经济时代的产品品牌形象设计概述——以某旅游品牌形象设计为例

随着社会经济的发展,每个行业之间的竞争日益激烈,参与市场竞争的企业都在产品的品牌设计上求创新、求突破.企业管理中的企业形象分析的CIS模型常被用来分析旅游企业相关的形象定位问题.企业CIS中形象识别包括理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI)三个方面.通过对企业理念、员工行为、和企业外在可观物质等方面的分析,最终完成形象定位.本文以某旅游产品品牌形象设计为例,介绍当前产品品牌形象设计的方式和理念,希望能为经济时代下品牌形象的设计提供新思路.     

试析品牌营销及其战略调整

营销是企业运行的先锋，也是企业运行的灵魂。而好的品牌就意味着市场，意味着利润，品牌营销是创建品牌并将品牌转化为名牌的系统工程，同时也是营销的最高境界。放眼新的环境及时代，品牌营销应从战略上做出调整，以适应新的市场营销环境。     

浅析品牌形象设计战略与产业升级

中国企业随着全球制造业竞争格局的演变,凭借过去依靠人力和资源参与全球竞争的优势已经不在,用工荒这一经常出现的字眼已经告诉我们,过去的人口红利时代已经过去,沉陷区这一字眼和到处都是污染的河流也告诉我们,我们的能源正在枯竭.作为拥有13亿人、全球最大发展中国家,中国未来如何发展?中国的企业如何参与国际竞争?几年前政府就把产业升级的预警信号告之中国企业,产业升级是唯一的发展出路,我们的企业如何产业升级?正成为无数中国企业难得的蜕变机遇,在全球经济一体化、企业竞争不断加剧的今天,任何企业和产品都不可避免地面临激烈的市场竞争,这种竞争已经不是早期单一产品功能诉求时代的竞争,已经上升为企业形象、品牌形象、企业文化等综合实力竞争.     

品牌资产与品牌经营战略

我国市场的竞争已呈质量、资本、技术和品牌多方面的综合素质的竞争态势,其中,品牌竞争已达到了白热化的地步,谁拥有名牌,谁就能在市场中站稳脚踉．因而,实施名牌战略已成为企业取胜的关键,而实施名牌战略的核心应是了解品牌资产的实质性特征和选择品牌经营战略。     

品牌国际化的文化战略

随着世界经济一体化步伐的加快，品牌国际化已成为不可抗拒的历史潮流。一个品牌由国内市场走向国际市场，不是简单的在区域上的延伸和扩展，而是与各国不同化相交汇融合的过程。不同的国家、地区、民族有其各自的化，品牌国际化使企业面临的化环境更加复杂。企业要想更好地满足各国消费的需求，减少经营风险，增强品牌的竞争力，就必须进行化的综合分析。     

企业财务战略管理探究

企业财务战略需要综合考量全局与长期的发展情况,确保企业的核心竞争力得以提升。本文首先简要阐述了企业财务战略管理的主要内容及实施的必要性;其次分析了企业财务战略管理中出现的普遍问题;最后从实际出发,探讨了优化企业财务战略管理的具体措施,以供相关人员参考。     

文化营销的战略之模式探究

随着时代的发展和人们生活水平的提高，消费者的行为也就越来越具有“文化性”，因此满足文化性消费者需求的营销方式成为了各国营销者研究的重要课题。文化营销是以消费者文化精神需求为导向，以文化创造和文化渗透为手段的一种营销方式，成为当今企业营销战略的新热点。     

文化营销的战略及模式探究

随着时代的发展和人们生活水平的提高,消费者的行为也就越来越具有“文化性”,因此满足文化性消费者需求的营销方式成为了各国营销者研究的重要课题。文化营销是以消费者文化精神需求为导向,以文化创造和文化渗透为手段的一种营销方式,成为当今企业营销战略的新热点。     

