以企业为主体真实、稳健地进行目标成本管理

通过目标成本管理，降低成本，降低消耗，是增强企业应变能力和效益的根本途径。     

解读企业目标成本分解

目标成本管理法源于日本，现在被许多行业认同并得到广泛应用，如奔驰、丰田、中国的邯钢集团等，均取得了显著成效。目标成本管理的一个核心内容就是如何对制定的目标成本进行分解。     

房地产企业的目标成本管理——以龙信房产公司为例

目标成本管理在世界各国企业成本管理的实践中被广泛应用.我国发展迅速的房地产行业的成本管理问题特别突出,一些企业借鉴国外先进的目标成本管理经验,结合企业的实际情况,试行了目标成本管理方法.文章以上海龙信房地产公司为例,对房地产企业目标成本管理的理论与实践应用进行探讨.     

企业目标成本管理应用研究——以Z公司为例

随着经济全球化进程的加快,市场中产品的质量差异越来越小,产品市场价格受企业的影响也越来越有限,企业要想在竞争日益激烈的市场中争得一席之地,必须加强管理.目标成本管理可以合理降低企业研发、生产和运行的成本,是提高企业经济管理水平的行之有效的一种途径和方法.本文以Z公司为例,就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行了分析和...     

浅谈项目目标成本管理存在的问题及对策

<正>(河南石油勘探局采油二一、项目目标成本管理中存在的问题1.预算与实施相脱节。目前在施工企业中,往往目标成本确定后,项目经理部把绝大部分精力投入到抓好施工安全、进度和质量上,对成本关注不足,这种预算与实施相脱节的情况     

目标成本管理和作业成本管理融合研究综述

成本管理的高要求促使成本管理趋于多样化,虽然目标成本管理和作业成本管理是较为先进的成本管理方法,但自身存在着难以克服的缺陷。本文在分析国内外对于目标成本管理和作业成本管理融合研究的基础上,指出融合研究的理论和实践的不足,并提出了后续研究的方向。在理论方面关注二者融合的理论基础;在实践方面关注将供应链上关系密切的相关部门纳入成本管理,构建开放性的成本管理模型。     

目标成本管理和作业成本管理融合研究综述

成本管理的高要求促使成本管理趋于多样化,虽然目标成本管理和作业成本管理是较为先进的成本管理方法,但自身存在着难以克服的缺陷。本文在分析国内外对于目标成本管理和作业成本管理融合研究的基础上,指出融合研究的理论和实践的不足,并提出了后续研究的方向。在理论方面关注二者融合的理论基础;在实践方面关注将供应链上关系密切的相关部门纳入成本管理,构建开放性的成本管理模型。     

现代医院成本管理中存在的问题及对策分析

医院实施成本管理是医院生存的需要,也是打造医院外部核心竞争力,使医院在竞争中取胜的法宝。医院成本管理也是医院经济管理最为重要和最为有效的一种手段。如何完善医院成本管理,也是医院管理者面临的重要任务和研究课题。本文对医院成本管理存在的问题进行了探讨,并提出相应的对策。     

企业目标成本管理应用中存在的主要问题及对策建议

在现代企业的经济管理中,为配合企业总体战略的有效实施,需要经常性地总结企业财务状况和经营成果,对经营成果逐项做出分析,以为今后经营目标的制定提供参考。目标成本管理的引入对分析企业经营成果具有基础导向作用。大型企业往往都非常重视目标成本管理工作,为此还专门设置了成本管理中心,而部分中小型企业对目标成本管理认识不足,为了追逐短期利润,经常会省去一些必要步骤,从而给企业总体战略部署带来很大的困扰。尤其在实施目标成本管理的过程中,人的主观因素经常作用其中,使目标成本管理工作更加复杂化。本文针对目标成本管理在应用过程中给企业带来的价值进行详细分析,提倡对企业目标成本进行定置管理,主张用人、物、场所结合的基础数据分析,选定目标成本管理范围,对特定的适用对象进行量化分析;用例证分析对企业目标成本进行有效控制,利用反向分析对目标利润做出长期规划,用概率方法对目标成本管理应用的关联因素进行合理性验证,对产生的“症结”做出推导和进行多维度分析。主张在企业经济管理过程中以目标成本管理为主线,以问题为导向分析财务状况和经营成果,对企业目标成本管理的应用问题提出对策建议。     

我国煤炭企业的传统成本管理存在的缺陷与策略分析

煤炭长期以来一直在我国的能源结构中占据着重要地位。煤炭企业在我国的能源领域中也发挥着不可或缺的作用。随着市场供需结构的重大变化,市场竞争的日趋激烈,科学技术的不断进步和现代管理科学的发展,传统成本管理受到愈来愈大的挑战,在新的环境下,煤炭企业必须抓住根源,另辟蹊径,将传统和现代的管理理念结合起来,去粕存精,才能更好的适应市场经济大潮的冲击,为我国国民经济做出更大,更恢弘的贡献。     

