加强建设工程项目管理中的合同管理

工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。一个企业的经营成败和合同管理有密切关系。市场经济在某种意义上说是法制经济、契约经济、合同经济。在竞争日益激烈的今天,低价竞标已成为竞争的普遍特征,高报价带来的高利润就会不复存在,只有加强科学的合同管理,才能挖掘出更多的利润空间,才能实现较好的项目效益。     

浅论建设工程施工合同管理

浅论建设工程施工合同管理任忠命施工合同管理（简称合同管理）是工程建设管理中一个重要环节，任何一项工程建设，其行为主体都涉及到诸多方面，譬如政府主管部门、银行、设计单位、发包单位、承包单位及咨询监理单位等。除政府主管部门依据有关法律法规对工程建设行为进...     

建设工程施工合同法律风险防控指南

建设工程施工合同是发包人（建设单位、发包人或总包单位）与承包人（施工单位）之间为完成商定的建设工程项目,确定双方权利和义务的协议,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,是项目管理的法律性文件,也是维持双方关系的纽带。因此,合同管理应贯穿整个建设工程项目管理的始终。对于如何有效地防范、控制合同风险,笔者经过长期研究,深入项目经营管理实际,从建设工程施工合同特点、施工合同签订履行的流程、建设工程施工合同法律纠纷案例等方厩进行分析提炼,初步总结出本指南,作为施工合同法律风险的提示和防范控制建议。     

完善合同履行监督 深化企业合同管理

企业的所有活动、所有责任、所有风险,在一定程度上都表现为法律活动、法律责任和法律风险。企业在生产经营活动中,越来越重视合同管理工作,认识到没有合同管理内容的生产经营管理,不是完备的管理。文章就完善合同履行的监督管理谈几点认识。     

略谈建设工程施工合同管理

如何有效地防范、控制、加强施工合同的风险管理和索赔管理,防止减少企业损失,是我们需要十分重视、认真分析研究的问题。对建筑企业来说,施工合同管理贯穿在合同管理的始终,合同法规范双方当事人的行为,调整和完善经济运行关系,维护交易、生产秩序,保护合同当事人的合法利益。本文通过下述对工程施工招投标阶段合同风险的分析、防范以及对施工合同纠纷的处理几个方面谈谈笔者的拙见,希望能起到抛砖引玉的作用,为建设方的合同管理做一点有益的工作。     

关于建设工程项目中合同管理的思考

本文结合实践,从合同管理的不同阶段,论述了建设工程项目中的合同管理,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。     

浅谈建设工程的合同管理

建设工程合同是承包人进行工程建设、发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工、监理等合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。《建筑法》、《合同法》和《质量管理条例》对于建设工程合同都做出了明确的规定。     

高校建设工程合同管理存在的主要问题及对策

针对当前高校建设工程合同管理中存在的签订合同不规范、合同管理与招投标管理脱节、合同管理人员素质不高等若干问题，提出了加强法律意识、合同管理、推行建设工程公司范文本、合同管理与招投标的关系、加强索赔管理、推行工程担保和工程保险制度等相应的解决对策。     

浅议有关建设工程施工合同管理中的问题及其对策

近几年来,随着市场经济的不断发展,建设项目中建设工程施工合同,是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法规性文件,也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则.建设工程施工合同在建设项目中的重要性及在法律上的严肃性己在行业内相关人士中形成共识.本文根据个人多年来的工作实践体会,拟就工程施工管理中的常见问题及解决方法提出一些个人看法.     

浅谈施工单位签订建设工程施工合同应注意的问题

建筑工程施工合同是依法保护发承包双方利益的法律文件。文章对施工单位签订建设工程施工合同时的几个阶段应分别注意的问题进行了探讨，指出施工企业应充分认识和积极行使法律所赋予的合法权益。     

谈谈建设工程的造价控制和合同管理

本文分析了建立造价控制保证体系的必要性,对合同签订和执行过程中如何控制建设工程的造价提出了具体的措施。     

加强建设工程合同管理的措施探讨

随着工程建设的发展,合同管理在工程建设中起着越来越重要的作用。本文结合建设工程合同管理的特点,就加强建设工程合同管理的措施进行了探讨,以供大家参考。     

浅析水利水电工程施工合同履行瑕疵引起索赔纠纷的解决方法

水利水电工程建设合同管理中,由于受地质条件、技术难度和市场波动等因素的影响,以及施工合同本身的纰漏,导致合同履行瑕疵经常发生。发包人因和承包人均存在履行不能、延后履行、履行不完整及履行不合格等现象,这些履行上的瑕疵,对水利水电工程施工质量、进度、安全等造成较为严重的影响,甚至引起施工索赔。本文着重探讨、分析水利水电工程施工合同履行瑕疵的成因及解决方法。     

建设工程项目的施工科学管理

有建设就有施工项目,就要进行项目管理.施工项目管理是建筑业面向建筑市场的窗口,是企业管理的主要组成部分,是经济效益的源泉.随着我国建设管理体制改革的不断深化,建筑业的生产方式和组织结构也在发生深刻的变化,以施工项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成.     

关于建设工程合同管理的探讨

<中华人民共和国合同法>已颁布实施11年了,但在建筑工程的建设过程中,人们对合同的管理仍没有引起足够的重视,在合同应用方面还存在一些误区.笔者通过合同管理的重要性及其意义、建设工程合同的种类、合同管理的内容、合同管理的方法和措施等四个方面进行分析探讨,试图使人们对合同管理有更深一步的了解,以便更好地从合同管理方面实现"三控"目标.     

建设工程施工索赔的管理探究

随着社会主义市场经济的逐步完善,我国的建筑市场也逐步走向法制化和规范化的道路。市场经济条件下工程项目管理的核心是合同管理,施工索赔管理是合同管理的重要内容,是合同双方维护自身利益的一种重要手段。然而在我国现阶段的实际工作中,施工索赔还远未普及,承包商不敢索赔、不会索赔,业主方不合理限制索赔的现象还很普遍。本文将以此为切入点,对建设工程施工索赔管理展开初步探讨。     

施工承包商工程合同风险分析

建设工程合同是发包方与承包方就工程承发包而规定的双方权利与义务关系的协议,是进行工程施工、监理和竣工验收的主要法律依据。订立和履行建设工程合同,直接关系到合同双方的根本利益。建设工程合同的订立,确立了当事人双方对工程项目管理权利、义务以及双方的经济法律关系。合同风险是在合同实施过程中,由于环境、组织、技术、管理、信誉等情况发生变化,     

浅议建设工程的质量监督

本文对建设工程中质量的监督途径进行了探讨,为建设工程展开提供一定的参考。     

施工合同风险浅析

建筑安装工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下,承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定。建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易,其远期交割的特性决定了建筑行业的高风性,尤其合同风险最为重要。     

加强建设工程质量监督的有效措施

建筑的结构是否合理,建筑的质量是否过关,以及日后的使用过程中是否会出现问题,这些都取决于施工过程中质量监督是否发挥了效力。