中小企业深度国际化经营的制度约束及路径优化

中小企业深度国际化经营是企业立足国际市场，不断成长和持续发展的关键。本文分析了我国中小企业深度国际化经营面临的制度约束，论证了我国中小企业发展必须实现深度国际化经营，在国际产业转移和变迁中确立比较优势、在制度完善中促进企业成长、在特色定位中拓宽国际市场、在技术创新中培养核心竞争力。     

关于提升我国中小企业国际化水平的思考

近10年来中国企业的国际化程度迅速提高,"走出去"的规模迅速增大。从企业特点和国际市场态势观察,中国应该从大型企业领衔对外投资扩展到鼓励支持更多中小企业"走出去"。中小企业的国际化水平,是反映中国经济和中国企业国际化水平的重要内容。中小企业在提升国际化水平的时候,要注意发挥其独特的优势,并在行业选择、区域选择和介入国际市场的组织方式选择上制订好积极稳妥的发展战略与策略;而政府和社会有关方面,应该对中小企业的国际化水平的提高给予更多的关注和采取更积极的政策措施加以推进。     

中国注册会计师行业走向国际发展战略研究

随着我国对外开放程度的加深,经济全球化的浪潮对我国的发展带来了很大的影响,也推动了我国注册会计师行业走向国际化的发展路线。而我国与世界各国以及各地区的经贸联系进一步的加强,使得我国企业以及会计服务市场不断地融入国际市场,也使得更多的外国会计市场开始向我国进军,我国的注册会计师行业必须面对国际市场的激烈竞争。本文将讲述注册会计师行业国际化的概念,分析我国会计行业的竞争环境以及行业国际化发展的障碍,借此以探讨我国注册会计师行业国际化发展的战略。     

开栏语

跨出国门,走向国际市场的中小企业有多少?我们没有非常准确的数字,当然,这不重要。对于我们来说,重要的是他们的国际化市场之路,是一帆风顺还是坎坷不平?随着贸易投资自由化、生产跨国化、市场全球化的日益深入,我国中小企业面临着极好的发展机遇,同时也迎来了更为严峻的     

中小企业国际化经营战略选择探讨

随着世界经济一体化进程的加快,中小企业国际化经营已成为当前经济环境下的必然选择,而企业国际化经营战略的选择更是企业进入国际市场成败的关键。分析了中小企业国际化经营的必然性,并对我国中小企业开展国际化经营存在的问题做了梳理,在此基础上,提出了我国中小企业在国际化经营过程中的战略选择。     

我国中小企业国际化战略选择探讨

随着经济全球化和我国加入WTO,我国经济在更大范围内融入了世界经济,中小企业直接面对国际、国内两个市场,竞争将更趋激烈。为了寻求更多的发展机会,中小企业必须进行国际化经营,充分利用两个市场、两种资源,扬长避短,通过不同的经营战略选择来取得竞争优势,谋求更大发展。     

民营企业国际市场营销研究

随着中国加入WTO以来,民营企业迎来了更多的机遇和更大的挑战。一方面国际市场全球化的加速,使得社会生产进一步国际化、专业化,民营企业赢得了更多向跨国大公司学习的机会。同时,国际大公司纷纷进入中国市场,与诸多民营企业发生直接竞争,如何做到"与狼共舞"的问题摆在了民营企业的面前。民营企业唯有走向国际市场,通过参与国际市场的竞争不断来提高自己的竞争能力方能在市场浪潮中立于不败之地。本文将从民营企业走向国际市场营销的必要性进行讨论并就国际市场营销的方法提出建议,为民营企业的国际化道路提供理论依据。     

中小企业进入国际市场4P''''s组合策略新论

中小企业走向世界是中国对外经济交流合作的一个重要组成部分,也是中小企业自身谋求进一步发展的重要途径,可以预见在不久的将来,我国会有更多的中小企业加入到国际化经营的行列.按照国际商务理论对市场进入方式选择的基本原则宜采用出口进入模式,而合理的营销组合(即4P's组合)策略是采用此模式成功进入国际市场的关键.     

论中国企业的国际目标市场选择战略——以格力电器（空调）为例

随着经济全球化和我国经济的深入发展,我国企业选择走向国际化经营的道路也成为当前企业发展的大趋势,而其国际目标市场的选择则成为企业面临的重要问题。格力电器（空调）在国内市场取得良好战绩后,果断走向国际化,确定国际目标市场的选择战略,迅速打开了国际市场,推动了格力电器（空调）的国际化进程。     

外贸发展要求中小企业也要走向国际化

一国的经济发展离不开中小企业的繁荣，中小企业的兴旺能为整个经济的发展提供后续的动力和长久的保证。但是面对加入WTO后的贸易发展形势和经济全球化的浪潮，我国中小企业面临的却是越来越多的国际竞争和压力，生存空间不断减小、．这时候，中小企业应该勇于走出国门．加强国际合作、参与国际分工、竞争国际市场，走向国际化发展的道路，这不仅是大     

