完善事业单位薪酬福利管理的建议

随着事业单位人事制度改革不断深化,事业单位工作人员收入分配制度深入推进,使得事业单位薪酬福利制度更加科学合理。但在相关制度具体实施过程中,部分事业单位的薪酬福利管理仍然出现了不少的问题,影响了单位人力资源管理的全面可持续发展。为使事业单位中薪酬福利管理更加完善,文章对于事业单位薪酬福利管理中存在的问题进行分析,并提出相关的建议。     

电力企业薪酬福利管理中的激励策略研究

对企业人力资源管理工作而言,薪酬激励体系是不可缺少的构成部分,是调动员工工作主动性的有效举措。 员工通过自己的脑力和体力劳动给企业带来效益,同时,企业也会用薪酬福利制度来奖励员工,用薪酬作为一种激励手段,为企业的长远发展提供支持。 所以在企业建设发展过程中必须建立科学、合理的薪酬福利制度,使薪酬福利激励机制的作用得以充分发挥,使人力资源管理的水平得以提升,进一步推动企业的长远发展。     

医院人力资源管理中薪酬福利的激励探究

人力资源管理是医院管理不可缺少的内容。 人力资源管理决定了医院内部人才储备情况,直接关系医院的可持续发展。 近年来医院人力资源管理得到了管理层的高度认可,医院内部人力资源管理的水平也不断提高。 人力资源管理与薪酬福利制度结合在一起可以充分调动员工工作积极性,能显著提高医院人力资源管理水平。     

薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性

薪酬是指员工向所在单位提供劳动后所获得的各种形式的补偿,它包括经济性补偿与非经济性补偿。薪酬管理是在工作单位发展战略的指导下,对薪酬的支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程,它包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。21世纪的今天,薪酬管理在企业人力资源管理中占据着非常重要的地位,本文就薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性展开论述,旨在为企业吸引人才、管理人才提供一定的参考。     

国有煤炭企业人力资源激励方式探讨

构建国有煤炭企业人力资源管理激励制度,要制定激励性的薪酬和福利制度,进行绩效考核激励、竞争激励、目标激励和精神激励。     

薪酬管理与人力资源管理水平关系探讨

薪酬管理决定着单位人力资源的合理配置和工作效益的提高,是一个单位稳定发展的必要管理手段。通过薪酬管理的方式和方法的统一与提高,可以有效地配置单位人力资源,使每个岗位、每个员工最大程度的发挥主观能动性,促进单位的和谐稳定发展。     

刍议企业人力资源薪酬激励机制及运用实践

随着社会不断发展,企业管理的水平需要不断提升,人力资源的相关管理具有重要的作用,不容忽视。应用人力资源管理的方式,能够更为有效地帮助企业对于人力资源进行梳理,调节企业与员工之间存在的问题。应用人力资源管理中的薪酬激励机制,能够有效提升企业员工工作的积极性和主动性,使得员工为企业的发展做出应有的贡献,促进企业人员的工作积极性,同时人力资源薪酬激励机制也是企业管理的重要组成部分,能够有效提升人力资源管理工作在企业管理中的有效性。基于此,本文对于人力资源的薪酬激励机制进行研究,在此基础上,对结合企业发展的普遍状况,对于薪酬管理机制的应用意义,以及薪酬管理机制应用的方式展开研究。     

养老保险在人力资源管理中的作用与对策

在企业人力资源管理工作当中,养老保险管理是一项需要引起重视的工作,作为一项基本的福利制度,能够给企业员工提供一份保障。 对于人力资源管理而言,养老保险也可以发挥出积极的作用。 文章就首先分析了养老保险在人力资源管理中所具有的相应作用,然后反思目前存在的问题,并提出优化对策。     

薪酬管理在企业人力资源管理中的应用研究

对于人力资源体系来说,薪酬管理工作在其中承担着重要的作用。但是就目前来看在企业的薪酬管理中还存在着各式各样的问题,这势必会对企业人力资源体系造成一定的影响。所以如果要想改善企业的人力资源管理工作,就需要我们对企业薪酬管理中出现的问题引起高度重视,进而有针对性地去解决这些问题。本文就人力资源体系中的薪酬管理工作出现的问题,提出相对的改进措施,以促进人力资源工作的有效开展,实现企业的利益增长。     

基于公平性原则的员工薪酬分配优化策略

在企业内部管理中,人力资源管理是重要内容之一,它是提高企业经营效率的重要手段。在人力资源管理中,薪酬管理处于核心地位,薪酬管理制度是否公平合理会在很大程度上影响员工工作积极性。基于此,对企业来说,就必须将薪酬管理作为员工管理的重点来抓。从公平性原则出发,对企业现有的员工薪酬分配制度进行优化完善,从而最大限度地调动员工的工作积极性,促进企业综合竞争力。据此文章从管理的角度入手,对于公平性原则下的企业员工薪酬分配优化进行分析研究。     

