普惠金融进行时

<正>普惠金融的推进,既需要农信社自身不断改革创新.增强服务能力,也需要政策扶持的推动、助力普惠金融利国利民利社。近年来,湖北农信社围绕银监会"三大工程",推进湖北银监局"三个全覆盖"和"双基双赢"合作项目,普及金融服务,惠泽千家万户。五个全覆盖:扩大普惠金融覆盖面湖北农信社围绕银监会金融服务进村入社区工程和湖北银监局电话银行乡村全覆盖工     

社区金融服务我先行——龙江银行社区银行模式的探索

龙江银行是国内第一家推广社区银行经营模式的银行。作为龙江银行三大特色品牌之一,龙江银行社区银行通过借鉴发达国家"社区银行"的运营经验,并结合中国国情,成功推出了以服务社区居民、服务广大农户、服务中小企业为宗旨的社区银行运行模式。由于同为地方法人银行机构,借鉴龙江银行成熟的社区银行创办经验,完全能够给农村中小金融机构实施"金融服务进村入社区"工程提供启示,起到"它山之石可以攻玉"的效果。     

丝绸路上的社区银行

<正>嘉峪关农合行的便民金融服务点,通过扩大业务范围、延伸服务时间、强化业务合作等措施,在社区扎稳了根2013年12月,银监会出台了《关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》,给社区银行建设指明了方向,也提出了规范性要求。今年以来,甘肃省农信社部分行社不断尝试通过兴建便民金融服务点进入社区,以提前占领社区市场。     

百姓的“贴心银行”

带着感情创建"村周银行",带着使命创建"社区银行",带着信心创建"精品银行",带着责任创建"自助银行",这就是具有尧都特色的支农惠民之路尧部农商银行成立于2010年12月21日,是山西省首家改制的具有一级法人资格的股份制农村商业银行。作为曾在全国率先掀起"千村信用工程"建设、孕育了"临汾信合模式"的支农先锋,     

社区银行进行时

<正>社区银行前景广阔,而围绕社区银行展开的激烈竞争已趋于白热化。事实亦证明,农村中小金融机构做小做微的市场定位,很容易转化为进入社区开展金融服务的资源优势"千呼万唤始出来,犹抱琵琶半遮面。"在突然被叫停之后,近日,监管部门终于发放了首批社区支行牌照,这其间,经过了半年的煎熬和等待。据悉,此次社区银行牌照的发放中,民生银行是最大的赢家,有700多家社区金融店获得了社区支行牌照,但仍离民生银行董事长董文标雄心勃勃的一万家社区银行的宏伟目标相去甚远。浦发银行紧随其后,也获得300多张牌照。兴业     

专注普惠:打造特色商业模式

<正>浙江龙湾农商银行坚持"普惠、便捷、体验"的金融发展模式,坚持战略定力,明确差异化市场定位;坚持完善机制,推行精细化管理;坚持创新驱动,建立体验式服务体系浙江龙湾农商银行是温州首家农村商业银行,于2013年4月8日由龙湾农村合作银行改制而成。作为当地支农支小力度最大、客户服务覆盖面最广的地方性银行,其发展坚持"普惠、便捷、体验"的金融模式,专注于服务"三农"、小微企业和社区居民,努力将自身打造为服务"三农"的主力银行、支持小微的伙伴银行、便利快捷的社区银行。     

社区银行前景广阔

<正>从2013年民生银行率先抢滩社区银行,掀起一轮股份制银行、城商行进军社区银行的热潮,到2014年1月富国银行发布2013年四季度季报,以2013年全年实现净利润219亿美元,比上年增长16%的成绩,再次印证作为富国银行核心业务——社区银行的强大生命力,社区银行以其持续走高的关注度,成为业界备受瞩目的重要话题。众所周知,社区银行源于美国。经过多年的发展,现代社区银行的概念已经转变为在社区提供银行服务的各类金融机构,其服务对象亦从传统社区发展到经济社区、产业园区、网络社区等。从表面上看,社区银行变得越来越不像最初意义上的社区银行。但深入分析,可以发现在各种类型社区银行的背后都有一些共同的特征和规律。     

金融服务“三农”电子银行领跑

刷卡支付、网上转账、自助银行……对于大都市的金融消费者来说都是习以为常的手段和方式,但对于部分农村地区却曾经是很"遥远"的梦想。近年来,各地农信社尽力克服经营成本压力,努力探索,积极创新,建立适应农村经济发展需求和满足农民生活需要的、科学合理的电子银行体系,全面提升了农村地区的金融服务效率和质量,改善了农村地区的金融服务环境。电子银行,真正成为了服务"三农"的金融先遣军。     

社区中的金融创新路

<正>广州农商银行充分利用网点、人缘、地缘优势,重点打造社区特色产品,提升客户服务体验作为广州地区营业网点数量最多、最贴近城乡居民的金融机构,近年来,广州农村商业银行(以下简称广州农商银行)立足社区、投身社区、服务社区,深入调研广州城乡居民的金融消费特点,有针对性地开发社区银行服务产品,大力提升社区金融服务水平,开创性地推进社区银行服务工作,为给广州城乡居民带来更多金融消费便利而努力,全力打造名副其实的社区零售银行。     

引导社区银行设到百姓家门口

重庆两江银监分局引导辖内银行机构找准战略“蓝海”，下沉经营重心，深耕专业市场，积极探索“错位发展、特色经营、创新纷呈”的社区银行发展道路，让更多社区银行落户百姓家门口。     

连云港：创新监管手段促发展

江苏省连云港银监分局自成立以来,积极创新监管手段促进当地农信社跨越式发展。积极推进当地农信社改革步伐。2007年,分局创新监管方式,强力推动农村中小法人机构在不良贷款率、股金结构、风险拨备、资本充足率等各项硬指标达标,市区、灌云2家联社相继顺利组建合作银行,挂牌开业。     