吉利汽车的国际目标市场选择战略

近年来,随着经济国际化和中国对外开放趋势逐渐加强,越来越多的中国公司走向国际市场,迎来了更多的机会和挑战。     

中小企业进入国际市场的4P′s组织策略新论

中小企业走向世界是中国对外经济交流合作的一个重要组成部分，也是中小企业自身谋求进一步发展的重要途径，可以预见在不久的将来，我国会有更多的中小企业加入到国际化经营的行列，按照国际商务理论对市场进入方式选择的基本原则宜采用出口进入模式，而合理的营销组织（即4P′s组织）策略是采用此模式成功进入国际市场的关键。     

中小企业进入国际市场的理论分析

中小企业的国际化程度如何,反映了一个国家和地区社会经济发展的水平,或者说中小企业的国际化程度如何,也在一定程度上体现了一个国家和地区社会经济发展的水准。因此如何加快中小企业国际化的进程,是个值得关注和认真考虑的问题。本文通过理论分析,给我国的中小企业走进国际市场提供了理论依据。     

我国中小企业国际化的问题与建议

随着全球经济一体化程度的不断加快,无论是大型企业,还是中小型企业,走国际化道路,才能适应世界的新潮流,使企业得到更好的发展。加之互联网技术的快速发展,企业走国际化道路的成本大大降低,这为我国中小企业全球化创造了十分有利的条件。本文通对现阶段我国中小企业现状和主要问题的分析,总结我国中小企业国际化的阻碍,并提出关于中小企业如何进入国际市场,走国际化道路的建议。     

全球化环境下的活性人力资源管理

文化冲突历来是跨文化管理和国际商务中对企业影响很大因素,本文旨在探讨身处于全球化环境中的我国企业,在走向国际市场,建立海外公司,深入到文化各异的国家和地区,如何整合人力资源,在多元化因素影响下,适应性的建立活性人力资源管理制度,服务与企业战略,为我国更多企业走向国际化提供借鉴.     

我国中小企业国际化经营的障碍因素分析

随着改革开放的不断深入,我国许多中小企业迅速崛起,成为我国国民经济中不可或缺的重要部分。并且国与国之间的联系逐渐紧密,。中小企业也开始走向了国际化经营的发展道路。但是与此同时所产生的国际化经营的障碍问题也较为突出,本文分析了我国中小企业在国际化经营中存在的障碍因素,并提出了提高我国中小企业国际化经营战略的对策。     

我国中小企业国际化成长的战略选择

改革开放20多年来,我国中小企业蓬勃发展,已成为推动我国经济增长的重要力量.据有关资料显示,我国中小企业目前已超过1000万家,占全部注册企业数的99%,中小企业总产值和利税分别占全国企业的60%和40%左右,提供了大约75%的就业机会.尤其是加入WTO后,我国中小企业面临更多的机遇与挑战,如何把握这一重大的发展契机,抢占国际市场,实行国际化经营,已成为关系到中小企业生存与发展的关键所在.     

关于我国中小企业国际化的一些思考

如今中小企业在我国市场经济中的地位越发重要,如何促进中小企业稳步发展,走向世界是我国政府应该重点考虑的问题。全球经济一体化是大势所趋,这种环境让众多国家互惠互利的同时也造就了激烈的企业竞争环境,中小企业国际化面临的竞争压力也越来越大。本文先回顾了我国中小企业发展的历史,再从分析我国中小企业面临的国际经济环境入手,分析了我国中小企业国际化的优势与不足,阐述了在当前激烈的经济竞争环境下中小企业国际化经营的必要性,并提出了一些我国中小企业在国际化过程中可以采用的对策。中小企业只有从实际出发,遵循市场经济发展的客观规律,充分认识到自身的优势与不足,选取合适的细分市场,才能生产出最适合市场的产品从而不断做大做强,实现企业更高层次的发展目标。     

我国中小企业国际化成长的战略选择

改革开放20多年来,我国中小企业蓬勃发展,已成为推动我国经济增长的重要力量.据有关资料显示,我国中小企业目前已超过1000万家,占全部注册企业数的99%,中小企业总产值和利税分别占全国企业的60%和40%左右,提供了大约75%的就业机会.尤其是加入WTO后,我国中小企业面临更多的机遇与挑战,如何把握这一重大的发展契机,抢占国际市场,实行国际化经营,已成为关系到中小企业生存与发展的关键所在.……     

产业链视角下我国中小企业国际化策略分析

我国中小企业己经不同程度地进入了国际产业链,但由于过分依赖低成本的比较优势、研发投入及能力不足、海外市场相关服务欠缺等原因,我国中小企业国际化多以轻工产品的出口贸易和承接国际产业转移的生产制造环节为主,使得我国中小企业在参与国际分工过程中处于产业链的低端。我国中小企业应适时向产业链条的研发设计、品牌营销等高附加值环节渗透,通过不同的产业链整合模式逐步提升其在国际分工中的地位,并制定相应的国际化策略,真正融入全球产业链。