高等学校财务管理信息化的现实思考

信息化是高等学校提升财务管理水平的必由之路。本文总结了高等学校财务管理信息化的三个发展阶段,并针对我国高等学校当前财务管理信息化中存在的问题提出了对策与建议。     

新高校会计制度下的高校财务管理研究

随着社会主义市场经济体制的不断发展,旧的高校会计制度已经无法满足现代高校的发展需求,为了适应财政预算改革和高校各项业务发展的需要,进一步规范高校的财务管理与会计核算体系,国家财政部颁布了新的《高等学校会计制度》,目前已正式开始实施。本文探讨了高校会计制度的改革要点,分析了新高校会计制度对高校财务管理工作的积极影响,并在此基础上提出了一些在新的《高等学校会计制度》下提高高校财务管理工作的具体措施。     

强化院系财务内部控制 促进高校财务管理

高等学校院系单位财务管理是高校财务管理的重要组成部分,本文就目前高校院系单位财务管理中存在的一些问题并对产生这些问题的原因进行简单分析,对如何建立健全院系财务内部控制制度进行了一些探讨,并对高等学校财务管理部门提出了一些建议。     

论新形势下高等学校的财务监督工作

财务监督是国家经济监督的重要组成部分,也是财务管理的重要职能之一。高等学校财务监督工作的好坏,直接关系到高等教育事业的发展。邓小平同志提出:“管理也是知识,管理也是一种技术。”实践证明注重管理,管理水平高就能出效益,出成果。 高等学校财务监督做为高等学校财务管理的重要职能,在过去高等学校的建设中,发挥了积极的作用。保障了高等学校教学和科研事业的     

新会计制度下高等学校财务工作的思考与对策

2014年1月1日,随着新《高等学校会计制度》的正式实施,对加强全国高校日常会计核算与财务管理工作带来了新的理念、新的挑战。相对旧的会计制度,新修订的《高等学校会计制度》,对高校的办学理念以及未来的发展提出了更加科学、切实有效的管理要求。本文对新旧会计制度的差异进行了对比,分析了新会计高等学校对新会计制度的工作应该有哪些对策提出了初步想法。     

高校财务管理实践的理性发展

随着我国高等教育的迅速发展，高等学校财务管理也经历了一个错综复杂的变化过程a本文从财务管理的实践出发，分析了财务管理认识的发展，并对高等学校财务管理实践发展在新问题、新形势不断出现和不断变化的条件下，高等学校财务管理理性发展，提出财务管理实践的进一步发展，要从财务职能改善、财务管理信息系统建立、财务人员对主客观事物的研判和财务资源的配置与共享方面进行重新认识和探讨。     

高校财务管理存在问题及对策综述

随着教育体制深入改革,社会主义市场经济不断发展,高校逐渐改变了过去计划经济仅依靠政府财政拨款办学的局面,高等学校办学经费的来源趋于多元化。高校财务管理从理念、目标到手段等都产生了明显变化。但高校自身发展问题逐渐显露,对高校财务管理工作提出了新的挑战和任务。为此我国高校迫切需要进一步改革和探索财务管理工作的新思路,不断提高财务管理水平。     

关于高等学校预算管理的几点思考

预算管理是高等学校财务管理的核心与关键,本文在分析财政部门预算管理改革以及高等学校财务管理特点的基础上,指出财政部门预算改革对高等学校财务管理的正反两方面的影响,并以此为基础分析了高等学校预算管理面临的问题。针对这些问题,提出了加强二级单位预算能力与意识,完善学校内部定额标准体系,动态理解学校预算收支平衡,以及划分收支类型,分类制定预算的建议。     

高等学校多校区财务管理实践性思考

在高等教育高速发展的十几年中,相当多的高等学校通过合并、扩建、建立新校区,扩大了学生规模,形成了多校区办学的格局,现在看来多校区办学已经成为我国高等教育的一种新的组织形态。它一方面促进了我国高等教育的快速发展,另一方面也对我国传统高等学校的运作理念带来了巨大冲击和挑战,同时也给高等学校财务管理带来了新的难题。文章在回顾了高等学校多校区办学形成的基础上,指出了现阶段多校区财务管理存在的问题,进而提出了加强高等学校多校区办学财务管理的具体措施,以期强化财务管理在多校区高等学校管理中的作用。     

新形势下高校规范财务管理的几点思考

在我国转变高等教育发展方式、转移高校工作重心以及高校财务管理内涵、外延发生深刻变化的重要时期,<关于"十一五"期间进一步加强高等学校财务管理工作的若干意见>(以下简称<若干意见>)的出台,必将对高校财务工作产生广泛而深刻的影响.本文在对<若干意见>进行初步解读的基础上,提出了现阶段高校规范财务管理的主要着力点.     

