关于我国企业文化建设的若干思考

<正> “企业文化”一词,自1986年见诸我国报端以来,由于其适应了社会主义有计划商品经济建设和企业管理现代化的要求,引起了人们的高度重视。几年来,我国企业文化建设无论在理论上还是在实践中都取得了不少的成绩,但也存在着一定的问题。这里,把我对我国企业文化建设中值得注意的问题的想法介绍给大家,以期抛砖引玉,共同建设有中国特色的企业文化。     

现代企业会计文化建设浅谈

现阶段我国正处在全面改革的深化阶段,企业在这一过程中也面临着诸多的挑战,在激烈的市场竞争过程中,现代企业要想取得优势发展地位,就要能够在管理上得以加强,将会计文化的建设工作得以完善。本文主要就现代企业会计文化的特征以及重要性进行详细分析,并结合实际对现代企业文化的主要问题进行分析,最后探究现代企业文化建设的优化策略,希望此次理论研究对实际操作起到一定指导作用。     

对中小企业企业文化建设的探讨

企业文化建设是构建企业核心竞争力的关键因素,尤其对于中小企业,企业文化建设更为重要.本文首先阐述了中小企业企业文化建设的必要性,其次对中小企业企业文化建设存在的问题进行了分析,同时对中小型企业如何进行企业文化建设提出了自已的建议,具有一定的参考价值.     

推进石油企业安全文化建设研讨

阐述了安全文化的重要意义以及石油企业安全文化建设内容。介绍了当前石油企业安全文化建设工作过程中存在的主要问题。提出了石油化工企业推进安全文化建设的方法,对石油企业构建安全文化体系具有一定的指导意义。     

泉州民营企业二次创业中企业文化建设浅探

随着民营企业“一次创业”的基本完成,企业“二次创业”时代来临.在“二次创业”中,民营企业要特别重视企业文化建设.企业文化体现了一个企业的个性,由企业文化建立的核心竞争力,一定是企业独有的能力,是其他企业不可能完全模仿的.本文通过分析目前泉州民营企业文化建设存在的问题,并提出相应对策,试图为二次创业中的泉州企业文化建设提供一定的借鉴.     

传承与发展——企业家与企业文化的辩证关系

<正>企业家与企业文化之间的关系,是企业文化理论与建设的一个重要问题,我在咨询过程中,许多企业家都问过我这样的问题,企业文化到底是不是企业家的文化,或者直接说是老板文化。我肯定地回答说,企业文化肯定不能简单地等同于企业家的文化,它是一个群体与个体之间的关系,将企业文化等同于企业家个人文化的观念是错误的。特别是国有或者国有控股企业,这个特征就更加明显。     

优化企业文化建设 提高企业经营管理

企业文化是企业的精神和灵魂,是流淌在企业经营脉络中的血液,因此优化企业文化建设,对于提升企业经营管理水平,增强企业核心竞争力是具有非常突出的作用,本文研究的重点从目前我国企业文化建设存在的问题出发,来进一步分析优化企业文化建设的方法,从未为推动我国企业经营管理水平起到一定的作用。     

试论企业文化建设中的问题与对策

本文浅析了企业文化建设的概念及内涵和“以人为本”的中心思想，阐述了人本思想在企业文化建设中的核心价值，深刻剖析了我国建设企业文化过程中存在的主要问题，仔细探讨了企业文化建设必要实行的几个有效措施，并通过企业文化建设中实现以人为本的必要性及其可行性，着重强化科学发展观对企业文化建设的指导、优化企业文化建设的人文环境等，力图在对企业文化建设贯彻以人为本的根本理念，进行深入理解并改革一定程度的创新思想。     

再谈企业文化建设

<正>企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,以凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是一种微观管理文化。在长期的工作实践中,本人对企业文化建设有了几点初步的认识:一、作为一种管理方式的企业文化并非万能的因此,企业文化本身只是一种管理方式,并非万能钥匙,不能指望企业在改革发展过程中遇到的所有热点、难点问题,都通过企业文化建设来解决,事实上,企业文化在经营管理中的作用主要表现在:导向作用、凝聚作用、激励作用和融合作用,仍然限于精神领域内,涉及到职工短期内切身利益的问题,企业文化也难以解决或者说效果不明显。     

