朗科勇举海外"维权"大旗

朗科诉美欲将“维权”进行到底朗科为什么和“维权”二字较上了劲?胜算究竟有多大?到“客场”是否变得水土不服?这一系列的问题使这场境外 IT 发明专利维权第一案成为了社会各界关注的焦点。在先后把华旗和索尼推上被告席之后,郎科在维权路上开始越走越远。经过一年零三个月的谋划,郎科再次出手,只是这次一贯以“主场作战”为主的朗科,将目光瞄向了远在美国的“客场”。2006年2月16日,深圳市朗科科技有限公司(简称“朗科公司”)在北京宣布,该公司已于美国东部时间2006年     

朗科：专利杀手不太冷

朗科，一家原本并不知名的公司，不仅为中国人争了气，还赚了钱。 两年前，朗科起诉全美第二大移动存储商PNY，当时被称为“中国企业境外专利维权第一案”。     

正泰施耐德专利案：中国开始说“不”

2009年4月15日，一桩由中国企业率先说“不”的专利侵权纠纷案了结，双方达成全球和解。 案例起诉方为中国十强民营企业浙江正泰集团，被告是施耐德电气低压（天津）有限公司及其母公司法国施耐德电气公司，3年前此案确立时，就以中国企业的主动维权而引起广泛关注。     

朗科:海外维权的榜样

朗科对PNY公司的维权诉讼案被国内媒体称为"中国IT企业境外专利维权第一案",邓国顺自己更将这次行动比喻为"跨洋亮剑"     

小朗科倚老卖老

曾经以专利许可费模式闻名，并成为中国企业A主创新楷模的朗科，在成功登陆创业板之后就恶疾缠身，“优盘”商标被撤销注册，和金士顿的专利授权合同终止，业绩下滑，股价大跌，传言涉嫌虚假出资被调查，以至于朗科科技的主要创始人、“U盘之父”都选择离开了朗科。     

朗科：专利生存

朗科专利运营模式的主线是,以闪存盘及其诸边应用技术为核心,在全球范围内进行专利布局,通过专利授权以及起诉侵权者,在诉讼和解后与侵权者签订专利授权许可协议,收取专利许可费。这一商业模式的背后,是将传统的制造企业“技术-专利-产品-利润”的利润产生链条缩短为“技术-专利-利润”占领“微笑曲线”中的高端利润空间,缩短技术回报周期,提升研发投入回报。同时,朗科借助扁平化的管理制度和研发平台,不断强化核心技术的地位,扩展相关应用技术的研发和专利申请,提升技术对市场的反应能力,加强技术创新能力,加快产品生命周期的更替,满足、引导和培育新市场。     

朗科上演海外专利索赔第一案

2006年2月16日,作为闪存盘专利的持有者,深圳朗科公司对外宣布已在美国正式向法院起诉美国存储市场排名第二的PNY公司侵犯其美国专利,要求巨额赔偿。PNY是美国计算机存储零售市场主要企业之一,朗科在诉状中称PNY公司侵犯其专利号为US6829672的闪存基础性专利,要求PNY公司停止其侵权行为,并赔偿由此给朗科造成的经济损失。当越来越多中国的企业成为跨国专利官司的被告     

朗科优盘的渠道之选

朗科科技有限公司成立于1999年5月．公司开业的时候只有两个人．凭着满腔的创业激情和扎实的专业背景．邓国顺和成晓华成功研制出了世界上第一块闪盘——朗科优盘。经过短短五年的发展．朗科已从最初的两个人已发展壮大到一支近四百人的团队．2002年营业额达到2．5亿元人民币．2003年公司的营业额又极大增长，近5亿元．其市场占有率也超过了50％。朗科创造了一个新的行业．也改写了软盘驱动的历史。朗科成为中国本土IT企业为数不多的拥有独立知识产权的企业之一。     

独吞?闪盘市场迷雾重重

在6月8日到9日之间,笔者的电子邮箱中收到了不下二十封和朗科专利案相关的消息,这个近2年没有结果的官司终于有了一审判决:判决华旗及其相关厂商赔偿朗科100万元,并停止销售闪存盘产品。就在朗科新闻发布会举行的前一个晚上,华旗也电话通知记者,10日上午也将就一审结果做一个声明发布会。这会是怎样的一个碰撞呢?     

朗科在“优芯”事件中的失策

曾经闹得沸沸扬扬的朗科“优芯”事件,被媒体挖尽老底地爆炒了一段时间后,已逐渐归于平息,然而整个事件给朗科带来的将是长期性的影响。现在回过头来看,可以说整个朗科事件,就是一个生动的企业危机公关失败案例。其留下来的教训,不仅对IT企业,对所有的企业来说都是深刻的。遭遇“假芯”质疑1999年在深圳成立的朗科公司,短短五年间就从一家两个人的公司,发展成为国内最具影响力的两家闪存厂商之一,是“海归派”成功创业的典型。从产品代理起家的朗科公司,现在年销售收入已经达到数亿元,2003年的出口总额接近1000万美元,比国内其它几十家移动…     

