冯珏:玩转“网络世界”

<正>权力指数:精彩语录:"我是一个要求很高的人,我希望做任何事情都能很完美,当然我知道任何事情都不能百分之百地做到完美。但是我现在知道,重要的是你要有一个"忍耐"的机会。因为",忍耐"是帮助我在思考任何事情时,不易犯错的最好老师。"媒体评价:     

坐公共汽车,累!

前几年流行一句话——烦着那,别理我。这两年人们爱说一个字——累。说烦,可在公共汽车上为丁点小事能呕你一路气;说累,吵得唾沫星子能溅到乘客脸上。有哲人说,世界上其实就有三个人——你,我,他。可就这三个人,因为做事情总闹得"你不是"、"他不行",又不能就剩下"我"。就剩下"我",非"烦"死"累"死不可。     

我们都是同学

我们都是同学。同学．顾名思义．就是共同学习，共同进步，共同提高。每周一，我和大家一样．吃过晚饭，匆匆忙忙赶到公司，参加学习。有事情．实在不能来．就向培训老师请假，然后参加补课。我为什么对自己那么苛刻呢？     

这群孤独的中国商人

有大麻烦的陈久霖,和步入顺境的陈伟明,都很孤独。 中航油(新加坡)破产重组后,对于有些事情,陈久霖想得很开。因为"当老板也好、坐牢也罢,都只是一种生活方式。"而对另一些事情,他却不能释怀。"打电话给中国驻新加坡大使馆想见一见,没人理我！" 陈久霖不能迈过一个心理障碍,即关     

我们现在怎样读书

去年读书月期间，笔者曾经写过一篇文章《把读书进行到底》。在那篇文章里，我指出不能指望一下子就建成一个“书香社会”，不能奢望通过儿届读书月活动就彻底改善城市的气质，因为事实上始终存存着一股强大的“反读书”的习惯势力，我们要有长期打算，需要进行“漫长的努力”。     

亲历危机，让我们成熟起来

不能等什么事情都发生了，再说这不赖我，是环境不好。不论企业还是职员，你是主人，是不能指望别人的。     

我们就是中国的博世

许(敏)院长讲了,中国汽车零部件企业一定要打造中国的博世,我想说的是,中国的博世现在已经存在,我们就是中国的博世感谢主办方今天早上也给我颁了一个"中国汽车工业60年100位值得学习的榜样"的奖,我受之有愧。本来我也准备了一个稿子要念的,但是听完几个嘉宾的发言,我准备有感而发,讲一些亲身的体会。我是偶然之中进入了汽车界的。改革开放以后,特别"文革"以后,大家都考大学,我考的是电气工程专业,本来应该进入国电系统。1980年代偶然的机会进入汽车行业,1998年回国,     

声音＋讨论

上海、香港的房地产价格太高了，我不会去买，因为以前我就吃过这种亏。 你不能指望用过去危机的伤痕来阻止那些会导致将来危机的举动。 早上不断有求职者，求风投者，请我参加活动者在门外徘徊。但是，我们真的得谢绝访客。有太多的事情要做，不能心软。     

危机意识与我们的未来

<正>企业的领导要"清清楚楚地糊涂",意思是作为高管,在大事情上要清醒,有些事情要搞清楚,但不能太较真,太较真往往会导致很多事情无法做成最近,相信大家在关心中国经济的走势之外,也都很关注全球经济问题。特别是美国两大抵押贷款巨头房地美和房利美于今年7月8日从纽交所退市,"两房危机"是否会引发世界经济的二次探底?这个问题变得更为突出。     

当医生陶勇开始创业

<正>“我知道事情可能会失败,但我更知道失败不能击退我。”陶勇早到了。约定的采访在三点半,刚过三点他就来了——这种做法很“陶勇”。身边的人都知道,他的时间观念近乎苛刻,之前发生过这样的事情:一位多年好友带着礼物来北京看他,因为中途约会地点更换而迟到了,陶勇毫不留情数落了他一顿,朋友觉得很委屈,但也见怪不怪了——因为“陶勇这个人,严谨惯了”。     

