浅议施工企业工程项目施工阶段的风险管控

文章从企业内部控制的角度出发,对施工企业工程项目在施工阶段的风险进行了分析,并结合当前项目施工的实际情况提出相应的防范措施。     

施工企业财务风险的规避和控制

随着我国社会经济的快速发展,施工企业遇到了极好的发展机遇,取得了初步的成就,同时,也遇到了前所未有的风险与挑战。目前,施工企业面临的财务风险不断增大,要想在激烈的市场竞争中继续生存、发展,就必须加强财务风险的管理,把规避与控制财务风险作为企业所要解决的首要问题。施工企业的财务风险存在于企业经营活动的全过程,施工企业应该重视财务风险,增强财务风险意识,对影响财务风险的因素进行有效的规避与控制。本文对施工企业的财务风险进行了阐述与分析,强调了施工企业财务管理的重要性,并对实际存在的财务风险提出了相应的防范与控制措施,这有助于施工企业财务风险的规避与控制。     

施工企业财务风险的防范和控制

针对市场经济的发展和施工企业自身的特点,本文通过分析影响施工企业财务风险因素,论述如何加强施工企业财务风险的防范和控制.     

施工企业工程项目成本的控制

实行项目法施工是我国施工管理体制的一项重大改革。工程项目成本是发生在一个工程项目中的生产费用总和。本文就项目法施工中项目成本的控制进行探讨。项目成本核算与传统的成本核算之间有一定的区别,其特点：它把项目作为一个完整的核算主体,核算过程与施工生产过程在...     

试论工程项目施工过程中的风险防范

工程项目施工时间长,内容复杂,涉及组织管理风险、成本控制风险,资金管理风险、工程变更风险。文章分析了工程项目施工中可能产生的风险,提出了防范风险的措施和策略。     

特高压工程项目财务管理三维风险控制体系研究

特高压工程在我国正处于飞速发展时期,其工程管理和财务管理与一般电力工程相比有很多不同之处,也面临着各种风险与挑战。为降低特高压工程项目财务风险,本文从全过程、全团队、全专业的角度识别特高压财务管理重大风险,并以全过程为主线构建三维风险控制体系,提出风险控制措施,以更好的控制特高压财务风险,降低风险发生可能性,减小风险造成的损失。     

施工企业工程项目的成本控制

施工企业，能否在市场竞争中立于不败之地，取决于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的工程产品。下面就工程项目成本控制的原则和有效途径谈点粗浅的认识。     

施工企业财务风险控制分析

财务管理风险按形成的原因一般可分为经营风险和财务风险两大类。财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。一般来说,风险与收益并存,财务活动的风险越大,收益也就越高。财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的,资金筹集、运用、积累分配等财务活动中均会产生财务风险。如果对财务风险不进行有效的防范,就会使企业遭受不必要的经济损失,甚至导致企业破产。目前,我国施工企业在项目管理过程中风险管理是一个比较薄弱的环节。鉴于此,本文就项目管理的招（投）标环节、评估环节、施工环节、决算环节所面临的风险进行了分析,井对防范和化解风险提出了一些对策。     

施工企业财务风险控制刍议

市场经济环境推动了施工企业的发展,与此同时,施工企业也产生了一些风险,财务风险是导致施工企业经营成功与否的关键,因此,施工企业要加强财务风险控制。本文主要对施工企业财务风险形成的原因和施工企业财务风险控制策略进行了分析。     

工程项目施工成本预算控制论证

目前,我国的电网工程成本预算管理贯穿整个电网工程的全过程,从工程项目的决策阶段开始一直到工程项目施工阶段的验收结束为止,所以成本预算管理是一个全程的、动态、多阶段的管理过程。然而我国的电网工程施工成本预算管理存在着一定的问题,包括经济、社会、环境等各个因素对电网工程成本的影响,特别是电网工程在施工阶段的成本预算控制,本文通过对于电网项目施工成本预算控制方面问题的论述,提出了一些合理确定与有效控制电网工程成本预算控制的基本做法。     

工程项目管理的风险透析

针对工程项目管理中的风险,从法律角度进行阐述,利用风险管理的理论和方法对风险进行管理,提出规避措施,旨在提高工程项目管理企业的风险意识,规范行为,避免工程项目管理中产生不必要的失误和纠纷.     