试论人力资源的薪酬管理在勘察设计企业中的实施和创新

21世纪的今天,人才是企业的核心竞争力,人力资源是企业最宝贵的资源。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,可以对员工的工作热情和主观能动性产生有效的激励作用。探索薪酬管理在企业日常管理生活中的实施方法,思考人力资源的薪酬管理在未来的创新方向,对于企业来说意义深远。     

薪酬激励在事业单位人力资源管理中的价值研究

目前,我国事业单位人力资源管理改革已取得了一定的成绩,这愈发突显了薪酬激励在改善人力资源管理水平方面的作用。对于事业单位而言,恰到好处的薪酬激励可以实现人力资源价值的最大化,但要实现这一目标,就必须找到合理运用薪酬激励的方式和路径。基于此,本文就薪酬激励在事业单位人力资源管理中的价值和运用进行了研究。     

如何在酬薪管理中有效实施工作评价

在现代企业中，很多人力资源管理人员已经充分意识到工作分析是人力资源管理的一项基础职能，却往往忽视了工作评价的作用。本文从分析工作评价对于薪酬管理的重要性入手，介绍如何在薪酬管理中有效实施工作评价。     

我国民办高校教师薪酬制度探析

师资队伍作为学校发展的战略性资源,制约着我国民办高校的办学水平。制定有效的人力资源管理制度,创造性的开展工作,是民办高校留住人才的必要保障。但是,民办高校在教师薪酬福利制度和激励措施上还存在一定的误区,在人才管理上缺乏创新意识,对教师素质的提高和培训意识淡薄,使我国民办教育的发展在一定程度上受到阻碍。对此通过分析我国民办高校薪酬制度存在的问题,并提出民办高校薪酬制的改进建议及为构建合理薪酬提供一些思路和方法。     

构建以素质为核心的薪酬体系研究

薪酬管理是企业人力资源管理的基本职能和关键性工作,它对企业来说是一把“双刃剑”。本文在分析了现行的几种薪酬模式,探讨如何建立基于素质模型的薪酬体系。     

中国餐饮连锁企业薪酬管理现状及对策研究——以星巴克为例

用薪酬管理来提升企业的业绩,是餐饮连锁企业在发展中所须解决的重大难题。目前,我国餐饮连锁企业还存在薪酬管理体系不合理、人力资源管理不善、薪酬管理不公平、员工满意度低、人才流动率大等问题。星巴克公司以人为核心的福利体系、员工持股计划以及沟通体系的构建构成了其成熟的薪酬管理体系。我国应借鉴星巴克在薪酬管理上的成功经验,进行人性化薪酬管理,实施长期激励计划和弹性福利制度,以使企业在人才竞争中获得竞争优势,促进企业的健康有序发展。     

沈阳经济型酒店人力资源管理存在的问题与对策分析

当前,沈阳经济型酒店在人力资源管理中存在的问题,主要体现在员工素质普遍较低,服务质量普遍不高;工作强度大,薪酬待遇低,员工流失严重;人才培养及储备力度不够;缺乏现代酒店的人力资源管理制度;受传统观念影响,大众认可度低等方面。沈阳经济型酒店人力资源管理改进应从招聘高素质的员工;建立良好的薪酬福利制度;加强人才储备,完善职业发展规划及酒店职业经理人的培训机制;逐步与专业化、品牌化接轨;寻找适合的机会进行宣传,加强社会公众的认可度等方面入手,最大限度地发挥好人力资源管理的核心作用,从而促进酒店可持续发展。     

跨国公司人力资源的薪酬管理

国际企业的薪酬政策对于国际企业能否充分发挥人力资源的作用、调动雇员的积极性起着重要的作用,也是国际企业在国际市场上是否能加强竞争力的关键影响因素。良好而有效的薪酬管理有助于提高员工的工作满意度和工作绩效。因此研究薪酬管理以及怎样实施薪酬管理对于一个国际企业来说是十分重要的。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新路径探索

薪酬管理制度对于企业的发展起着优化促进作用,是人力资源管理中的重要组成部分,而人力资源又是企业整体管理中的关键组成部分。先进的薪酬管理制度可以充分发挥人力资源管理作用,优化企业人才的管理,减少人才流失,实现企业持续发展所需的人才技术力量。本文主要通过对于企业人力资源管理中的薪酬管理实行创新管理的意义和薪酬管理中存在的现状问题进行分析,研究企业人力资源管理中的薪酬管理创新路径探索,以期为现代企业薪酬管理的创新发展起到一定指导作用。     

构建以素质为核心的薪酬体系研究

薪酬管理是企业人力资源管理的基本职能和关键性工作，它对企业来说是一把“双刃剑”。本文在分析了现行的几种薪酬模式，探讨如何建立基于素质模型的薪酬体系。