浅议企业物流成本管理存在的问题和对策

物流继材料、人力之后成为企业的第三利润源,企业在追求利润的同时,必将给予成本高度的关注。实际上,鉴于物流成本管理对提高企业经济效益和优化社会资源配置的显著作用,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素,物流成本管理是物流管理的核心。文中通过对目前我国企业物流成本管理存在问题的分析,提出了完善和改进我国企业物流成本管理的策略。     

我国目标成本管理与作业成本管理整合研究现状

将目标成本管理和作业成本管理进行整合,能够发挥各自优势,弥补不足。本文通过对中国知网核心期刊以及博硕士论文2000~2013年的数据进行统计,总结归纳出了整合研究的特征,从基础理论研究和应用研究两方面进行了综述,指出了研究存在的不足,提出了整合研究需要注意和深入的问题。     

我国管理会计理论发展中存在的问题和对策

管理会计自20世纪70年代末80年代初引入中国以来,经过三十多年的发展,已经取得了显著的成果;但是与国外的管理会计研究相比,并没有形成与我国经济发展相适应的管理会计理论体系。文章从管理会计内涵出发,分析管理会计的本质,然后通过管理会计与财务会计的对比,更加深入地探讨管理会计与财务会计发展中差距产生的原因。在此基础上,分别从管理会计理论体系建设、管理会计规范、学术研究以及管理会计理论与实践四个方面分析我国管理会计理论发展存在的问题,并据此提出相应的应对策略。     

以目标成本管理为导向的房地产项目精益管理探析

改革开放以来,我国经济得到了飞速发展,房地产作为支柱性行业,对经济的发展具有举足轻重的作用。近年来,伴随着经济增长的放缓和国家对房地产行业的调控,房地产行业的持续发展面临越来越大的挑战,本文以目标成本管理为导向,结合房地产开发项目的流程重点研究了其精益管理的要点,并探讨了其管理策略,以提供行业参考。     

医院成本管理存在的问题及对策

一、问题(—)国家供给制的福利模式导致医院维持成本大幅度增长多年来,国家采取供给制的方式分配卫生资源,要求医疗卫生单位实行低收费甚至免费服务,承担社会群体的福利照顾职能。在这种情况下医疗卫生单位既是医疗卫生服务的生产者,又是医疗卫生福利分配的承担者。改革开放以前,国家补偿不抵卫生消耗的矛盾并不十分突出,该模式的表面平稳局面使之维持了近30年。改革开放以后,医疗卫生领域越来越多地应用高科技成果改善诊治手段,并且卫生部门所需物资的价格迅速上涨,医疗卫生耗费逐年大幅度上升。同时,人口过度膨胀,老龄人口的增加,疾病谱的…     

我国企业环境成本管理存在问题及对策

环境成本管理是指对企业环境保护活动过程中所发生的环境成本,根据企业制定的环境目标及要求,有组织、有系统地进行预测、决策、控制和考核等一系列的科学管理,使得环境成本的环保效果、环境经济效益最大化。企业可通过科学的环境成本预测和决策,制定符合企业自身特点的成本管理方案,在保证符合国家制定的环境质量标准前提下,取得可观的经济效益。     

房地产企业成本管理存在问题及应对策略

随着房地产市场的发展,房地产企业市场竞争愈发激烈,国家宏观政策调控,当地政府部门对售价的控制及限购措施,使得房地产企业利润越来越薄,成本管理是与计划管理,质量管理,现金流管理同等重要的核心要素之一,在竞争激烈的市场环境下,成本管理显得尤为重要,直接关系到企业的生存与发展,房地产开发企业只有不断提高自身管理水平,不断地创新成本管理模式,才能在日益激烈的市场竞争和瞬息万变的环境中取得进步和发展。笔者对房地产企业成本管理中存在的问题进行分析,并在此基础上提出应对策略。     

中小医院成本管理存在的问题及对策分析——以连云港地区中小医院为例

当前．许多中小医院在成本管理工作中往往只偏重于时实际成本的核算与分析．而忽略成本的事先规划、事中控制和事后考核,对成本管理缺乏全面、系统的认识。分析中小医院的成本管理现状。采用科学、可行的成本管理方法．对于加强中小医院成本管理．提高中小医院的经营效益具有重要意义。     

目标成本管理在企业中存在的部分问题与思考

我国的目标成本管理中存在很多问题,文章从制定的目标不够全面、目标成本管理缺乏人性化因素、资源配置不够优等方面展开分析,提出解决思路。