高校财务精细化管理探析

精细化管理对于高等学校管理水平的提高具有明显的助推作用,近年来,随着公共财政与政府预算管理制度改革的实行、高等学校财务管理制度等管理制度的更新,高等学校财务管理面临着变革之中的创新提高。将精细化管理的理念深入引入运用到高校财务管理工作模式中,形成一种科学、高效的管理核算模式,将会对学校财务管理全面提高起到积极作用。     

基于分级管理模式下的高校财务管理存在问题探讨

财务管理是高等学校管理内容的重要组成部分,实行高效、规范的财务管理既是办好高等学校的内在要求,更是保证国家对高等教育宏观管理的客观需要。本文通过对分级管理模式下高校财务管理存在问题的探讨,以期以一种新型的高校财务管理体制,使高校财务工作更好地适应新形势下高等教育事业发展的需要。     

论新高校财务制度下财务决算工作的加强措施

2013年1月1日起实施的新《高等学校财务制度》给各高等学校的财务核算和财务管理提出了新的要求,新财务制度相对于旧制度在会计科目规范性和核算准确性方面有了不小的进步。同时,结合近些年来高等学校会计核算出现的新问题和新情况,国家财政预算给予高校的新变化,在一些新业务方面落实了相关的核算方法,给高校的财务核算工作指明了方向。随着对新制度的不断学习,如何在新制度下出色地完成财务决算工作,如何将决算的成果应用于高校的财务管理和制定高校的长远规划成为了一个新课题,本文就这些方面做一些分析并提出加强措施以供高校财务工作者参考。     

高等学校财务管理特殊性探讨

财务管理是高等学校管理的重要组成部分,直接影响着学校教学、科研和其他工作的开展,随着世界高等教育不断地走向市场化和全球化,高等学校管理体制改革的不断深入,办学自主权的进一步扩大,高等学校办学模式呈现出了灵活、多样化的特征。由此,财务管理呈现出了许多新的特点,其内涵也随之发生了明显的变化,高等学校和纯粹的赢利性组织相比,其财务管理具有明显的特殊性和差别。     

高等学校财务管理特殊性探讨

财务管理是高等学校管理的重要组成部分。直接影响着学校教学、科研和其他工作的开展,随着世界高等教育不断地走向市场化和全球化,高等学校管理体制改革的不断深入,办学自主权的进一步扩大,高等学校办学模式呈现出了灵活、多样化的特征。由此,财务管理呈现出了许多新的特点．其内涵也随之发生了明显的变化,高等学校和纯粹的赢利性组织相比,其财务管理具有明显的特殊性和差别。     

高等学校预算管理的问题分析及对策

高等学校财务管理从对经济活动的事后、事中管理已走向事前管理，经济活动的事前管理在财务管理上就是指预算管理。预算管理成为了高等学校财务管理的核心内容，它贯穿了高等学校预算编制和执行的全过程，是高等学校各项财务活动顺利进行的前提和依据。努力做好高等学校预算管理，实现高等学校资源的优化配置，提高高等学校资金的使用效益、降低费用，成为高等学校经济管理工作的核心。高等学校在预算管理中还存在一些问题，需要进一步改善，本从自己工作中所感受的，谈谈自己的一点认识．请各位同仁指教。     

关于高等学校预算管理的几点思考

本文在分析财政部门预算管理改革以及高等学校财务管理特点的基础上,指出财政部门预算改革对高等学校财务管理正反两方面的影响,并以此为基础分析了高等学校预算管理面临的问题。针对这些问题,提出了加强二级单位预算能力与意识,完善学校内部定额标准体系,动态理解学校预算收支平衡以及划分收支类型,分类制定预算的建议。     

高等学校财务评价体系研究

高等学校财务管理工作是高校实行科学管理的一个重要方面。财务管理工作的绩效,综合反映了高校在教学、科研、社会服务和校办产业等各方面的绩效。运用现行财务管理和会计核算体系所提供的信息资料,客观地对高校财务管理绩效进行评估,是十分有意义     

关于高等学校预算管理的几点思考

本文在分析财政部门预算管理改革以及高等学校财务管理特点的基础上,指出财政部门预算改革对高等学校财务管理正反两方面的影响,并以此为基础分析了高等学校预算管理面临的问题.针对这些问题,提出了加强二级单位预算能力与意识,完善学校内部定额标准体系,动态理解学校预算收支平衡以及划分收支类型,分类制定预算的建议.     

探析新形势下我国高校财务管理工作的变革

为适应国家财政预算改革和高校各项事业发展需要,进一步规范各高校财务工作和财务核算体系,国家财政部于2013年12月修订印发了《高等学校会计制度》(财会[2013]30号),并自2014年1月1日起正式实施。新形势下,本文探讨分析了新高校会计制度改革要点,以及新制度的实施对高校今后的财务管理工作影响,并在此基础上提出了高校财务管理工作改革的具体措施,以期能促进我国各高校财务管理工作的科学化、规范化,推动高校实现新的跨越式发展。