品牌的重新定位

品牌在发展过程中由于会受到社会环境、市场环境、企业经营战略、企业开拓新的市场、消费形态等多方面变化的影响，因此，必须适时进行品牌定位的调整，这是品牌日常维护的最重要的工作，对于品牌维护过程中的品牌定位而言，     

品牌国际化经营战略谈

自从中国加入了WTO以后，一时间世界经济一体化和企业经营国际化，对中国的企业好像变成了现实。经过了改革开放20多年，中国经济的发展和人民生活水平的提高，企业之间的竞争由产品竞争、质量竞争演变为品牌的竞争，品牌的重要性得到了充分认识。品牌的国际化，也越来越受到我国企业的重视。面对加入WTO，中国企业需要主动迎接更大范围的挑战。一个重要的战略课题是要坚定步伐走出去，在全球范围树立自己的品牌形象，在全球范围实现新的发展和扩张，以适应加入WTO后我国企业持续发展的需要，推进我国企业的国际化的进程。品牌国际化的…     

品牌保护战略

吕牌尤其是著名品牌能给企业所有者带来巨大的利益而成为市场竞争的焦点。一些人往往通过抢注、假冒等手段获取大义之财，给品牌的正常运营造成严重威胁，可使十几年、甚至几十年培植起来的品牌会之东流。因此，采取必要的手段和措施保护品牌安全，是实施品牌战略的重要任务。     

探究企业文化对战略管理的影响

企业在新的时代面临着新的机遇和挑战,而优秀的企业文化能够对企业的战略管理起着重要影响。企业谋求新的发展,就要在经营和管理过程中,利用企业文化对企业的战略管理产生积极的正面影响,消除企业文化消极的负面阻碍作用。本文通过提炼企业文化与战略管理的概念,分析两者的相互联系,探究企业文化对战略管理的影响。     

雇主品牌

品牌是特许经营企业的核心资产，打造一个强势如麦当劳、星巴克那样的企业品牌形象，无疑是每一个特许经营企业的终极梦想。但当产品品牌、公司品牌开始被人们真正认知、重视并积极打造之时，不要忘记品牌建设工作中还有一个需要同等重视的“雇主品牌”需要打造。     

关于文化强国战略的思考与探究

在召开的十七届六中全会上,我党通过了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣的若干重大问题决议》,在这一决议中,大力倡导文化强国的战略思想,将国家的文化建设和精神文明放到了国家的重要战略思想上。希望通过实施文化强国的战略思想,不断地推动我国文化体制改革,将中国的传统文化进行弘扬和传承,并不断创新。本文针对这一重要战略思想进行深入的研究和分析,希望能够有效推动我国的文化强国战略的开展和实施。     

品牌国际化的文化战略

随着世界经济一体化步伐的加快,品牌国际化已成为不可抗拒的历史潮流。一个品牌由国内市场走向国际市场,不是简单的在区域上的延伸和扩展,而是与各国不同文化相交汇融合的过程。不同的国家、地区、民族有其各自的文化,品牌国际化使企业面临的文化环境更加复杂。企业要想更好地满足各国消费者的需求,减少经营风险,增强品牌的竞争力,就必须进行文化的综合分析。     

品牌文化探究

品牌文化是品牌价值的基石,具有深厚文化底蕴的品牌不仅给企业带来利润,而且使消费者从中得到精神满足,改变和引导着消费者的价值观和消费观。     

品牌文化探究

品牌文化是品牌价值的基石,具有深厚文化底蕴的品牌不仅给企业带来利润,而且使消费者从中得到精神满足,改变和引导着消费者的价值观和消费观。     

企业文化与竞争战略关系探究

<正>在《竞争战略》一书中,迈克尔·波特提出了应对五种竞争作用力的三种基本的竞争战略即总成本领先、标歧立异战略、目标集聚战略。并分析了这三种基本竞争战略所需要的基本技能和资源以及基本的组织要求,同时也提出了不同的竞争战略也需要体现为不同的企业文化,但并未对企业文化的作用及三种基本竞争战略对企业文化的要求详细说明。本文从这一角度进行分析以完善波特的竞争战略理论。