探讨如何做好工程竣工决算的方法

本文对目前建筑业竞争比较激烈,施工合同的条件对我们施工企业是越来越苛刻,企业如果想创造效益,必须在保证工程质量的前提下做好决算工作,在决算中看效益.     

试论事业单位预算与决算中存在的问题

事业单位的内外部环境发生了根本性的变化,它的服务对象、服务方法等发生了很大的变化。本文简要分析了目前事业单位预算、决算管理的存在不足的方面,并具体从两者之间的关系分析了它们之间存在的问题。     

试论事业单位预算与决算中存在的问题

事业单位的内外部环境发生了根本性的变化,它的服务对象、服务方法等发生了很大的变化.本文简要分析了目前事业单位预算、决算管理的存在不足的方面,并具体从两者之间的关系分析了它们之间存在的问题.     

浅析土建工程预算控制管理的有效措施

工程预算是工程财务核算、成本控制、技术经济分析、施工管理的科学依据,它需要具备高度的科学性和准确性.本文从健全和完善土建工程预算编制的角度出发,针对预算管理中存在的问题,提出了对土建工程预算进行控制和管理的措施,以及对提高预算编制和管理的建议.     

试论如何做好基建工程竣工决算

文章根据基本建设工程竣工决算的复杂性及综合性,结合工作实际,提出如何做好竣工决算的相关建议。     

部门决算审计与预算执行审计的关系研究

为了研究部门预决算审计之间的关系,本文先从部门决算审计和预算执行审计两方面入手,总结归纳了不同学者的观点作为理论基础。主要通过三部分呈现：第一部分,审计的发展历程和内容;第二部分,审计的内涵及意义;第三部分,审计存在的问题和建议。最后,通过对研究两种审计的关系的文献进行梳理,找出不同学者提出的部门决算审计与预算执行审计协同方式,这对政府财政审计工作的展开具有深远的价值和意义。     

论土建工程预算审计方法与有效控制建筑工程结算

本文结合作者的工程实例,首先对中国土建工程预算审计常用方法及现存的主要问题提出相应的强化措施;其次介绍我国建筑工程结算及目前存在的主要问题,并提出相应的控制措施.     

论如何做好建筑工程的预决算工作

要做到工程项目利润最大化,就必须做好项目的预结算工作。如何才能做好工程项目的预结算管理工作,是我们必须要重视的要点。细节决定成败,执行力决定效果这句话用在预结算工作中是非常合适的,要做好预结算工作,就要在工作中真正做到:精细管理,从我做起,措施到位,真抓实干。本文结合自身工作经验,分析要抓好工程预决算工作的几个关键环节,希望对工程预决算从业人员有一定的借鉴作用。     

对事业单位预算与决算中存在问题的分析

一、事业单位预算管理存在的缺陷 1预算内容不完整。 事业单位的预算内容不完整，预算内外资金“两张皮”。没有将预算外资金和单位自有资金从宏观调控财力来安排使用，导致预算外资金游离于预算管理之外。对一个事业单位履行职能所需要的经费保障，即便是财政预算内拨款也不能够在一本预算中全面反映出来，而是根据经费的性质、支出功能和领拨渠道分别反映。     

如何做好医院预算管理工作

随着医疗改革的逐步深入和财政预算体制的改革和创新。我国公立医院面对的市场环境在不断的发生变化,面临的市场竞争变得越来越激烈。新《医院财务制度》已于2012年1月1日起在全国范围内全面执行,在新医改背景下,新制度对公立医院财务管理提出了较高的要求,制度第十条规定“医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。”医院财务制度第一次提出了“全面预算管理”,作为公益事业单位,医院预算是公共财政预算的重要组成部分。     

做好土建工程预算工作提高企业市场竞争能力

由于建筑行业资金投入规模相对较大、范围相对较广，因此成本控制就显得尤为重要。而项目预算又是成本控制的重要内容，所以想要提高建筑成本控制的质量，增加企业资金收益，就需要提高工程预算的科学性及精准性。     

企业如何做好预算管理

预算规划的是否合理,预算是否得到有效执行对企业下一期间经营目标的实现具有直接影响。笔者结合多年的实际工作经验,对企业应当如何做好预算管理进行了探讨。     

如何做好预算管理与决算数据衔接

文章从做好预算管理与决算数据衔接的意义入手,对影响部门预决算有效衔接的因素进行了分析,提出了提升预算与决算有效衔接的对策。     

如何做好建筑工程预算审查工作

随着时代的进步,我国建筑行业得到了跨越性的发展,取得了一定的成绩.但由于目前物价不断攀升,用工成本不断增加,给建筑企业带来了一定的压力.为了更好地适应社会发展的需要,建筑企业必须加强控制工程的造价.而建筑工程的预算审查工作就是控制工程造价的主要环节,因此,做好建筑工程的预算审查工作显得不可或缺.本文就建筑工程预算审查工作的方法及途径进行初探,旨在与同行交流,促进建筑行业健康和谐的发展.     

浅析土建工程施工图预算编制和对工程预算的审查

土建概预算中的施工图预算是工程概预算的重要环节,为土建工程的建设提供了基础和依据.做好对施工图预算的编制和工程预算的审查能够有效的控制工程质量和造价.     

房地产企业如何做好预算管理工作

预算管理是企业财务管理的重要手段之一。对于房地产企业而言,预算管理还存在着一些问题,如预算体系不健全、预算指标不合理、预算执行缺乏刚性等,需要房地产企业的管理者提高建立健全预算管理体系,科学设定预算指标,严格执行预算,以提高房地产企业的管理水平,促进企业稳健发展。     

浅谈如何做好企业的预算管理工作

企业预算管理是一种全面控制企业经营活动的一种计划管理模式 ,是现代企业管理体系中不可缺少的重要组成部分。在市场经济不断发展完善的今天 ,它对企业降低经营风险与财务风险 ,加强管理 ,提高经济效益 ,增强企业竞争力有着积极的作用。因此 ,不少企业在实践中逐步开始推行预算管理工作。然而 ,由于国有企业长期在计划体制下运作 ,对预算管理还不很理解 ,预算工作还不很到位 ,预算管理工作还存在这样那样的问题。文章从几个方面对如何做好企业的预算管理工作进行了论述。     

如何做好建筑工程预算工作

工程预算是根据施工图纸、现行预算定额、费用定额、地区单位估价表及施工组织设计文件等技术资料编制的,一般称之为施工图预算,即设计预算。本文结合工作实践就预算工作的重要性分析了如何做好工程预算工作。     

浅谈如何做好医院部门预算

医院做好科学的财务管理,对医院的可持续发展有着积极的影响。目前,医院在财务管理方面的问题主要是因为医院的各个部门没有参与到医院的整体编制中,没有重视到预算在财务管理中的重要作用,管理的制度没有完善。医院虽然是公益性的事业单位,但在目前社会环境下其业务行为却也带有明显的经营特点,实行预算管理已成为医院经营管理的重要一环。部门预算,尤其是促进医院部门预算编制的规范化,有助于医院改善经营,降低成本,提高医院经济效益和社会效益。     

浅议如何做好公司资金预算管理工作

资金的预算是企业资金管理的核心内容,有效地做好资金预算工作,能使企业科学调度资金,保证企业资金正常周转,发挥资金最大效用。如何科学有效地做好资金预算是企业管理的重中之重,本文从科学的资金预算管理出发,探讨如何做资金预算管理工作,从而有效提高财务预算管理水平。