核心竞争力。企业在经营产品和服务的背后，实则在经营一种独特的文化。资源、技术创新、知识、能力、流程等要素合成的核心竞争力实为企业文化在经营活动中的反映和表现。企业文化是企业经营的最高境界。建设优秀的企业文化的直接目的就是提升企业核心竞争力，成为百年企业。     

一个非公企业的党建经验

把党建工作优势融入企业中心工作，陕西君寿堂制药有限公司探索党建工作与企业中心任务“一体化”模式初见成效。     

强化思想政治工作 推动企业科学发展

在企业转变发展的大潮中，思想政治工作如何在转变发展方式、营造和谐方面适应形势，使“融入中心、服务大局、以人为本、继承创新、务求实效”的集团公司党建、思想政治工作方针落到实处，为企业转变发展方式提供有力的思想保证，是当前及今后必须面对和切实抓好的重大任务。     

如何发挥领导人与员工在企业文化建设中的作用

企业文化在推行和推广过程中，领导人如何用自己的语言、行为、思想去影响并形成一个企业的独特的企业文化；怎样梳理与员工的关系，使企业文化更好适应员工的需要．适应时代发展的需要。     

浅谈企业文化建设途径

企业文化是以人为中心的现代经济管理思想和理论，它是随着西方企业经济管理理论的发展演变而产生和发展起来的。在科学技术高度发达，生产社会化程度空前高涨的当今世界，企业文化在现代企业的经营管理活动中起着越来越重要的作用，党的十四大把企业文化写人报告中，党的十四届三中全会做出了建立现代企业制度的决定，明确地提出了要加强企业文化建设的要求。这些为企业文化建设指明了发展方向。在实施市委提出的“两个跨越，一个再造”的新的经济发展战略中，企业文化建设对于促进企业竞争，带动企业快速发展，到本世纪末如期实现“翻两番…     

从日本民族特性分析日本企业发展

日本民族以其独特、鲜明的特点支撑着日本企业的发展，推动日本经济增长。中国企业的发展建设需吸收国外先进企业文化建设的经营管理之道，使其在国际市场中更具竞争力，对日本民族特性的研究，以及企业经营文化的借鉴具有重要的意义。     

浅析创先争优与企业文化的互动

本文论证了企业基层党组织创先争优活动和构建企业文化的辩证关系，概述了涟钢基层党组织创先争优活动和重塑企业文化的实践，总结出创先争优与企业文化互动作用的实践经验：党组织要积极宣传，引导活动的开展；将企业文化全面融入创先争优活动之中；创先争优与企业文化的同频共振促进了干部队伍的思想作风建设。     

企业文化建设及其启示

人类的一切活动都包含、渗透着文化行为。企业是一种特殊的社会组织，它是进行生产、流通、经营、服务，并有独立经济核算地位的经济实体。每个企业都有自己独特的企业文化。所谓企业文化是指企业在其历史发展过程中，在本国民族传统和各种社会因素的影响下逐步形成的反映...