论公路工程机械施工设备管理与维护

随着国家加大对基础设施建设的投入,各种各样的机械设备也被运用于公路工程当中,机械化水平的提高推动了我国公路建设事业的高速发展。因此对公路工程的机械设备维护管理工作显得非常重要,为在工程施工过程中充分发挥机械设备的作用,必须重视施工机械管理。     

简述施工机械的现场管理与维护

工程机械逐渐走向大型化、专业化、经济化等更高的目标,这就要求机械管理人员要充分了解各种机械的特点,合理使用机械,加大机械的维修保养力度,从而提高工程机械的利用率和完好率,取得良好的经济效益,更好的为工程服务.     

浅析公路工程中施工机械的选择管理

在公路工程施工过程中,施工机械的合理选型、组合和购置(或租赁)是保证工程质量、确保工期、获得最佳经济效益的关键环节.现将有关公路工程施工机械合理选择的主要依据、一般原则、选择方法以及科学的配套组合等技术问题进行简要的总结、分析.     

浅谈公路工程施工现场管理

作为一个公路工程施工企业,其性质就决定了必须跟一线施工现场进行紧密联系,我们必须通过各方面的手段来管理好施工现场。工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。这就要求我们作为从事公路工程行业的管理人员,应该深入分析施工管理的各个方面,以便对施工过程的各个环节以及施工的各方面均能进行全面认识,在此笔者就公路工程施工现场管理方面的问题,谈谈自己的一些认识和体会。     

浅谈公路工程施工机械的合理选择

公路建设项目施工过程中，首先需要解决的问题是施工机械的配备——选型、组合和购置（或租赁）。根据我公司多年的公路施工实践，现将有关公路工程施工机械合理选择的主要依据、一般原则、选择方法以及科学的配套组合等技术问题进行简要的总结、分析，以便与公路建设的同行们交流。     

浅析公路工程中施工机械的选择

在公路工程施工过程中,施工机械的合理选型、组合和购置(或租赁)是保证工程质量、确保工期、获得最佳经济效益的关键环节.现将有关公路工程施工机械合理选择的主要依据、一般原则、选择方法以及科学的配套组合等技术问题进行简要的总结、分析.     

浅谈公路工程施工管理

公路工程项目的施工建设需要把握各环节的建设管理情况,这主要是因为公路工程建设涉及较多的施工责任方,同时管理内容包括资金成本管理、材料设备管理、施工管理、技术管理、人工管理和工程质量管理等,不同管理内容的责任方不同,应用的管理手段也不同,这就要求对于公路工程施工管理项目进行合理的划分,提高公路工程管理效率和有效性,促使施工合理和施工安全.对于公路工程施工管理各要素和要求展开分析,能够进一步制定出相对全面和完善的管理标准,促使公路工程建设效益提高.本篇文章在此基础上,主要对公路工程施工管理的基本要求和主要方法进行研究与分析.     

公路工程施工的现场管理

国民经济与社会发展对交通运输的需求，不仅是数量上的持续增加，而且在质量上也有新的变化。这就要求必须加大公路建设的投入，在公路建设资金并不宽裕的今天，如何对公路工程施工与管理进行有效控制和科学管理，这是大家共同关心的问题。     

浅谈现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工、竣工验收及至资料归档,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。本文从技术、材料、人员、安全等方面对现场施工管理进行了初步地探讨。     

浅谈现场施工管理

现场施工管理是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,一些设计中考虑欠缺,同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露.因此对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入.     

浅谈公路工程施工质量管理

阐述多年在工程管理部门对公路工程施工管理的经验,以与同行探讨.     

浅谈公路工程施工的安全管理

该文对公路工程施工的安全隐患进行分析,并结合工作实践论述安全管理的预防和现场控制方法.     

浅谈如何提高公路施工机械管理水平

本文从公路施工机械设备的技术管理、安全管理以及如何提高机械设备的经济管理效益等3个方面,分析了提高公路施工机械设备管理水平,对公路施工机械管理工作具有重大意义.     

公路工程建设施工管理探析

公路工程的建设施工管理工作已经成为公路工程施工企业提升自身施工质量以及经济效益关键渠道,同样是公路施工企业在优胜劣汰市场竞争过程中建立起自己口碑,提升自身市场竞争力关键因素,本文就以自身实际的工作经验作为基础,通过分析公路施工企业施工管理的相关档案和文献,探析公路工程建设施工管理。     

浅谈现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。     

浅谈加强公路工程施工管理的措施

公路在人们的生活中发挥着巨大的作用,公路工程建设的情况直接影响着人们的生活。不仅如此,随着城市化进程的不断推进,公路工程的建设情况如何直接反应城市化发展的水平。施工管理是公路工程质量的直接影响因素之一,对于公路工程的质量有着重要的影响,在本研究中,笔者将针对如何加强公路工程的施工管理展开讨论。     

公路工程机械化施工

施工过程中机械设备的安全直接关系到每个劳动者的生命安危和国家财产的损失,关系到施工企业劳动生产率的提高和改革开放的顺利发展,关系到企业的兴衰和存亡,在工程施工中机械设备一旦投入使用,就相应存在一个不容忽视的安全问题.     

浅议公路工程施工管理

随着我国市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。本文作者通过多年工作经验,对公路工程施工管理进行了简要探讨,仅供参考。     

试谈公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.     

新形势下分析公路工程建设的施工合同管理

公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段,具有投资大.周期长,涉及面广,管理难度大的特点.公路施工合同无论对发包人公路工程合同发包人不尊守合同约定和建设单位,还是对承包人和施工单位都是十分必要的.本文分析了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议.