感情投资:企业人本管理的基石

人、财、物、信息是现代企业经营管理必不可少的四大要素.而人力又是其中最为活跃、最富于创造力的因素.其他因素作用的发挥,是以人才配置的优化和人力效益的发挥为前提的,即使有最完备的物资资料、最先进的技术设备,若没有人的准确而全力的投入,所有的一切将毫无意义.因此,人是决定企业兴衰的第一要素,这就决定了人本管理在现代企业管理中的重要性和特殊性.     

以人为本加强现代企业管理

人力资源是社会生产和企业发展最基本的要素,现代企业管理只有重视和关注人的发展,充分调动人的积极性、主动性、创造性,才能实现企业管理的宏伟目标。因此,企业管理要坚持"以人为本"理念,在以人为本的思想指导下实现人和企业的健康、和谐发展。     

人本管理——现代企业管理的核心

人本管理是管理史上的一座里程碑,代表了现代企业管理发展的大趋势,堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃、最能动、最积极的因素,必须以人为中心,把人的因素放在首要位置。在企业发展过程中,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代化的最现实的选择。     

新形势下的企业人力资源管理对策

在企业管理的全部要素中,人是最活跃的因素,也是起决定性作用的因素,人的积极性与素质决定了企业的工作效率和质量,在很大程度上影响着企业管理目标的实现.尤其当人类进入知识经济时代后,随着企业现代化步伐的不断加快,对人的能力的要求日益成为企业现代价值体系中具有基础和主导地位的核心价值,强化对人的管理,特别是运用正确的管理理念对企业人力资源进行有效的管理,已成为当代企业管理的一个重要课题.     

坚持"以人为本"培育企业核心竞争力

在经济全球化和国际化趋势日益明显的今天,企业核心竞争力表现在企业生产、经营管理的各个方面.企业独特的能力或资源整合,促进了市场优势的产生和发展.而人力资源的开发和管理是企业核心竞争力的根本,因为人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最有潜力的资源.尤其是在我国加入WTO后的今天,更具有深刻的现实意义和深远的历史意义.     

浅谈现代企业管理的人性化

随着新经济时代的进步，人性化管理已经形成现代企业管理的发展趋势，所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理经营过程中充分体现人性要素，发掘人的潜能为己任的管理模式，其具体内容可包含诸多要素。如充分的物质激励和精神激励、尊重、信任、沟通、给人提供各种成长与发展的平台等等，注重企业与个人的双赢战略。     

企业可持续发展要树立十大理念

在经济全球化、社会信息化时代进程中,实现企业可持续发展。必须树立新的理念,这样才能开创新的局面．取得新的业绩。总体而言,企业必须树立“十大理念”。 1．树立人本管理理念。人本管理是以人为中心的管理,企业要发展、要提高核心竞争力,就必须打造“以人为本”的管理理念,人是企业中最重要、最活跃的要素。人的需要分为生理、心理和自我价值实现的需要,需要与潜能是对等的。因此,现代企业     

我国企业的人本管理

<正> 现代经济已进入高速发展时期,经济的发展主要依赖于管理,而现代管理的最突出特点就是坚持以人为核心,以人为根本。人本管理思想,已成为现代企业管理之魂。人本管理的涵义人本管理就是在管理中以人为中心,可具体表述为:人是企业最重要的资源,是管理的核心对象,企业应根据人的思想行为规律,运用各种手段,充分调动和发挥人的主动性、积极性和创造性,以实现企业的目标。理解人本管理思想,应从以下几方面把握:企业即人。企业是由人组成的集合体,企业无"人"即"止"。因此,管理应以人为中心,把人的因素放在中心     

浅议企业人本管理

人是社会发展的决定性因素，一切科学技术进步，所有物质财富的创造．各种社会组织都离不开人。在企业管理对象的诸要素中，人是最能动的资源．也是最重要最活跃的因素．对其它资源的管理都是通过对人的管理来实现的。人不单纯是管理客体．应是管理主体和管理客体的统一。企业管理工作首先遇到的问题就是做人的工作．以人为本是现代化企业管理的基本原理，实质就是一切管理工作必须调动人的积极性、主动性和创造性．做好人的工作为根本。     

煤炭企业人力资源管理体系的优化探讨

<正>人才是科技的载体,是先进科技的传播者与运用者。若说科技为第一生产力,人才则属于生产力各个要素里面最为特殊的一个。人才一方面属于可持续资源、再生型资源,另一方面还属于资本性资源。人力资源管理在企业中扮演着非常重要的角色,现代企业人力资源管理主要是将企业人力资源当做重点内容,探讨怎样科学合理地配置企业资源。其将传统的劳动人事管理的制约彻底摆脱,不再将人视为技术要素,主要是将其视为具备内在建设性潜力的因素,认为人是企业健康持     