内外合力成就社区金融

<正>从2013年开始,各类金融机构开始逐渐推行社区银行,但社区银行的发展仍然处于探索阶段社区银行在国外的发展已经非常成熟和完善,但国内的社区银行发展步伐却相对缓慢。本文对国内社区银行的现状进行了整理和分析,并对社区银行的发展提出政策建议。传统服务社区的银行与社区银行的不同目前,我国社区银行的模式为各商业银行在居民社区布局的普通分支行网点,立足点在于走进社区、服务社区。严格意义上说,这种模式并不算真正的社区银行。真正的社区银行是在网     

深化农信社改革的路径思考

党的十七届三中全会提出了建立现代农村金融制度的目标和任务，鼓勋创新农村金融体制，要求农信社（包括农村商业银行、农村合作银行，下同）更好地发挥为“三农”服务的主力军作用；最近，银监会又提出，要“把推进农信社改革发展作为金融工作的重点”。那么，接下来我们该怎样做？笔者在此专门围绕农信社深化改革的路径问题谈谈自己的思考。     

农信社“大数据”之路

在互联网金融时代,银行机构间的竞争或将在网络信息平台上全面展开近几年来,随着互联网金融的快速发展,传统银行业正面临着前所未有的挑战。"大数据"时代的来临,正对银行业竞争格局与经营模式产生颠覆性的改变,银行机构间的竞争将在网络信息平台上全面展开,大数据已成为提高自身竞争力的重要手段。作为中小金融机构的农信社,"大数据"之路该何去何从?大数据对农信社经营管理的意义自2004年江西省联社全面推进信息化建设以来,科技创新发挥的作用已上升到一个战略高     

社区银行发展与小银行应对

<正>面对更多银行拓展"社区银行"的挑战,农村中小银行要进一步明确区域和客户定位、精心培育业务经营特色,优化网点和渠道近两年来,随着行业竞争日趋激烈,小微企业和个人客户开始成为许多银行(包括部分大型银行)竞相争夺的领域,在此背景下,"社区银行"也成为被频繁提及的概念。不过,与其本来涵义相比,目前国内所指的社区银行,并不是针对机构的整体属性,而只是关注对社区客户所提供的服务本身。目前在这个领域颇为积极的股份制商业银行,在机构属性上(从规模、业务结构以及客户结构来看)与真正意义上的"社区银行"(在美国,"社区银行"被界定为资产规模在10亿美元以下的银行)还相去甚远。     

追梦“现代银行”

2004年5月26日,江西省农村信用社联合社成立。九年来,江西省农信社存款余额从420亿元增至近3100亿元,贷款余额从300亿元增至近1900亿元,业务发展速度每年都明显高于江西省金融机构和全国农信社平均水平,成为服务江西县域经济的主力银行。江西省农信社建设"现代银行"的追梦行动,起步于2007年2月,当时召开的江西省联社首届社员大会第四次会议首次提出,要把农信社打造成现代化,正规化的服务县域的     

对村镇银行信用风险防范的思考

村镇银行作为股份制的小型社区银行,现在处于试点阶段,它主要以贷款业务作为盈利性来源,经营管理遵循"盈利性、安全性、流动性"的原则.所以村镇银行的也面临着经营和管理的诸多风险,尤其是信用风险.本文主要分析了村镇银行面临的信用风险,并根据农村贷款业务产生信用风险的原因,提出防范信用风险的相关对策建议.     

社区银行功夫在诗外——来自美国安快社区银行的经营发展启示

<正>社区银行建设应在"银行进社区"的同时让"社区进银行",主张银行与社区的全方位联动,在为社区居民提供全方位金融服务的同时,让金融服务成为社区服务不可分割的内容农信机构如何做好社区银行,以不断提升网点服务力和竞争力,本文认为美国安快银行(Umpqua bank)的成功案例,可以给我们带来有益的思考和探索。安快银行的运行模式在安快开设的第一家他们内部称之为"第一代"的银行零售网点,和其他银行网点相比,少了冷冰冰的柜台桌椅,但是多了银行职员,他们在大厅内走来走去,不时和客户交谈。银行网点内有书报专供人们阅读,还有电脑专     

农金速览

<正>福建省联社激励制度推动转型创新近日,福建省联社印发了《福建省农村信用社、农商银行创新奖励管理暂行办法》,调动农信系统转型创新工作的积极性、主动性。奖励共设置创新成果奖、创新达人奖、微创新奖、优秀组织奖4个奖项,每两年组织一次创新奖励评选活动,获奖情况与单位年度绩效考核、员工业绩考核、评优评先、职务晋升等挂钩。甘肃农信社手机银行添加"理财业务"等新功能11月20日,甘肃省联社完成了Android客户端手机银行添加"理财业务""小额自助贷款""手机解除绑定""公务卡     

“大平台”夯实中间业务发展之基

福建省联社发挥"省联社搭台+法人行社唱戏"的系统优势,为基层农信社、农商银行搭建代理业务平台、理财产品平台、科技系统平台、产品创新平台等中间业务"大平台"近年来,福建农信树立"像抓存款市场份额一样抓中间业务"的发展理念,发挥"省联社搭台+法人行社唱戏"的系统优势,带动全省农信加速业务结构调整。"省联社搭台",即着力在中间业务的定位、功能以及科技支撑等方面狠下工夫,不断扩大业务合作领域;"法人行社唱戏",即强化中间业务营销,发挥中间业务的纽带作用,带动资产负债业务发展,加速法人行社的战略转型。