思想政治工作和企业文化建设

<正>胡锦涛总书记在中共十七大报告中突出地强调了加强文化建设,推动社会主义文化大发展大繁荣的问题。我们的企业文化也是社会主义先进文化的一个组成部分,因而,在十七大精神的鼓     

企业文化建设须过好“三道坎”

本文从企业文化建设过程中众多企业面对的矛盾和问题入手,分析和研究如何进一步推进企业文化建设,通过比较老板文化与企业文化的本质不同,提出企业文化建设必须过好“三道坎”。在企业文化建设的MI层面应该将老板文化转化为员工文化;在BI层面将从注重员工行为规范提升到关注高层高管的制度化建设;在VI层面从抓企业形象工程转向企业整体素质的修炼。     

河南油田油建公司企业文化的探索与实践

<正>近年来,公司十分重视企业文化建设,重视意识形态的产出,建立完善了公司的企业文化体系,实施了企业文化战略。在推进实施企业文化战略过程中,始终坚持把提升职工的思想素质作为企业文化建设的核心,把培育诚信作为树立形象的突破,以文化     

浅谈酒店企业文化建设——以鲁粮商务酒店为例

<正>我国酒店企业文化建设存在的问题酒店企业文化,是指酒店以组织精神和经营理念为核心,以特色经营为基础,以标记性的文化载体和超越性的服务产品为形式,在对员工、客人及社区公众的人文关怀     

浅析民营企业文化建设存在的问题及对策

我国民营企业的文化建设在取得一定成绩的同时,还存在功利行、保守性、表面化等特点,本文认为必须从加强对民营企业文化建设重要性的认识;加强企业员工培训,提高员工素质;建立规章制度,保证企业文化建设有效开展;培育民营企业的特色文化等四个方面努力。     

企业文化与企业制度关系之研究

<正>当前,中国的企业正在进入一个从高速发展转变到持续发展的新阶段。而进行具有本企业特色的企业文化建设是维持企业基业长青、持续发展的不二选择。21世纪企业的竞争,最根本的就是企业文化的较量。但企业文化执行难的问题一直困扰     

试论企业文化建设的重要性

<正>企业文化的重要作用已得到企业界的普遍认同,但更多的企业由于没有形成科学的企业文化建设指导思想和观念,没有采取适用有效的企业文化建设方法,使企业文化建设常常流于一种形式。为此,应     

浅谈连锁企业文化建设存在的问题及对策

连锁企业文化对于连锁企业管理及发展极为重要,本文首先阐述了连锁企业文化的含义及作用,连锁企业文化的主要作用有凝聚作用、导向作用、激励作用等;其次,指出了连锁企业文化建设存在的问题,突出的问题是连锁企业文化建设中存在注重文化的形式,忽视了文化建设的内涵;最后,提出了连锁企业文化建设的对策。     

构建现代企业文化的具体对策探析

基于重庆天翔合成材料有限公司,分析了企业的思想政治工作做得不够到位,导致企业文化建设存在较大的问题。针对目前的企业文化建设现状,提出了应该尽量走出企业文化建设的误区,充分认识到企业文化对于企业发展的重要性所在,并采取一定的措施来构建和谐的以人为本的企业文化,从而有效促进企业的健康发展。     

构建企业价值观念的“五阶段”过程

<正>在企业文化构成要素中,企业价值观念无疑居于核心地位,有什么样的价值观念就会有什么样的企业文化,只有准确抓住这一核心,才能在企业文化建设上获得事半功倍的效果。基于很多企业进行文化建设时容易走入形式化、口号化、观念化误区,试图提出企业价值观念构建的五个阶段,并强调只有分阶段、分步骤地进行文化建设,才能确保其成效。     

关于加强企业文化建设的几点认识

<正>企业文化建设,不仅是企业的核心竞争力,更是社会主义核心价格体系的重要载体。纵观当今世界优秀企业的发展历史,它们能够在波浪翻滚的市场竞争中占有一定市场份额,并长期立于不败之地,一个很重要的因素,就是它们都非常自觉地进行企业文化的建构。当前,随着经济全球化趋势的探入发展和我国社会主义市场经济体制的日趋完善,企业之间的竞争正逐步从产品竞争转向文化竞争,企业已把文化建设作为自身发展的重要内容。