诊断IT公关

最近，专业生产U盘的IT公司——深圳朗科科技发展有限公司比较烦。4月11日，一篇标题为《优芯变忧心：朗科离职员工大曝造假内幕》的章，以匿名的方式，神秘地出现在各个网站，并从网站蔓延到各个纸面媒体，引起媒体与公众的强大质疑。虽然目前一审朗科获得胜利，但是在媒体和公众中朗科似乎并没有完全胜利。此事件，再次体现出     

茂名市启动“家电下乡”仪式

为更好地推广高效低毒低残留的农药新品种，让农民更好地掌握农药安全使用知识，切实履行服务“三农”，助农增收的职能，潮安县供销联社于2009年4月11日组织社有企业潮安县供销企业总公司和青岛海利尔药业有限公司联合举办青岛海利尔药业有限公司产品推介会暨农药使用咨询活动，邀请配送网点经销商及农户150多人参加了本次活动。     

着力构建“四大平台”推进首都工商12315行政执法体系建设

去年以来,国家工商总局先后制定下发了加强12315行政执法体系“四个平台”建设和“一会两站”建设的规范性文件,开发了“全国12315主要数据信息管理系统”软件,积极创新消费维权机制和手段。本刊也先后刊登文章系统介绍了宁夏自治区局开展消费教育、深圳市局推行消费争议“和解在先”工作模式、福建省局积极构建“四个平台”、上海市局推进服务领域消费维权以及江苏省局规范强化商品质量检测等方面的工作经验。本期集中选登部分地区进一步创新消费维权维权机制和手段,加大消费者权益保护力度的实践做法。     

深圳工商12315工作掠影

从2007年起，深圳市工商局在全市流通领域逐步建立并完善消费者权益服务站，全面推行以消费争议和解在先为原则的消费者权益保护工作新模式，有效实现了企业社会责任的回归，大大节约了监管执法行政成本及消费者的维权成本，拓宽了消费维权监管领域的覆盖面，提升了工商行政执法的执行力，为新时期的消保维权监管工作进行了有益的探索。     

朗科与索尼:异类的孤独生存

2004年朗科对索尼的诉讼,只不过是朗科知识产权诉讼之旅中的一个驿站,但是由于双方都大名鼎鼎,加之这起官司是IT领域第一起由中国公司发起的针对跨国公司的知识产权侵权诉讼,还因为这是发生在中国DVD企业被迫集体向6C联盟交纳巨额专利使用费,中国在摩托车、手机、数码相机等众多领域遭受国际厂商专利围城的背景之下,因此很快在国内外引起了强烈反响,全国各主流媒体及国际著名传媒等都对此给予了广泛关注,并号称"中国IT知识产权第一案".     

以行政约谈为抓手 开展消费纠纷自行和解的实践探索

消费维权行政约谈切入点是充分调动经营者和消费者的积极性,落脚点是引导理性维权、营造和谐消费环境。两年多的行政约谈实践与探索,在慈溪已经形成了一条数据分析一实地走访一民意约淡一点评整改一培训建站一工商转流一自行和解一及时反馈的新型维权模式;一个集消费教育、消费指导、消费监督、消费维权的综合维权方式初步建立,企业的消费争议自行和解机制已经在慈溪初步形成。     

演化博弈视角下专利主张实体专利诉讼策略研究

采用演化博弈理论,构建专利主张实体与目标企业专利诉讼策略的支付矩阵,探究二者策略选择的稳定性及其动态演化进程,并借助数值仿真工具予以验证。结果表明：专利主张实体与目标企业同时选择“和解”策略或者同时选择“诉讼”策略的均衡点是ESS稳定点;双方博弈主体策略选择稳定性与初始群体比例及复制动态方程中的参数变化有关,初始比例越小,双方越倾向于诉讼,初始比例越大,双方越倾向于和解;专利主张实体选择和解策略的稳定性与企业的诉讼成本、索要的和解费成正比,与可获得的专利损害赔偿额成反比;目标企业选择和解策略的稳定性与其诉讼成本、专利损害赔偿额成正比,与专利主张实体索要的和解费成反比。     

天麒阁拍卖

青岛天麒阁拍卖有限公司成立于2006年,是以经营中国文物艺术品为主的综合性拍卖公司。每年定期举办春季和秋季大型拍卖会,以及若干次天麒阁四季拍卖会。截止到2008年,青岛天麒阁已经成功举办了4场文物艺术品专场拍卖会。它在秉承规范操作的基础上,以     

青岛模式

2003年10月21日，青岛有线数字电视整体转换正式启动，这一天，拉开了我国有线数字电视整体转换的序幕。2003年11月，广电总局在青岛召开媒体见面会，正式向外界宣布“青岛模式”，并同时召开了试点工作会议。2004年3月，中央文化体制改革试点工作领导小组在青岛召丌“全国有线电视数字化推进工作现场会”，开始了青岛模式在全国数字电视试点的推广。广电总局张海涛副局长这样评价青岛模式：“解决‘两万户难题’就要靠青岛模式，青岛走出了符合中国国情的有线电视数宁化的路子。”科技司司长乇效杰也曾如是评价：“2004年数字电视产业发展中最大的突破是推广了青岛模式”。     

思科华为案:中国竞争力升级的喜与悲

中国的专利状况正面临“悬河之危”?2003年,专利之痛在中国企业身上频频发作。即使几经迂回的思科诉华为案在2003年10月9日暂时画上和解的句点,中国并不能逃脱愈织愈密的专利大网。