水务行业财务管理存在问题及对策研究

水是生命之源,水务行业作为水利设施的建设者与维护者是与社会发展、居民生活息息相关的.随着我国水务行业的持续进步,财务管理作为维持企业正常运转的重要环节,也受到了水务公司管理者更多的关注.如何站在和谐发展的角度,利用创新管理的思维,贴近水务行业财务管理现实的情况下,解决水务行业财务管理存在的问题,成为了促进水务行业蓬勃发展的重点.     

发达国家水务市场化改革案例

1英国:完全私营模式在这种运营体制下,由私人企业提供水务公共服务的全过程,包括水务设施的投资、建设和运营。英国按流域成立了10大水务公司,并以《水法》为依据将水务运营的权利和义务完全转移给水务公司,政府     

水务资本蓄势

水价和体制改革缺乏实质性进展,导致供水行业社会资本徘徊难进,随着改革推进,未来兼并重组不可避免今年9月以来,巴安水务、兴蓉投资等多家上市水务公司连连中标大单引发大涨乃至涨停。"在城市化进程快速发展的背景下,目前城市污水处理及管网等市政公用建设相对滞后,出于民生考虑,地方政府在这些方面的投资     

水务投资采购平台构建的思考

当前水务公司普遍综合盈利能力低,面对公益性企业低回报的特性,水务投资公司在投资项目规模扩张的空间结构完成后,业务经营要及时过度到靠创新积极创造规模收益递增的成效。所以,水务投资公司应着力重塑价值贡献体系,以调整盈利结构从规模扩张带动产能增加调整为强化服务促进效益提升,鉴于此,根据本人多年水务工作经验的积累总结出水务投资采购平台构建的基本思路,仅供同行借鉴指正。     

水务投资采购平台构建的思考

当前水务公司普遍综合盈利能力低,面对公益性企业低回报的特性,水务投资公司在投资项目规模扩张的空间结构完成后,业务经营要及时过度到靠创新积极创造规.模收益递增的成效.所以,水务投资公司应着力重塑价值贡献体系,以调整盈利结构从规模扩张带动产能增加调整为强化服务促进效益提升,鉴于此,根据本人多年水务工作经验的积累总结出水务投资采购平台构建的基本思路,仅供同行借鉴指正.     

简述水务企业全面预算管理存在的问题及对策

随着市场经济的不断发展,企业在市场环境中的主体地位越来越受到重视,增强企业竞争力也成为促进社会经济发展的重要内容.水务企业在此背景下,需要加强内部筹划管理,更好地应对即将面临的各种挑战,加强全面预算管理,致力于在市场竞争中处于有利地位.因此,本文将从水务企业预算管理角度出发,找出全面预算管理存在的问题,提出可应对该预算管理出现问题的对策,提高水务企业全面预算管理水平,促进水务企业发展.     

试论水价形成的合理机制

在过去的计划经济条件下，受福利补贴观念地影响，城市供水价格长期处于较低水平，自来水的价格与价值严重背离，在很大程度上造成供水企业的普遍亏损，严重影响了供水企业的发展。随着社会主义市场经济体制建设步伐的加快，特别是中国加入WTO后，城市水务行业将向内外资全面放开。面对强大的跨国水务集团的挑战，     

水漫金山

大旱之下，再度审视国内水务行业资本再造的成果，这一曾经的传统公用事业，俨然已经成为“钱景”可观的新兴节能产业。     

小议水务产业化发展

我国城市水务主要包括城市防洪、水系治理、水源保护，以及取水、供水、排水、污水处理及回收利用等领域。从国际经验来看，城市水务的取水、供水、排水及污水处理等业务已经被充分整合，现代水务企业已经渗透到水务产业链的各个环节。我国城市水务市场化改革是在借鉴发达国家水务发展经验，在各地水务系统试点探索和政府积极推动下进行的。     

水务企业全面预算管理体系设计及实施的思路

水务企业全面预算管理体系是一项十分庞大而又复杂的工程.在进行该项工作之前,应当使水务企业的相关人员做好预算管理中的重点工作.本篇文章主要研究了水务企业全面预算管理体系设计及实施的思路,不断的加强预算管理在水务企业的效果.希望通过本文的探讨,能为日后水务企业全面预算管理体系的设计提供可行的参考.     

