工程造价咨询单位如何参与全面造价管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立与完善，作为工作建设领域的重要组成部分，由过去的受政府委托行使造价咨询的管理职能部转变为面向社会自我承接咨询业务的服务职能，真正完善和体现了工程造价咨询是社会中介服务行业的机制．     

全面造价管理在项目管理中的重要性研究

本文简要介绍了全面造价管理的理论研究,分析了目前我国工程造价管理的现状,对实行全面造价管理的重要性做了阐述。以流程图简要概括了全面造价管理各要素在项目案例中的应用,以期全面造价管理在工程项目建设中的应用作一些理论上的指导。     

浅谈建设单位如何实现全面造价管理

在当前工程项目中,造价管理理论和实践虽然已有较大的发展,但还存在着许多的问题和不足。从建设单位的角度,系统提出了在工程项目各阶段实现全面造价管理的方法和对策。     

浅议工程造价咨询中对造价的控制管理

有效地进行工程造价控制是保证工程项目取得良好经济、社会效益的前提。本文通过对我国工程造价咨询过程中对造价的控制管理现状、问题的分析,对工程建设各个阶段提出加强造价控制管理的措施。     

建筑安装工程造价控制与管理探讨

建筑安装工程造价作为建筑物整个工程造价的重要一部分,如何规范建筑安装工程市场,从而合理控制和管理建筑安装工程造价问题,对于降低建筑工程造价具有必要性.本文从分析我国建筑安装工程造价所面对的一些问题以及特点出发,针时这些问题结合笔者从事多年的实践经验,提出一些控制以及管理建筑安装工程造价的行之有效的方法,从而提高建筑的经济收益,可为建筑安装工程造价的改革提供一些参考.     

工程造价咨询机构参与造价控制的过程探析

随着社会主义市场经济体制的建立与完善，作为工程建设领域的重要组成部分——工程造价咨询行业也逐步得到发展．由过去的受政府委托行使造价咨询的管理职能逐步转变为面向社会自我承接造价咨询业务的服务职能，真正完善和体现了工程造价咨询是社会中介服务行业的机制。     

工程造价管理初探

本文对工程造价管理进行了一些探索,阐述了造价管理水平提高的重要性,对工程造价的全过程,全寿命期、全要素、全方位管理提出了几点建议。     

土建工程造价的管理与控制研究

工程建设规模较大范围面广,因此工程造价往往难以得到有效控制.为了在施工过程中合理地使用人力、物力和财力,取得良好效益,合理控制建设工程造价就显得尤为重要.土建工程主要是工程造价的竞争,只有在施工建设过程中既确保工期、质量,又注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本,换取最大的效益,企业才能在竞争中处于优势地位.文章从工程造价控制存在的问题出发,简述了如何合理控制工程造价.     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

浅谈如何加强工程造价管理

近五年以来,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

加强造价管理提高工程经济效益

随着市场经济体制改革的不断深入,市场竞争也在不断的加剧,施工企业之间的竞争也在不断增加,在新经济形势下,必须对建筑施工造价进行有效的控制管理,才能够保证和提高施工企业的经济效益。要在工程的建设过程中,将建筑施工与经济技术有机的结合在一起,建立健全工程造价管理体系,为施工企业经济效益的提高提供可靠的保障。基于此,本文对施工企业的工程造价管理进行了探讨,以期为相关施工企业的工程造价管理提供一定的参考。     

浅析对工程造价管理的科学控制

随着我们国家加入WTO以后,国民的经济建设进入了高速发展的阶段,工程方面是经济建设的重要组成部分,工程质量的好坏直接影响着国家经济发展的速度和社会的和谐与稳定。工程造价管理对工程的质量好坏是密不可分,如何把工程的投资管理得有条不紊,把工程的造价控制在最低,同时还必需保证工程的质量最优,我们就必需把工程造价进行科学、系统的高水平的管理。目前我们国家的建筑企业在造价管理上还存在许多的问题,本文就这些问题进行探究并提出相应的控制策略。     

论工程造价的管理与控制

工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段和竣工结算各阶段。随着我国建筑企业不断发展带来了建筑市场上的激烈竞争,在竞争中求发展的一个重要的途径,就是创造出建筑企业自身的经济优势,而这种优势一般都是利用是对建筑工程造价来实现的,因此加强建筑工程造价控制和管理具有十分重要的现实意义。     

加强造价管理确保工程质量

本文从工程质量与工程造价之间的关系加以论述,旨在表明正确处理二者关系的至关重要.只有加强工程造价管理,才能确保工程质量.     

加强工程项目造价的管理

如何控制建设项目的投资成本是各相关企业和部门特别关注的重点.文章主要从项目可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段、施工及竣工决算阶段论述了建设工程项目造价管理.     

浅谈房地产企业如何加强工程造价管理

住宅商品化在中国也就短短二十多年时间,房地产企业的暴利时代即将过去,具有中国特色的房地产住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的耍采是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

如何有效控制建筑工程造价管理

工程造价是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标,合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。随着社会主义市场经济的发展,为把工程建设完全推向市场,参与竞争,必须加强对工程造价的控制与管理。     

如何有效控制路桥工程造价

我国的路桥工程建设是从计划经济时代走过来的,虽然已经过了二十多年的改革开放,但路桥工程的造价管理体系还不够完善,远远没有跟上路桥建设事业发展的步伐,有些工程因造价管理不利而给投资方.建设单位.施工企业造成损失,甚至对工程质量造成了很大的影响,同时又制约了路桥工程的健康有序发展.     

园林景观工程的造价控制

目前,园林景观工程的规模呈现出逐渐扩大的趋势,其造价控制作为一项综合性工作,对于资源和资金的节约起着非常重要的作用.本文从设计阶段、施工招标阶段、施工阶段和养护阶段分别提出了园林景观造价控制的相关措施.