说“电荒”谈电价

最近，郎成平教授先是在电视节目《财经郎眼》中抨击我国电力行业是“垄断暴利”之地，指责发电企业和电网企业是“无良”企业代表；之后又在《理财周刊》撰文《谁在忽悠电力紧张》指责发电厂“消极怠工”是造成严重缺电的“罪魁祸首”，并声称发电企业嫌钱赚得不够，“忽悠加价”而导致电力紧张。郎教授如此口诛笔伐的直接原因，是在他看来，延续的电荒和持续的电价调整呼声都是在“忽悠”。     

创新才有未来：不仅是新能源

由于参与筹备组织最近由国家电监会主办的“中国国际电力安全发展与应急管理论坛”和中电联主办的“2009中国电力论坛”，本期刊物不得不推迟几天出版，特向读者致歉。不过，在这两大行业大型论坛上，我们鲜明地感受到电力行业中正在涌动的创新发展潮流，也使我们有了更强的动力和更多的思考。我们会陆续将两个论坛的成果整理出来奉献给读者     

打造"兴电""兴热"品牌

在激烈的市场竞争中，兴安电力公司树立企业形象，推销自己的产品———电能和热能，并开始打造“兴电”“兴热”品牌。为把“兴电”“兴热”品牌搞出自己的特色，搞出效益，兴安电力公司提出了“品牌管理”新概念，把“品牌管理”细化为服务质量管理、电力市场管理、增供扩销管理３个方面，并制定了严格的考核制度、奖惩制度、监督检查制度，公司监察部门、考核部门全方位、全过程进行跟踪，走出一条电热联产的发展道路，为兴安电力公司发展创造条件。“兴电”“兴热”品牌是建立在以人为本，全心全意为客户服务基础上的。为让职工牢固树立…     

“一强三优”为纲“六项坚持”并重

在电力体制改革中诞生的两大电网公司和五大发电集团公司，堪为中国电力工业的“旗舰”企业。3年来，7大企业战略目标日渐清晰，品牌特征也越来越明显。在“十一五”的第一个春天里，这7大电力“旗舰”又开始向新的目标进发。本期“高层视线”，集纳刊登两大电网公司和五大发电集团高层人士关于“十一五”发展战略和末年度工作重点的精彩阐述，相信这些精要阐述对读者具有实际意义。[编者按]     

电力改革：反思与突破——“‘十一五’电力体制改革新共识座谈会”发言辑要

刚刚过去的“十五”,我国电力工业发展取得了辉煌成就,迈出了市场化改革最具突破性的一步。但同时,面对种种质疑和争议,以及下一步改革面临的巨大挑战,及时对改革进行总结和反思显得十分重要。如何坚持国务院5号文件确定的电力改革方向和总体目标,进一步转变政府职能,在“十一五”末初步形成政府宏观调控和有效监管下的公平竞争、开放有序的电力市场体系,是当前亟待深入研究的重大课题。近日,本刊召开“‘十一五’电力体制改革新共识座谈会”,与会专家从不同角度对电力改革的成就、目标和挑战进行了深刻反思和充分讨论,特将相关内容辑要如下,供读者参考。本刊“改革探索”栏目将对电力改革话题进一步深入探讨,欢迎赐稿。     

电力“小营销”向“大营销”转变

当前，电网企业必须适应新形势的要求，改变传统营销模式，建立现代电力营销体系。本文提出“小营销”和“大营销”两种模式的电力市场，探讨了电力营销由“小营销”向“大营销”转变的必然性。     

电力改革新起点——“电力改革新起点研讨会”综述

2007年4月6目，国办发[2007]19号文件《关于“十一五”深化电力体制改革实施意见》（以下简称《实施意见》）正式印发，标志着始于2002年的新一轮电力体制改革又站在了一个新的起点。《实施意见》是“十一五”电力改革的纲领性文件。如何认真贯彻执行《实施意见》？下一步电力改革将面临哪些困难、问题、机遇和挑战？《实施意见》将对电力行业、企业产生哪些重要影响？怎样积极推进电力市场化改革，确保电力工业持续健康发展？电力行业、企业对形势应当怎样认识和判断？针对上述问题，本刊于4月19日召开“电力改革新起点研讨会”，邀请有关专家发表见解。现将研讨会上的专家发言整理发表，供读者参考。     

电力营销要念好“托降升收”四字诀

随着电力体制的逐步深化，供电公司在新形势下开展电力营销需要念好“托、降、升、收”，四字诀，即“托市场”、“降线损”、“升均价”、“收电费”来实现效益增长，保住经营成果。     

电力规划变局：超前谋划与滚动优化并重

当前有两种声音人们并不陌生，一是呼吁调整“十一五”电力规划，加速电力发展步伐，二是担忧电力项目的“赶超快上”是否会引起新一轮的电力过剩。其实这两种声音传递了一个共同的愿望：必须更好地研究社会经济发展的规律、更好地研究电力与经济协调发展的规律，有效提高电力需求预测水平。     

《电力竞争》——一本电力市场理论创新的新著

叶泽所著<电力竞争>一书已出版发行. 叶泽教授长期从事电力经济管理及电力政策方面的教学和研究工作,主讲电力企业管理等课程.并曾在长沙水利电力师范学院、长沙电力学院担任财经系主任多年,也为我刊多次撰稿和审核.现在是长沙理工大学财经管理学院院长.     

