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信心。如同宗教信仰 ,人们都有一种心理现象 :只要坚信不移 ,别人说不对的东西自己也认为它对。这是一种心理规律 ,也是商人非常重要的心理因素。做营销需要对产品有信心 ,对企业有信心 ,对未来有信念 ,对自己有信心。雄心。有这样一句话 :“取乎上 ,得乎中 ;取乎中 ,得乎下。”就是说 :假如目标定得很高 ,取乎上 ,往往会得乎中 ;而当你把目标定得很一般 ,很容易完成 ,取乎中 ,却反而会得乎下了。任何事情在操作过程中往往是要打折扣的 ,所以做经理要有雄心 ,这是把事情做好、做绝的一个很重要的因素。在经商过程中 ,要树立这样的观点 :不要… 相似文献
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有一位英文教头,说白了,就是能说英国话的美国人,从我这里了解了很多我们中国的事情,因而心向而神往之。该人五十余岁,尚未有家室,开一辆几百块钱买来的旧车,不停地在我们的门口修车,累了就进来讨杯水喝。知道中国人有钱,他就很想和我们中国人做交易——娶一位中国太太,帮助这位想当美国人的中国人换身份。但有一个前提条件,就是他要先到中国去住上两年。 相似文献
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从经济全球化的角度来看,中国的广告传媒业好好地发展起来,需要做什么事情?要把任何一件事情做成功,需要收集所谓的成功元素,成功的元素都收集的差不多了,自然很容易把一件事做成,最后一个不能收集的成功因素是什么,就是运气。任何事情的成功因素里面离不开人财物三种,这是探讨中国广告业发展的三个重要方面。 相似文献
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相熟的人称,朱冠舟是一个很能“折腾”的人,他自己办过公司,在外企投资银行部干过投融资业务,进入ERP产业后,把和佳软件的品牌工作做得有口皆碑,之后又发挥个人专长为和佳成功融入数百万美元的海外风险投资,两年前又担任和佳销售总监,同样做得有声有色。不过就是这样一个能“折腾”的人,却在和佳一呆就是5年,让人感觉到他也有“安稳”的一面。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2007,(1)
<正>一位著名企业家在作报告时,一位听众问:"你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?"企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:"这是什么?"零"、"圈"、"未完成的事业"、"成功",台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否:"其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。" 相似文献
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赵克文 《环球市场信息导报》2014,(3):47-47
作为一名成功的企业领导者,不是看你在任时做了多少事情,而是看你有过多少决策失误。换句话说,如果一个企业领导者总是做紧急的事情,做的越多,就越容易沦为“救火队长”。因此,要学会把紧急事情裁剪,做重要的事情至关重要。如果一个企业领导者眼中到处都是重点,他就会眉毛胡子一把抓,什么事情都无法真正做到极致。多年的基层实践管理经验证明,一个企业的决策者只要做好企业的战略布局、资源的统一整合、文化的发展定位三件事,并让员工贯彻落实到位就足够了。 相似文献
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“我自己没有文化,但是做事有信心与决心,确定了的事情一定会去做,犹豫不决做不好事情。以前我们只有吃苦的优势,但现在不行,现在需要科技、设备和资本。当然成功离不开吃苦,那是常规武器。” 相似文献
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南存辉2003年给人的感觉一直比较低调,埋头做企业,很少在媒体上看到他的宏图大论。也许作为正泰这样一个知名民营企业的决策人他的压力太大。但当我就民营企业2004年发展形势的预测采访他时,我感到更多的是他的信心。 相似文献
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李稳逐渐明白几乎所有国家都会设置贸易壁垒,而直接在该国生产销售,则可以避免很多麻烦二十刚出头,李稳就只身闯荡摩洛哥,打开了北非的小商品市场。如今,他又创办了埃及首家箱包生产企业,他的目标是以埃及为基地,向国际市场辐射。在这位70后的浙江温州籍企业家眼里,信心比什么都重要,他说:"坚强的信心能使平凡的人做出令人惊讶的事情来。" 相似文献
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记者:我们知道复星在2004年这一年非常非常抢眼,做的很多事情都非常成功。作为一个领军人物,您觉得您成功主要依靠的是什么?郭广昌:复星很大的特点是它是一个团队。我们是一个民营企业,但是不是一个家族企业。我不是说家族企业不好,但是我们这些人在一起创业,相互弥补。很重要的是,作为我个人来说,我的能力中等甚至是中下;但我们几个人在一起,团队就可以站得稳了。很重要的一点是团队。第二个是复星起点不 相似文献
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有一句话很流行:如果你爱上一个人,就让他去做中介,因为他能获得优厚报酬;如果你恨一个人,也让他去做中介,因为竞争惨烈,要是失败他就成了“洋装瘪三”。 相似文献
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