加强水务单位财务管理 促进水务产业的发展

水务单位的经营管理和社会民生关系较大,水务单位的财务管理在其各项工作中居于核心的地位,在市场经济的环境下,水务单位应当根据其财务管理的特点,努力推动财务管理的优化,创造有利于水务产业发展的财务氛围。     

浅议内部审计在水务建设行业风险管理中的作用及其强化

内部审计因其独立性能够对企业的运营管理进行客观公正的评估和评价,找出其中存在的重大疏漏和风险因素,督促企业进行整改和修正,从而实现对企业潜在风险的有效防控。在实务中受内部审计独立性不强以及内部审计方法单一、内容不全面等因素的局限,部分企业在风险管理中难以充分发挥内部审计对风险的防控作用。鉴于此,本文从宏观上分析了其内部审计和风险管理之间的相辅相成关系,并结合水务建设行业从微观的视角分析了内部审计对企业风险管理的主要促进作用,并在此基础上提出如何利用内部审计来强化其风险管理,以期能够为水务建设行业有效利用内部审计改善风险管理水平,实现持续稳定发展提供帮助。     

水务企业全面预算管理体系设计及实施的思路

本文以水务企业全面预算管理存在的问题为切入口,剖析全面预算管理的真正内涵是现代企业一种有效综合管控模式,然后结合水务企业的实际经营活动,提出水务企业全面预算管理体系设计及实施的思路.     

涉“水”，请小心!

2002年底，有一则消息并没有引起人们的注意，但却给市政公用行业特别是自来水业带来了不小的震动。世界最知名的水务公司法国威望迪环境集团收购了上海浦东自来水厂50％的股权，这对国内的政府垄断性行业—自来水行业甚至市政公用事业来说都是一次大胆的突破。     

水务行业市场分析及营销策略选择

近年来,在国家大力倡导“节能减排”的政策激动下。水务行业投资快速扩张,十一五期间国内水务投资总额年平均增速超过20％,本文主要扶城市供水行、监帮污水处理行业两个角度分析目前我国水务声场的发展情况,简要分析了我行水务行监贷款情况。并重点探讨了现行市场环境及政策环境下,我行在水务行业业务拓展的可行性和切入点,总体看,水务行业具有稳定成长性,现阶段我行应加强行监市场分析,准确把握市场动态,积极储备资源,以便在有利的政策环境下赢得声场竞争的先机。     

如何加强水务集团预算管理的有效性

水务集团的经营与人民的社会生活息息相关。随着市场经济发展不断深入,必须通过改善现有管理来提高各职能部门的业务水平,才能更好地履行其自身的社会责任。水务集团能否快速适应供给侧结构性改革,提高经营效率,会直接影响到社会民生,可见其做好预算管理的意义之重大。本文主要介绍了水务集团实行全面预算管理的必要性,分析了现阶段其预算管理存在的主要问题,最后就如何更好地加强水务集团预算管理的有效性给出了几点切实可行的建议。     

加强水务单位财务管理 促进水务经济健康发展

水务事业单位的工作是国民经济和社会持续稳定发展的重要基础和保障,财务管理在水务事业单位的管理中占据着十分重要的地位。强化水务事业单位的财务管理对水务事业单位的健康发展意义重大。文章主要从水务事业单位财务管理中出现的问题进行分析,并提出相应的改进措施。     

"营改增"背景下水务集团合同及税务管理应对策略研究

在新的税务政策之下,我国企业在税务管理方面也将面临更大的挑战,本文就从新的"营改增"政策着手,对水务企业的税务管理进行分析,并提出相关的应对策略.     

水务运营中药剂管理成本分析与探讨

为加强水务专业管理,我公司于2013年初对各水系统进行整合,将分散在各个作业部的水产品统一到水务部进行管理.通过一年的运行,吸收各作业部原有管理经验,融合水务部管理方法,逐步统一管理模式.水务部现有新鲜水、污水处理、循环水、化学水四个主要统,此外还有冷凝水、热媒水、冷冻水、中水、除氧水等装置.在产品生产中需投加大量药剂,所以药剂成本管理成为水务运营的重头戏.     

水务市场化改革所面临的若干问题

我国水务行业的发展出现了许多的问题,国家非常重视水务市场的各项改革,期望通过改革来解决问题,本文主要是明确了这些问题,目的是为改革提供一定的借鉴。本文分析的角度主要有如下几个方面,分别是市场竞争、产权主体和投资体制方面。