北京地区电力弹性系数变化分析

电力工业应超前于国民经济的增长速度,即电力弹性系数大于1,才能保证国民经济的稳定发展。电力弹性系数主要分为电力生产弹性系数和电力消费弹性系数。电力生产弹性系数是研究电力生产增长速度与国民经济增长速度之间关系的指标,电力消费弹性系数是反映电力消费增长速度与国民经济增长速度之间比例关系的指标。一、电力弹性系数的变化特征我国电力弹性系数从“一五”计划到“七五”计划期间平均在1.2的水平,到“八五”时期为0.85,“九五”期间大体在0.3至1.3之间,并且多在0.5和0.7的水平,2001年为1.05,2002年为1.35(以上资料均为电力生产弹…     

电煤危机的立体解剖——对电煤生产、价格、运输三大环节的不完全分析

今年5月，《中国电业》推出专题报道——《电煤恩怨》，对电煤供应失衡问题进行了详细报道，并在一定范围内产生了影响。在充分肯定这组报道的同时，有读者认为在电煤问题上应该听取更广泛的声音，特别是听取电力业外人士的看法，以避免《中国电业》作为电力媒体在立场上的偏颇。随着夏季电力供应矛盾的加剧，作为联结电力、煤炭两大行业的重要环节，电煤的产供问题日益凸现，吸引着更多的“眼球”。为此，本刊特别邀请资深撰稿遍访电力、煤炭、铁路等相关业界人士，特别是煤炭专家，以电力“局外人”的身份，对电煤问题继本刊《电煤恩怨》专题报道之后进行纵深分析，再度解读“煤电之争”。     

"将来时"--南方电力市场启动在即

区域电力市场建设是电力体制改革的一个重要环节,建设好区域电力市场是中国电力持续、健康发展,实现资源优化配置的基础。为配合本期“特别报道”栏目关于区域电力市场建立模式研讨会的报道,本栏选编了几篇介绍区域电力市场建设进展情况的文章,供读者参阅。     

辨析电力“拐点”——本刑“2006年电力供需形势座谈会”综述

以中国电力装机突破5亿千瓦为标志,电力行业告别“电荒”,昂首步入“十一五”。当前,2006年乃至“十一五”的电力供需形势无疑是行业内外关注的热点。针对近期有关电力供需将出现“拐点”甚至“过剩”的讨论,本刊于元月12日召开“2006年电力供需形势座谈会”,邀请有关专家就“十一五”开局之年电力供需形势发表见解。座谈会上,专家就“拐点”问题见仁见智,各抒己见。现整理发表,以供读者参考。     

电建市场风生水起

2003年，是电力施工企业的“时来运转”之年，随之而来的是电力施工企业的再度振兴与比拼……     

"进行时"--东北区域电力市场阶段小结

区域电力市场建设是电力体制改革的一个重要环节,建设好区域电力市场是中国电力持续、健康发展,实现资源优化配置的基础。为配合本期“特别报道”栏目关于区域电力市场建立模式研讨会的报道,本栏选编了几篇介绍区域电力市场建设进展情况的文章,供读者参阅。     

“九五”期间华北电力基本建设的思路

1997年是贯彻党的十四届五中、六中全会和顺利完成全国电力工业“九五”计划关键的一年，是全网广大电力基本建设干部职工继续深化改革，在竞争中求生存、求发展的一年。做好1997年的各项工作，对完成“九五”计划起着至关重要的作用。“九五”期间，华北电网电力基本建设工作总的目标和思路是：以邓小平建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线为指导，以完成“九五”电力建设任务为目标，以深化电力建设改革为动力，以安全文明施工为基础，以全面提高基建质量为重点，积极推进电力建设管理体制的改革，初步建立与社会主义市场经济体制相…     

"将来时"--华中区域电力市场优化设计

区域电力市场建设是电力体制改革的一个重要环节,建设好区域电力市场是中国电力持续、健康发展,实现资源优化配置的基础。为配合本期“特别报道”栏目关于区域电力市场建立模式研讨会的报道,本栏选编了几篇介绍区域电力市场建设进展情况的文章,供读者参阅。     

正确对待电力弹性系数法—电力需求预测思考

电力弹性系数法是经济平稳发展时期中长期电力市场需求预测的常用方法对我国经济增长与电力弹性系数的发展变化进行理论和实证分析可以得出以下初步结论： 1结合电力消费弹性系数与电力装机弹性系数进行综合分析，能够定性分析某时期电力供需状况。当电力装机弹性系数大于电力消费弹性系数时，如“四五”和“九五”前四年期间，电力装机增长速度高于全社会用电增长速度，供应增长高于需求增长，电力供需紧张趋于缓和甚至可以得到根本缓解。反之，电力装机增长速度则低于全社会用电增长速度，供应增长低于需求增长，电力供需矛盾加剧。 2…     

"现在时"--华东区域电力市场模拟运行

区域电力市场建设是电力体制改革的一个重要环节,建设好区域电力市场是中国电力持续、健康发展,实现资源优化配置的基础。为配合本期“特别报道”栏目关于区域电力市场建立模式研讨会的报道,本栏选编了几篇介绍区域电力市场建设进展情况的文章,供读者参阅。