关于企业人性化管理的探讨

在传统管理中,大生产以机器为中心,工人只是机器系统的配件,人被当作是物,管理的中心是物。但是,随着信息时代的到来,企业中最缺乏的不是资金和机器,而是高素质的人才,企业中人的作用显得越来越重要,这就促使现代企业日益重视人的因素,管理工作的中心也从物转向人。传统管理和现代管理的一个重要区别,就是管理中心从物本管理到人本管理。     

企业文化建设在现代管理中的运用

<正>一、企业文化建设在现代管理中的地位企业文化建设是市场经济条件下企业的客观要求。(1)企业文化建设是现代化企业管理思想的体现。人是生产力中最活跃最革命的因素。现代企业管理从根本上说就是要寻求调动人的积极性和创造性的最佳途径。实现企业管理的现代化,根本就是人的现代化。企业文化强调以人为本,使我们进一步明确     

企业内部人力资源审计初探

随着社会、经济的不断发展，企业追求利润最大化的脚步不断加快，企业的管理理念也不断更新。生产力中最具能动性的因素一劳动者，已由“人”变成“资源”，传统企业中的人事管理转化为现代企业人力资源管理，进而提升到人力资本经营。人力资本已成为企业各种资源中最宝贵的资源，是企业核心竞争力中最重要的构成要素，因而对人力资源的开发利用就成为管理乐章的重音符，人力资源审计作为评价人力资源开发利用水平的一种手段，其理论和实践都在不断完善、发展。     

让员工的激情飞起来

著名管理大师德鲁克说：“企业的真正资源是人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”从企业发展来看，生产率是最基本的竞争要素，提高生产率虽然有很多途径，但最有潜力的途径却在于对人的有效使用。在现代管理中，出色的管理者无不重视充分调动员工的工作激情和智慧，优秀的领导者总是把员工看作提高质量和生产率的根本源泉。     

企业管理信息化探析

所谓企业管理信息化,是指在一定期限内,依托一定的资源,为达成一定的信息化目标而进行的一系列活动.企业管理信息化作为一个完整的定义,至少有三个关键要素,即:时间、资源、目标.其中资源的最终体现是成本,目标的最终体现是绩效.因此,一个企业管理信息化最核心的制约因素就是这三要素:时间要素、成本要素、绩效要素.     

“以人为中心”管理思想在现代企业管理中的应用

管理是社会和企业发展的永恒主题,特别是在市场竞争日趋激烈的形势下,管理已成为维系现代企业生存与发展的重要因素,而人的因素始终是管理活动中最主要、最活跃的因素。因此,加深对"以人为中心"的管理理论和思想的认识,并进一步确立"以人为中心"的管理理念,对现代企业管理具有十分重要的指导作用及实践效应,是强化现代企业管理亟需研究的重大课题。     

试论企业思想政治工作中的三个要素

现代管理学人本原理强调,人在现代化管理中居于核心地位,发挥主导作用,一切管理均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本,尤其是部分企业在改革、改制中克服了诸多因素,起死回生、逐步发展强大.因为,企业改革最成功的标志就是适应了市场经济发展的需要,保证基业常青、持续、和谐发展.下面,就当前企业思想政治工作如何要坚持以人为本,构建和谐企业所遵循的三个要素,谈点粗浅的个人认识.     

现代企业财务管理的创新

伴随现代企业的构建,财务管理渗透在全部经营活动之中,涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素。因此,抓企业内部管理就应当以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展,     

企业激励机制的创建与完善

在企业经营管理中，人、财、物是必不可少的三大要素，而人又是其中最为活跃、最富于创造力的因素。中国企业、特别是国有企业在市场竞争过程中，面临的最大问题之一就是缺乏对人力资源的有效管理，从而影响了企业的全面竞争力。因此。如何充分、有效地利用人力资源，是现代企业管理的首要任务。企业管理者应把人的管理置于企业管理的中心地位，把人力资源当作企业最重要的资源和财富，通过建立和完善有效的激励机制，实行物质激励与精神激励相结合的方法，充分调动企业员工的主观能动性和创造性，增加他们对企业的关注度，增加其主人翁的责任感和个人成就感，将员工的个人目标和企业的经营目标完美地统一起来，从而激发出更大的工作热情。     

浅谈人力资源管理在企业发展与经营中的作用和价值

随着现代人事理论的不断创新和现代管理理念系统的形成,人力资源作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首.人具有主观能动性,具有支配和利用其它资源的能力,是可以创造财富的资源,而所谓的管理是根据人的意志去完成某一事项的一门艺术,所以说现代管理理念中人力资源的管理,在企业经营和发展中至关重要,是企业文化的核心,是企业稳定发展的关键.