会玩太重要了

很多媒体问我,你生产力那么强,干的事情那么杂,很多事情还都那么有模有样,最重要的经验是什么？我就说,因为我从小爱玩……     

我们需要变革吗

身处这样一个变革的大潮中,我自己也必须进行一场能够适应社会经济变化、汽车行业变化、杂志社变化的变革     

我们需要变革吗

身处这样一个变革的大潮中,我自己也必须进行一场能够适应社会经济变化、汽车行业变化、杂志社变化的变革每年都会写下这样一段属于自己的文字,它就像年终总结,让你去回忆过去一年的点点滴滴。2012这一年,我的工作由一篇名为《变革》的文章开始,它记录的是中国自主品牌汽车领军企业——奇瑞汽车在经历了十余年高速发展后,在新一轮市场变化中陷入困境,立志于从企业规模化发展向质量化发展的转型与变革之路。随后的一年里,变革这个词汇似乎成为汽车行业的主旋律。吉利汽车从多品牌战略转变为全球鹰和帝豪两个品牌,并对营销体系进行相应的调整;     

于淑珉:海信的铁腕女当家

<正>权力指数:精彩语录:"我工作起来从不考虑自己是女性的问题,只要完成任务。不能因为我是女的,所以做错了可以原谅;不能因为我是女的,所以就可以失败。毕竟,企业不是你一个人的,在这个位置就必须为企业负责。"媒体评论:在担任总裁的7年中,于淑珉带领海信集团成为一个政令畅通、行动迅速的企业集团,取得极大的发展。——慧聪网     

从"管人做事"到"管事用人"

"管人做事"与"管事用人" 有人将管理简单概括为"管人、理事",所以在日常工作中,经常会听到"我不能把事情做好,是因为没有合适的人选"之类的借口,我们把这种"有人就能做成事"的思维方式称之为"管人做事".在实际工作中, "管人做事"思维颇得人心.本来嘛,没有合适的人选怎么能把事情做好呢?其实,如果只要有合适的人选就能把事情做好,那么管理者岂不是太轻松了么.     

盛宴的背后

采访人民网上市,注定是一场主角缺席的赴会。不仅是因为处在缄默期,更是因为人民网的特殊身份。即便承诺了匿名,采访对象也会躲躲闪闪。"别的都可以说,人民网上市这事情真不能说。"一位证券公司的知名分析师诚恳地对我说,"不要为了工作,丢掉自己的饭碗。"话都说到这份上了,我只有无奈放下电话。     

创业团队:找对人就成功了90%

正最近总有朋友问我这个问题:"你们团队的每个人怎么都跟打了鸡血似的,你是怎么做到的?"虽然别人说我们"打鸡血"我也挺开心的,因为人家是在夸我们,但我更希望用"使命感"这个词,听起来更高端大气上档次。我大概总结了10条自己的经验,关于如何建立一个有使命感的团队,和大家分享。1、找对人就成功了90%任何事情都有一个key point,抓住它就可以解决90%的问题。在建立团队的使命感这件事情上,我认为key point就是找对人。我们的产品总监Felix说过一句很牛逼的话:"务     

今天,我们需要什么样的企业家?

企业家应该只关心自己的企业吗?企业家在公共社会生活中应扮演怎样的角色?家事?国事?"十年前我更关心全世界,结果我的日子过得非常艰难;五年前我很关心中国的命运,我也过得很艰难;三年前开始,我只关心公司,我的日子开始好起来。现在我只关心自己,越来越好。所以我说,关心好自己,每个人把自己喜欢的事情做好,这个世界就会好起来。"     

别人瞧不上的领域,我们做到极致

相比时下流行的"高富帅"创业,我是个十足的"屌丝"创业者。当别人担心考不上研时,我却在为是否考研纠结不已——高中借钱、本科贷款,让我很早就尝到捉襟见肘的辛酸。一番挣扎,理想击败了现实:考研!备考过程,我发现很多学生因为不了解不同专业尤其是不同学校的信息很苦恼,也没有机构提供这方面服务。我意只到这是个机会,便向亲戚借了6000元创业——卖考研专业课辅导资料。     

我们痛苦地被感动

“我相信，我有勇气怀疑一切；我相信，我有勇气同一切战斗；但我没有勇气承认任何东西，没有勇气拥有、顺从任何东西。大多数人都抱怨这世界是如此没有诗意，以致生活中的事情不如在小说中那么忍受得了。因为小说中机遇始终是那么有利……”生活于19世纪初的丹麦神秘主义者或被称为宗教哲学家的索伦&;#183;克尔凯郭尔无意中的感伤，让我们对照生活，认识生命以及生命中可能会经历的总总，其实，生活并不总是如我们所期待的那样光辉灿烂、可歌可赞。