上市保险公司内控信息披露问题探析

企业内控规范体系2012年1月1日起将在沪深两市主板上市公司全面施行。经过近些年的制度建设,上市公司内部控制信息披露逐渐规范起来。文章以上市保险公司为研究对象,分析其内部控制信息披露存在的问题,并提出对策建议,为更广泛地实施企业内控规范体系提供一定的借鉴作用。     

对保险公司企业文化建设的探讨

新形势下,企业文化建设在保险公司企业管理中占有的地位越来越重要,可以说已经成为保险公司企业管理的核心,成为体现企业核心竞争力的一个重要表现方面,加强保险公司企业文化建设,对于提高保险公司的管理效能,提高保险公司工作人员的工作积极性,具有重要的作用。保险公司企业管理的重要内容之一就是增强保险公司的企业文化建设,提高保险公司的运行效率。保险公司的精神文化建设是保险公司企业文化建设的核心。     

从内控角度看企业文化建设

企业文化建设对于企业内部控制的加强具有积极的作用,内部控制制度又是企业文化建设正常运行的保障,两者的联系非常紧密。本文从企业文化建设的重要性、内部控制在文化建设中的地位、企业文化建设及评估等方面进行了阐述分析。     

保险公司的特色企业文化建设路径选择探析

当前,保险公司企业文化建设存在领导重视不够、管理培育不强、员工参与不足、建设氛围不浓等问题。文章从4方面为保险公司企业文化建设提出了建议。     

浅议我国保险公司的内部控制与监管

全球经济一体化、金融一体化步伐的逐渐加快在为我国经济发展带来机遇的同时也带来了一系列挑战,保险业作为我国金融机构的主要组成部分之一,自身面临的风险也在逐渐增加。因此,保险公司的内部控制与监管正在日益成为我国保险业风险控制工作的重点。本文对我国保险公司内部控制与监管的相关概念及现状进行了分析,并针对当前保险公司内部控制与监管存在的问题提出了相应的对策建议,以期提高我国保险公司的内控水平。     

试论商业银行内控文化建设

商业银行内控文化是营造优良内控环境的基石和土壤,是实现经营目标计划的必然选择;建设商业银行内控文化需要经过时间和实践的沉淀、理念的转换和创新;需要经过精心的筛选、梳理、发掘、设计和大力地倡导、推行。同时必须始终保持先进性和可持续性,并自动实现控制与管理的更新、升级和换代。     

浅谈保险公司的企业文化建设

企业文化是企业的软件工程和无形资产。凡是成功的企业必然有它们的企业文化作为精神支柱来确保企业成功。放眼全球．回顾企业发展史,每一个成功的现代企业都是具有独特而牢固的企业文化。那么企业文化存在的具体地位在保险业中是如何体现的呢？笔者认为应从以下几点来认识这个问题：     

企业内控文化是健全内控体系的关键

2006年7月15日，旨在推行我国企业内部控制建设提供政策咨询的中国企业内部控制标准委员会正式成立，内部控制建设在我国受到了前所未有的重视。内部控制在美国、英国等经济发达国家，管理界称其为企业的免疫系统，会计界视其为财务报表的保证机制，审计界则将内部控制评价作为财务审计的基本方式和管理审计的重要内容。在我国，《会计法》明确规定各单位必须建立健全内部会计控制制度，财政部颁发的《内部会计控制规范（试行）》和中国证监会发布的《公开发行证券公司信息披露编报规则》，都对企业建立健全内部控制制度作出了明确规定。     

内控文化建设的管理与完善

2005年年初以来，中国银行业先后爆出多起金融大案，其涉案金额之巨、爆发频率之高令银行业界内外为之震惊。通过对一个个触目惊心的案例进行对比分析，我们发现在众多因素之中，有一个因素惊人的相似，那就是商业银行内控文化的缺失。国内银行业的内部控制建设普遍起步较晚，内控体系不健全，内控管理水平不高。     

“同一个声音”——谈保险公司执行力文化建设

执行就是把指令和计划落实到行动中，予以实施。执行力就是指执行的力度。     

浅析新常态下保险公司的企业文化建设

当前我国经济社会发展正步入新常态,在全面推进国家治理体系和治理能力现代化的同时,保险业界应该正确了解新常态,主动立足于企业文化新定位,积极谋划企业文化建设未来发展,抓住我国保险业发展的黄金时期,勇于推进改革创新,为现代保险业发展打造适应新常态的企业精神文化强骨.     

关于强化我国保险公司内部控制的思考

作为现代企业管理制度的重要组成部分,内部控制在确保企业实现发展战略、优化治理结构、维护管理体制和运行机制等方面发挥了重要的基础性作用。保险公司的内部控制同样如此。本文以保险公司内部控制的概念为出发点,论述了保险公司内部控制的重要意义,在综合分析现阶段主要问题的基础上,提出了完善保险公司内部控制管的对策和建议。     

改善基层保险公司内部控制环境问题的思考

现今企业为了更好的实现既定目标,内部控制成为企业管理的主要内容之一,有助于企业实现自我调节和自我约束,推动企业的发展。保险公司在一个国家发展中扮演着重要的角色,其良性发展与否更是事关国运兴衰。因此近年来,保险行业也积极响应国家财政部要求,逐步建立、完善标准的、规范的内部控制系统让保险行业更加规范合规、风险防范更有效,带动保险行业良性发展。但是保险行业并非风险全部解除,尤其是基层保险公司问题仍是较为突出,其内部控制系统发挥效用并不显著,而内部控制系统的关键是基层公司的内部控制环境。因此,本文将由内部控制环境概念出发,深入分析基层保险公司内部控制环境的现状,提出优化和改善基层保险公司内控制环境的措施建议,以旨在借此为基层保险公司内部控制管理提出思路,让保险行业有更强的竞争力和公信力。     

掀起文化的红盖头——论中国保险公司的企业文化建设

企业文化对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力。保险公司作为社会主义市场经济的一大主体，营造积极向上的企业文化，既有利于自身的发展，也代表着中国先进文化的前进方向。然而，从现状来看，中国保险业的企业文化建设几乎仍处于洪荒时代。[编者按]     

新旧保险公司内部控制准则比较

2010年8月,《保险公司内部控制基本准则》发布,取代了《保险公司内部控制制度建设指导原则》,在诸多方面实现了重大突破和创新。本文从多方面对两者的差异进行了对比分析。     

民营企业内控制度建设之我见

随着我国经济体制改革的深入，传统的企业管理制度逐步为现代企业制度所替代，这不仅为企业提供良好的经济运行环境，同时也对传统的内部审计提出了挑战。因此，建立一种与现代企业制度相适应的企业内部控制制度，是企业壮大、发展与提高竞争力的需要。下面就民营企业内部控制制度建设问题谈点看法。