施工企业的财务风险控制分析

我国市场经济发展不断扩大,对施工规模上的需求也日益增多。然而,迅猛发展的施工市场在给企业带来经济利益的同时,施工企业的财务风险也在不断加剧。施工企业在各个阶段都会形成不同的财务风险,它干扰了企业施工的可持续发展,阻碍了我国市场经济前进的步伐。本文通过对造成施工企业财务风险的因素分析,针对财务活动、合同管理及施工各时期三个方面提出应对措施。     

浅谈施工投标中的风险控制

结合企业经营活动的实践,对投标中的质量、工期、报价、合同管理等方面如何规避风险进行了较为详细的论述.     

土建工程施工风险控制与管理

土建工程施工项目的投资大、工期长、要求高,施工过程中存在着大量风险因素,不进行管理控制则将可能造成严重后果。风险管理是一门新兴的管理技术,是美国管理协会于三十年代提出的,如今风险管理理论已广泛运用于金融保险、工程项目、技术研发等领域。现代风险管理理论一般认为风险管理是通过风险识别评估后加以管理控制的完备体系,土建工程施工中的风险管理是工程项目管理的重要组成部分,是控制降低施工风险的重要方法。本文通过土建工程施工风险的识别评估后,重点探讨其控制管理方法,为增强施工企业竞争力提供一些参考。     

道路工程项目风险控制和监督研究

道路工程施工项目属于国民经济中的基础设施建设项目,道路工程项目施工质量如何直接影响众多产业的发展,直接关系到我国国民经济的发展水平。而道路工程项目的施工过程中,风险时时处处都有可能出现。因此,对于道路工程项目风险的监控是一日不可或缺,尤其是对大型复杂的道路工程项目。     

施工企业财务风险的类型与管理措施分析

随着我国社会经济的快速发展,建筑行业得到了长足的发展,施工企业面临的竞争也越来越激烈,加上施工企业所处的经济环境相对复杂,使得施工企业的经营过程中不稳定因素增加,从而增加了施工企业的财务风险。本文首先分析了施工企业财务风险的类型,并提出针对性的风险管理措施,供有关人员参考。     

道路工程项目风险控制和监督研究

道路工程施工项目属于国民经济中的基础设施建设项目,道路工程项目施工质量如何直接影响众多产业的发展,直接关系到我国固民经济的发展水平.而道路工程项目的施工过程中,风险时时处处都有可能出现.因此,对于道路工程项目风险的监控是一日不可或缺,尤其是对大型复杂的道路工程项目.     

试论铁路施工阶段风险控制管理

当前,铁路事业长足发展的情况下,铁路施工企业机遇与挑战共存,只有客观总结和分析施工过程中可能存在的风险,并进行有效的监督管理。风险控制作为铁路工程安全生产保证体系中的一种手段,其目的是消除和控制危险源,是落实“预防为主”方针的具体方法。风险管理的引入是铁路安全管理的创新,为铁路各级部门安全管理提供了新思路,要抓住安全风险管理的关键。全面、系统地将风险管理的理论体系纳入安全管理,才能有效的控制施工安全风险。确保铁路施工安全稳定。     

施工企业的财务风险控制与防范

面对竞争日益激烈的市场环境,企业的财务风险也在不断的增加.本文首先分析了施工企业财务风险形成的原因,接着提出了施工企业财务风险的表现,最后探讨了施工企业财务风险的防范措施.     

浅谈施工企业的税务风险及控制

面临越来越复杂的税收政策体系、越来越复杂的市场交易行为和越来越严格的税收征管措施，企业的纳税问题也越来越多变，稍有不慎企业的纳税风险将吞噬企业的利润，甚至让企业无法实现商业目标。不论国内还是国外，税务风险已经成为企业难以回避的重要风险之一。而施工企业因经营地域广阔，纳税环境复杂多变，面临的税务风险也就更加大，对税务风险加强控制就更加重要。